2.知識管理和技術創新共存。企業的知識管理和技術創新標誌著企業適應外部環境的能力，企業的技術創新與知識管理並存，作為企業應對不斷變化的外部環境的強有力的措施。
隨著經濟全球化的發展，技術創新與知識管理相互促進、相互影響、共同生存，這種共生需要巨集觀介質與微觀介質與之匹配，培養共生的環境。[3]3.技術創新的過程實質是知識轉化的過程。
從某種意義上講，技術創新過程的實質就是資訊和知識的轉換過程，而知識管理就是對此轉換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術創新實質上是在現有知識基礎上進行的知識創新活動，在此過程中不但會有新產品、新工藝的出現，還能實現企業知識資訊的共享、整合及演進。可見，技術創新過程與知識管理存在直接或間接的聯絡。
二、技術創新過程中知識管理的應用
(一)技術創新中匯入知識管理
在技術創新過程中引入知識管理是一項複雜而龐大的工程，不僅會導致商流、物流、資訊流、資金流的變化，而且還導致企業價值觀的變化。因此，必須在企業知識管理負責人的指導下循序漸進地進行。在企業技術創新過程中匯入知識管理的首要任務就是要確立匯入的流程。
在匯入過程中，首要任務就是確立核心過程，這是非常關鍵的乙個環節，將直接影響能否充分發揮知識管理的作用。確立核心過程包括：知識的收集、儲存、共享、利用、更新等一系列活動。
在正式匯入前，要根據企業的實際運**況，確立每一項具體活動的目標及所要完成的具體工作。只有這樣，才能避免在匯入過程中產生匯入偏差。[4]
(二)構建知識管理平台
1.構建知識共享及技術創新平台。企業技術創新必須順應科學技術的發展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的資訊和知識的輸入、共享和輸出。
同時，技術創新任務的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結合的人員來完成。首先，支援以人為主體管理模式的技術平台。通過此平台，為企業技術創新及時尋找到各種所需的人才，一般採用非資訊化技術。
其次，支援以資訊系統為主體的技術平台。企業技術創新過程中使用這類技術時，要注意選擇與企業技術創新過程相適應的技術平台，尤其是各類網路技術的使用;在使用時，根據企業技術創新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術提供的相應功能。
2.建立技術創新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結構化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業技術創新過程提供各種所需的知識。
知識庫能儲存知識並持續更新創新知識。知識庫在技術創新過程中的應用體現在以下幾方面：一是借鑑以往成功的經驗與知識。
在企業的技術創新過程，以史為鑑將會大大降低技術創新過程中出現的風險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發展趨勢。能夠使企業**技術創新的發展方向，掌握技術創新的發展規律，使技術發展不至於偏離其發展軌道。
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