1． 目的：
正面激勵全體操作人員在效率、品質、交期、成本、安全、成長等方面的表現，平衡生產淡旺季的任務與薪資差，吸納優秀人員和穩定員工隊伍。
2． 適用範圍：
電鍍事業部全體一線操作人員。
3． 定義/職責：
3.1 生產操作人員：指直接從事生產操作的人員，如上下掛作業、上下料作業、拋光作業、噴塗作業人員；
3.2 間接操作人員：指從事非生產操作的人員，如汙水處理操作人員、搬運人員等；
3.3 以上一般稱為一線人員，或操作人員。
4． 參考資料：
4.1 原部門有關薪資的方案
4.2 公司有關薪資的方案、規定
5． 內容：
5.1 操作人員薪資方案
5.1.1 操作人員工資=計件工資+考核工資+補貼+年終獎金+工齡獎+行政獎罰+其他專項考核；
5.1.2 計件工資=崗位工價*當月崗位產出（產量或產值）；
a) 各崗位工價見附件一；
b) 各崗位產出以每日生產安排及產出記錄表和每日崗位出勤表形式統計，彙總為個人月產出表，月產出表分旬設定、經經理簽字確認後有效；
c) 月終時月產出表總量與成品入庫量需保持一致，相差部分按比例調整；可確定造成差數的責任的部分由兩單位主管協商調整（可由責任方承擔差數之工資損失）；調整過程資料需備註於月產出表中；
d) 產出記錄由部門統計核對與入庫量的一致性；
5.1.3 考核工資=各崗位積分*5元/分；
a) 考核積分規則見附件二；
b) 月終時各組長以操作員考核彙總表形式統計各操作人員當月的考核得分；
c) 操作員考核彙總表逐級審簽到經理，經理確認後有效；
d) 考核彙總表中各項積分依據由發出單位主管保持原始記錄6個月備查；
e) 考核得分清單由部門統計人員保留15個月備查；
5.1.4 予以現場產量記錄人員、帶有新工（徒弟）的熟練工（師傅）一定的補貼；
a) 補貼規則見附件三；
b) 補貼申報體現在月產出表或出勤表中，由組長填寫；
5.1.5 年終獎金=每月「考核工資得分率*公司規定的月額度」之和；按公司規定的時間和流程申報、發放；
5.1.6 工齡獎金和行政獎罰按公司規定執行；
5.1.7 其他專項考核據管理需要另文規定；
5.1.8 試用期新員工：按公司規定執行，轉正後按上文執行。試用期熟練工由部門經理確定薪資報總經室同意後執行；
生產事業部機台操作人員薪資管理規定
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