一、總體目標
根據渝利鐵路有限責任公司建設工程技術創新總體規劃要求和《中鐵隧道集團工法管理辦法》，並結合渝利鐵路4標段工程實際，由專案部制定技術創新管理辦法，在新材料、新技術、新工藝等幾個方面開展技術創新活動，解決施工技術難題。
二、組織機構
1、為加強技術創新管理組織領導，專案部成立技術創新領導小組。
組長：王小平
副組長：阮清林、耿偉、安中義
組員：呂文龍、賀寬、付慶周、盧偉、梁正銀、於京波
領導小組下設辦公室，負責處理日常工作，辦公室設在工程部。
技術創新領導小組組織召開技術創新研究專題會議，研究確定單項工程技術創新課題，組織成立單項工程技術創新小組。根據單項工程技術創新課題的需要，分專案部、工區總工程師、相關技術人員做為主要技術公關人員參與單項工程技術創新小組，開展單項工程技術創新工作。
2、技術創新組織機構體系框圖
三、主要職責
（一）技術創新領導小組職責
1．制定專案技術創新管理辦法。
·技術創新組織機構體系框圖
2．對現場進行調研，掌握工程建設中存在的技術難題，確定技術創新課題，組織成立單項工程技術創新小組。
3、審定單項工程技術創新計畫、措施及有關技術標準。
4、檢查、督導單項工程技術創新的實施、進度。
5、組織單項工程技術創新成果的內部評審。
6、負責技術創新成果的彙總上報。
（二）單項工程技術創新小組職責
1. 針對單項工程技術創新課題，對現場進行專題調研，研究制定攻關計畫和措施。
2、開展技術攻關工作。
3. 定期召開技術創新研究專題會議，研究措施、安排落實，並對上階段工作進行總結。
4. 對技術攻關工作進行全面總結，形成單項工程技術創新成果報告。
四、評價評估
單項工程技術創新在結題後，先由技術創新領導小組組織進行內部評審。對技術創新專案成果從技術先進性、措施合理性、投資經濟性、組織科學性等各個方面提出評價意見並組織修改完善。
修改完善後組織上報渝利公司和集團公司。
五、技術創新過程控制工作標準
1. 立題
結合工程管理工作，對現場進行專題調研，掌握工程施工進度、動態，以及施工技術質量管理狀況，梳理、掌握現場存在的普遍性、傾向性問題，注重工序、工藝、工法、工裝等研究，確定技術創新課題。
2. 實施
對所立課題，成立單項工程技術創新小組，研究制訂創新措施，開展技術攻關工作。
3. 會議
組織召開技術創新專題會議，對技術創新、攻關工作制訂計畫，研究措施，安排落實，並對上一階段工作進行總結。
4. 評審
及時組織技術創新有關專案、課題的內部評審，提出評價意見並組織修改完善。
5. 總結
及時對技術創新工作進行總結，形成技術創新報告並及時組織上報。
六、技術創新報告的編寫內容
技術創新報告，分為前言、技術特點、適用範圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點、材料與裝置、質量控制、安全措施、環保措施、效益分析和應用例項等11項。
1．前言：概括成果的形成原因和形成過程。其形成過程要求說明研究開發單位、關鍵技術審定結果、成果應用情況。
2.新技術特點：說明新技術在使用功能或施工方法上的特點，與傳統的施工方法比較，在工期、質量、安全、造價等技術經濟效能等方面的先進性和新穎性。
3. 適用範圍：適宜採用該技術的工程物件或工程部位，某些技術還應規定最佳的技術經濟條件。
4. 工藝原理：闡述技術工藝核心部分（關鍵技術）應用的基本原理，並著重說明關鍵技術的理論基礎。
5. 施工工藝流程及操作要點：
（1）工藝流程和操作要點是工法的重要內容。應該按照工藝發生的順序或者事物發展的客觀規律來編制工藝流程，並在操作要點中分別加以描述。對於使用文字不容易表達清楚的內容，要附以必要的圖表。
（2）工藝流程要重點講清基本工藝過程，並講清工序間的銜接和相互之間的關係以及關鍵所在。工藝流程最好採用流程圖來描述。對於構件、材料或機具使用上的差異而引起的流程變化，應當有所交代。
6. 材料與裝置：說明工法所使用的主要材料名稱、規格、主要技術指標；以及主要施工機具、儀器、儀表等的名稱、型號、效能、能耗及數量。對新型材料還應提供相應的檢驗檢測方法。
7. 質量控制：說明新技術必須遵照執行的國家、地方（行業）標準、規範名稱和檢驗方法，並指出新技術在現行標準、規範中未規定的質量要求，並要列出關鍵部位、關鍵工序的質量要求，以及達到工程質量目標所採取的技術措施和管理方法。
8. 安全措施：說明新技術實施過程中，根據國家、地方（行業）有關安全的法規，所採取的安全措施和安全預警事項。
9. 環保措施：指出新技術實施過程中，遵照執行的國家和地方（行業）有關環境保**規中所要求的環保指標，以及必要的環保監測、環保措施和在文明施工中應注意的事項。
10. 效益分析：從工程實際效果（消耗的物料、工時、造價等）以及文明施工中，綜合分析應用本技術所產生的經濟、環保、節能和社會效益（可與國內外類似施工方法的主要技術指標進行分析對比）。
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