創新管理辦法

2022-03-08 03:24:19 字數 1466 閱讀 2672

石嘴山分公司 「攜手創新」創新活動方案

為鼓勵、支援石嘴山分公司員工及各班組在積極拓展思維,更新觀念,勇於創新工作方法、管理方法、經營方法等,促使分公司工作效益提高、經營管理成本降低,特制定本方案。並規定評審、勵獎創新程式。

第一條創新定義,在管理,經營,安全,績效、成本、服務,網路建設,網路盲點,3g建設等方面,在滿足各項規章制度,符合規程、規範及相關法律前提下,打破現有的條條規規,以提高質量,發展,效益為目的一切方法,手段。

第二條:創新目的,鼓勵小創新,注重小細節,提倡大家談。只要是工作管理過程中的小建議,小想法都是創新。

第三條:創新使用範圍,本辦法適用於分公司全體員工。

第四條:創新分類:

一、 經營發展創新

1、 在經營發展過程中對完成各項營銷任務以及市場拓展方面採取的新思路,新辦法起到顯著效果;

2、 在集團客戶維繫方面的工作方法以及新產品對集團穩定起到顯著效果;

二、 技術創新

1、 通過技術創新,並取得明顯效益;

2、 通過創新,明顯提高網路質量;

3、 通過技術創新,對市場經營工作起到支撐及市場拓展作用,有利於穩定、發展使用者;

4、 創新發明施工工具,並在工程實施過程中,取得良好效果,提高勞動效率;

三、 管理創新:

1、 突破思維,在生產或日常管理上採用新的管理模式,提高經營效益或改善勞動環境;

2、 安全管理中,採用新的技術手段在不降低降低經濟效益下,安全成績突出;

3、 在各工作崗位上創新管理模式,管理工作成績突出,整體工作質量優良,如績效管理,代銷商管理等。

4、 修改和完善現有管理制度,新制度有效解決運營環節中存在的弊端。

5、 結合經營發展、安全、質量、成本、進度提出和指定了結合實際的新制度,並起到明顯效果。

四、 活動創新

1、 策劃和組織了有利於職工生活、學習、健康的特色活動,促進團隊和諧、加強黨的建設的活動。對於調動員工積極性,提高員工思想意識其明顯效果。

五、 獎勵標準

以個人為單位評選創新獎

特等獎1名獎勵價值2000元的手機一部

一等獎2名獎勵價值500元的手機一部

二等獎3名獎勵價值300元的手機一部

鼓勵獎根據員工創新的情況另行確定

注:上述個人創新獎同時可以獲得公司創新積分。

各班組創新獎:(由員工個人創新積分進行累計),

共計設定班組創新獎2個獎勵價值1000元班組活動經費。

注:班組創新獎同時可以獲得班組創新積分。

各班組積極調動員工的創新積極性,積極鼓勵員工小創新,以增加本班組的積分。

第五條:申報辦法

為方便員工申報創新思路及想法,創新活動採用**申報方式,如有創新想法可隨時撥打**進行申報,由黨群部負責填寫相關申報資訊,聯絡人:程莉(159由班組建設工作小組評審決議,或通過飛信進行交流申報,聯絡人:程莉。

第六條:評審辦法

由黨群部牽頭組織,各專業部門2人以上評審人員進行創新標準的評選。

創新申報表

創新流程管理辦法

1目的鼓勵公司員工積極參與技術創新與管理創新,激勵員工的創新精神,營造企業的創新文化,獎勵為公司發展在技術 工藝 裝置 管理中做出貢獻的員工。2適用範圍 集團所有部門和各崗位員工為促進公司技術進步,改善經營管理 優化工作流程和工作方法等方面所提出的創新建議和創新辦法的管理與獎勵。3定義創新性建議 提...

創新工作管理辦法

第一章總則 第一條為提高公司創新能力,激勵員工的創新精神,營造公司的創新文化,不斷提公升公司的競爭力和管理水平,特制定本辦法。第二條本辦法適用於集團公司及各直管單位員工創新工作的實施及管理。第二章創新工作定義與內涵 第三條本辦法所指的創新包括 思維創新 理論創新 管理創新和技術創新四個方面。第四條思...

創新工作管理辦法

4 3 4管理創新成果主要包括 各專業管理部門在市場營銷管理 人力資源管理 財務管理 物流管理 生產管理 如工作效率提公升 勞動強度的降低 技術管理等方面的完善和提公升,採用新模式 新方法 新流程 新機構在管理實踐工作中取得重大突破。4 4成果獎的申報標準 4 4 1評選創新成果獎主要考慮專案的領先...