建設專案全過程造價控制的內容與方法

2022-09-30 01:12:03 字數 603 閱讀 4915

摘要:本文主要介紹在建設專案全過程造價控制過程中工程審計人員對工程造價的控制和管理,對跟蹤審計中全過程造價控制做了較為詳細的說明,並且著重論述了在目前的政策環境和管理模式下在招標投標階段和施工實施階段的跟蹤審計的內容和方法。主要目的是從實際工作出發,緊緊圍繞現階段所開展的跟蹤審計內容進行相關闡述,切實提高跟蹤審計的質量和效率。

關鍵字:建設專案,跟蹤審計,造價控制

建設專案全過程一般包括設計階段、招投標階段、施工實施階段、竣工結(決)算階段等四個階段,造價控制在各階段均有各自不同的工作內容和方法。

1.各階段造價控制的主要內容

1.1設計階段(自設計招標至完成施工圖設計檔案止的階段)

主要是:(1)檢查建設專案的審批檔案及設計任務書。包括專案建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批覆、建設用地批准、建設規劃許可、設計任務書等檔案是否齊全;(2)檢查是否制定限額設計造價控制目標;(3)檢查設計招投標程式及其結果是否合法、有效;(4)在設計過程中對設計方案進行技術經濟指標分析以優化設計方案;提出合理化的施工方案、施工方法的建議;(5)編制、審核概預算,控制設計標準和規模在預定造價目標以內,滿足限額設計造價控制目標。

1.2招投標階段(編寫施工招投標發包方案至簽訂合同並完成合同備案階段)

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