以企業為主體的區域技術創新體系的構建

2022-09-30 06:12:04 字數 995 閱讀 6522

【摘要】本文從國內數個創新績效顯著的以企業為主體的區域技術創新體系出發,通過分析其在構成要素、運作機理及進化過程等方面的共同特徵,提出構建成功創新體系所必要的五項構成要素及需遵循的三項運作機理,並由此匯出不同進化階段下的構建策略。

【關鍵詞】 區域技術創新體系企業主體成功模式

一、引言

企業是技術創新活動的資金投入主體、活動主體及成果應用主體,完善以企業為主體的技術創新體系是提公升區域自主創新能力的關鍵。區域技術創新體系作為乙個完整的複雜系統,其執行效率的高低取決於體系內部各種要素的構成情況以及要素之間、要素與環境之間的協調運作。本文選取北京、上海、江蘇、遼寧及湖北等創新績效顯著的區域技術創新體系作為樣本,剖析以企業為主體的區域技術創新體系成功模式的構建。

二、以企業為主體的區域技術創新體系成功模式的構成要素

1、由合適企業構成的創新主體核心。企業與高校及科研院所等創新主體相比,市場觸覺更靈敏,創新動機更強烈,因此,企業在區域技術創新體系中的主體地位對提高創新活力及效率起關鍵作用。然而,區域內企業眾多,創新能力參差,當中需要有一部分企業充當創新主體的核心來主導區域的技術創新活動。

創新主體核心的選擇具體取決於區域的經濟發展狀況、創新目標層次、產業技術現狀及企業創新能力等因素。選取與外部環境因素匹配的企業群作為創新主體的核心,並加以重點扶持,是發揮區域優勢與資源特色、增強創新能力的基礎。需要注意的是,合適的企業群並非純粹是若干獨立企業組成的集群,其中應包含由企業主導的產學研聯盟,甚至是跨區域的企業技術聯盟等實體。

2、完善協調的系統結構。參與技術創新活動主體之間的相互關係總和構成區域技術創新體系的系統結構,完善有序的系統結構是創新體系最大限度發揮其創新功能的基礎。因此技術創新體系內部的分工需完善合理,主體間的關係需協調有序。

以企業為主體的區域技術創新體系的活動主體包括企業、高校、科研院所、科技中介以及**等,不同主體分別承擔不同的職責,進而分化成不同的子系統以支援整個技術創新體系的運作。成功的區域技術創新體系由技術研究與發展系統、知識創新系統、創新技術擴散系統三大主體系統及技術服務系統、創新環境系統、人才培養系統三大支撐系統協調構成。

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