關鍵詞：團隊；科技創新；團隊管理；企業優勢
0 引言
進入知識經濟時代，根據當前我國產業發展的現狀和趨勢，亟待建立跨學科、跨部門、跨地域的開放式科技團隊管理創新，合理設計團隊管理創新的巨集觀布局。這就需要從管理體制和執行機制上加強新興的科技團隊管理創新的探索，及時建立健全靈活合理的選人、用人機制和激勵約束機制，重點是科學的實施科技團隊管理創新的分類管理和科學的多層次目標系統管理。
1 團隊理論
團隊又叫工作團隊、專案工作團隊，是西方組織中廣泛採用的管理形式之一，是指由一定數量的員工根據功能性任務組成的工作單位。採用團隊管理創新，團隊成員間可以發現彼此的謬誤，可以在必要的時候對彼此的方法進行評價，及時交流進而共同提高。
不同研究者根據各自出發點，提出了多種觀點。一種意見認為團隊是指由組織中的正式關係而使各成員聯合起來形成的，在行為上有彼此影響的互動作用，在心理上能充分意識到其他成員的存在，並有相互歸屬的感受和協作精神的集體。也有研究者提出，團隊是由這樣一些個體組成，他們因任務而相互依存相互作用，團隊成員認可自己歸屬於該團隊，外部人員也視這些個體為該團隊的成員，這些人具有相互補充的技能，為達到共同的目的和組織績效目標。
這裡所說的「相互補充的技能」，是指三個方面的技能：技術或職能專長，解決問題和制定決策的技能，處理人際關係的技能。所謂「共同的目的和績效目標」，是指可以使團隊具有良好狀態和動力機制的共同目的，而特定的績效目標則是共同目的的重要組成部分。
團隊需要為此發展出一種共同的實現其目標的手段，並且相互之間承擔責任，即「對構成團隊成員基礎的兩個關鍵方面，我們對我們自己和其他人作出承諾；承擔義務並相互信任。」
科技創新團隊管理的運營原則
團隊管理原則 一 科技創新團隊管理設計階段的領導有效性管理 在科技創新團隊形成初期，如何搭建這個團隊是管理者首要完成的事。為了確保團隊運作過程的有效性，首先要確立團隊的組織型別和內部結構，明確團隊角色的職責和任務。其次要明確團隊目標，假期，分配每天的任務，科研程序等。再次，在這個階段，一定要把團隊的...
科技創新團隊資助與管理辦法
草擬 第一章總則 第一條為了加快我校高層次創新人才的培養和創新團隊的建設，凝聚 穩定一批優秀的科技創新群體，提公升我校科研隊伍的創新能力和競爭實力，保證學校科學研究持續快速地發展，推動高水平研究和重點學科建設，結合我校實際，特制定本科技創新團隊 以下簡稱 創新團隊 資助與管理辦法。第二條學校重點支援...
創新團隊建設與管理
第十條學校科技處對申報材料進行資格審查後，以函審或集中評審的方式組織校外專家進行評選。第十一條學校組織專家組對申報團隊進行評選，根據申報材料 外審專家意見和答辯情況進行差額評選，獲准建設團隊至少要獲得到會專家三分之二以上的贊同票。第十二條由科技處組織專家和有關人員與團隊成員交流 溝通，了解團隊的建設...