呂寶昌企業改革的不斷深化，企業發展已進入了轉型期，人們的思想觀念及社會各方面的情況變化複雜，企業管理、執行模式、用人機制、分配方式等也都發生了巨大的變化，在這種背景下,國有企業政工工作越來越顯得重要。為了能夠適應新的形勢，充分發揮企業政工工作的積極作用，企業政工隊伍必須及時轉型，以順應時代的要求。
一、加強自身建設，實現從宣教型向學習型轉變
要建立一支高素質的企業政工隊伍,就需要加強自身建設,打造學習型的政工隊伍。一是加強學習,著力提高理論創新的能力。要經常「充電」，不斷提公升自身素質，積極推進理論與實踐創新,在工作中不斷取得新成效。
二是提高工作質量,做到精益求精。必須腳踏實地，付出真情，注重調查研究,學會耐心傾聽、系統分析，全面、客觀地掌握工作物件的真實思想和情感,做到一把鑰匙開一把鎖，這樣才能使思想政治工作有的放矢,找到突破口,做到點子上,具有針對性，讓人心悅誠服。
二、創新工作方法,實現從傳統型向現代型轉變
一是完善政工體系。使思想政治工作納入程式化、規範化管理軌道，使思想政治工作更加科學、規範、有序、有效。二是建立網路化政工工作平台。
要在繼承政工工作好的方法的基礎上，充分利用各種有效**開展新形式的思想政治工作。特別要挖掘網路在思想政治工作中的巨大潛能，進一步擴大思想政治工作的覆蓋面，提高思想政治工作的實效性。三是創新政工工作的方法和機制。
在內容上變單調空洞為豐富多樣，讓廣大職工易於接受。在機制上形成「黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、專職政工幹部為骨幹、行政幹部為基本隊伍、廣大職工共同參與」的大政工格局。在方式方法上以多元互動、多管齊下的方式替代傳統的由上而下、單向進行的方式；用潛移默化、滲透感召替代傳統的說教灌輸。
三、以人為本,由解決思想問題向解決實際問題轉變
首先要堅持把為職工辦實事、為職工排憂解難作為思想政治工作的基本內容。從職工關心的熱點、難點問題抓起,實實在在為職工群眾辦實事,努力為職工解決工作生活中實際問題。其次要建立和完善解決問題的工作機制。
要堅持公開公平公正原則,對有關人事任免、職稱評聘、工作分配調動、獎金發放等關係到職工切身利益問題增加工作透明度,不斷激發廣大職工的工作積極性。
四、 弘揚企業文化,從單一灌輸型向多元互動型轉變
作為企業的政工幹部,要把企業文化建設作為工作的重要內容之一，向職工群眾大力宣傳本企業的精神、理念，做到人人皆知，入腦入心，充分利用企業文化建設開展工作,讓廣大職工群眾積極參與到企業文化建設中來，上下聯動，幹群互動，共同塑造企業精神、改善企業形象、弘揚企業價值觀，積聚廣大職工群眾的正能量有力推動企業健康快速發展。
國有煤礦企業政工幹部隊伍現狀分析
4.思想狀況不穩定 由於許多企業對政工工作不夠重視，政工崗位與其他崗位相比，人員缺乏成就感。政工工作在考核上存在困難，工作成績難以量化，工作成果很難得到認可，導致政工人員自我價值體現不出來，企業無法給予政工工作人員應有的待遇。另外，作為企業的輔助部門，政工部門在企業改革發展中，往往成為首先被精簡的機...
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