1、目前薪資狀況
1、計算方式：全計件。
2、優點：方便簡單，一目了然。
3、缺點：a、存在勞資糾紛風險；
b、工人工作調動、工作安排存在困難；
c、生產計畫處於被動狀態，很難落實
d、基層工作極易偏離公司目標。
由於上述原因，薪資方式改為標準工時制。
2、標準工時工資制
1、工資結構：基本工資+加班工資+崗位工資+考核工資+全勤獎；
a、基本工資為1770元/月（常州最低工資標準），8小時雙休（10元/小時）；加點工資為基本工資的1.5倍（15元/小時）；加班工資為基本工資的2倍（20元/小時）。基本工資為工時制，按照標準加工時間為依據，在規定的時間裡完成公司交給的任務，提前或者逾期得到的為同樣的工資。
b、崗位工資：澆注、電壓一次繞線等崗位，可以按照技術和職務的不同，給予一定的崗位工資。
c、考核工資：可以按照不同的崗位給予一定獎金。
d、在沒有請假、遲到和早退的情況下每月全勤獎100元。
e、其他工資包括獎懲和各種補貼。
2、優點：a、減少勞資糾紛風險；
b、工人工作調動、工作安排減少阻力；
c、生產計畫處於掌控狀態
d、基層目標和公司目標盡可能保持一致。
3、缺點：a、線長需要脫產，增加管理成本；
b、對線長的管理能力要求很提高；
c、部分工人可能會因為因改革的陣痛而離職
d、工資核算方式會相對複雜。
4、各崗位26天8小時工資如下
3、其他
1、本方案經總經理批准後生效；
2、本方案試行2個月。
編制審核批准：
推行方案
1、推行流程
目前低壓繞線已經實施乙個月，總體效果達到預期，第二階段實施崗位為電流繞線和低壓澆注。第三階段為電壓線和裝模澆注線。
2、工作核算
1、因公司原因上班不滿22天（雙休），基本工資保底為1770；
2、崗位工資和獎金以天為單位按照實際出勤天數核算；
3、全勤獎以月為單位核算，出現請假、遲到和早退等情況不予發放；
4、周一到周五加班為15元每小時，周
六、週日加班為20元/小時，國家法定節假日為30元每小時；
5、ie對標準工時負責，生產計畫按照標準工時排產，員工完成當天排產即得到當天的工資。
6、獎金將按照員工的產量/質量/態度/責任心等幾個方面予以考評。
7、加班必須憑藉加班申請表有生產主管簽字、部門負責人審核，管理中心批准後方可核算工資。
薪資改革方案
xx公司薪資 二o一x年七月 201x年薪資改革方案 近年來，隨著公司的持續發展，經營規模逐步擴大，為了規範公司的薪資管理，提高公司核心人才的待遇，建立乙個有競爭力的，比較規範 穩定 公平和公正的具有本公司特點的薪資體系。公司決定對薪資體系進行必要的調整，以吸納和保留核心人才，達到有效激勵全體員工，...
車間一線考核方案
一 目的 為了有效激發車間帶班 技術員 小組長 巡檢的主觀能動性，充分發揮自己的才能，帶領團隊按公司的要求完成生產任務，制定此方案並實施。二 範圍 帶班 技術員 小組長 巡檢 含電子車間相同崗位 三 實施細則 第一部分 規章制度 1.員工出勤率 90 每降低兩個百分點扣1分 帶班 小組長 2.員工上...
電鍍事業部一線操作人員薪資方案
1 目的 正面激勵全體操作人員在效率 品質 交期 成本 安全 成長等方面的表現，平衡生產淡旺季的任務與薪資差，吸納優秀人員和穩定員工隊伍。2 適用範圍 電鍍事業部全體一線操作人員。3 定義 職責 3.1 生產操作人員 指直接從事生產操作的人員，如上下掛作業 上下料作業 拋光作業 噴塗作業人員 3.2...