我們還應該注意，這種變更中的有些專案在工程量清單中不可能有相應的計價專案和計價依據，變更工程的單價被迫要重新協商，原定的合同**無法有效地發揮作用，我們應該提出適當的變更**，讓甲方認定。如果合同中有類似於變更工程的**，可以參照類似**變更合同價款。當然，如果工程量清單中可以提供相應的**參考，就採取間接套用，即依據工程量清單，通過換算後採用；或是部分套用，即依據工程量清單取其**中的某一部分使用。
畢竟，合同中工程量清單和**由承包商投標時提供，用於變更工程，容易被業主、承包商及監理工程師所接受，從合同意義上講也是比較公平的。
作為建築施工企業或專案部，不希望工程開展後總是發生這樣或那樣的工程變更。這裡也希望建設單位，如果需要變更工程的內容，請將工程變更應盡量提前。事實證明，變更發生得越早則損失越小，反之就越大。
如果在設計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發生，損失有限；如果在採購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且裝置、材料還須重新採購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。所以要加強工程變更管理，嚴格控制工程變更，盡可能把變更控制在設計階段初期，特別是對工程造價影響較大的工程變更，要先算帳後變更。甲方乙方共同把關，建好工程，做好專案，取得共贏。
施工監理中工程變更管理
在工程專案的施工過程中，發生工程變更是相當普遍的。工程變更的原因是多方面的 有來自業主對工程專案部分功能 用途 規模 標準的調整 有源自設計單位對圖紙的修改 以及解決設計不完善和各專業之間相互矛盾的變更 還有施工單位從施工方案出發對設計圖紙提出的變更 以及監理單位發現圖紙中存在問題後提出的變更等等。...
工程變更管理
附件三南通能達建設投資 代建專案 工程變更管理試行辦法 第一章總則 第一條為貫徹執行 南通經濟技術開發區 投資專案工程 建設管理規定 規範管理代建專案工程變更，有效控制代建專案工程投資，結合公司實際，制定本辦法。第二條公司 建設的 非經營性投資專案在建設過程中發生的工程變更，適用本辦法。第三條工程變...
工程變更控制管理
摘要 此文定義投資控制的工程變更和工程變更的投資控制之高估冒算和無中生有的概念，澄清幾個與之相關的概念。工程變更與索賠建設方和承包方權利 責任的區別，以及工程監理辦理工程變更與索賠的工作責任的區別。一 工程變更的概念 本文研究的工程變更，是指由承包商或施工單位提出 並要求調增投資的工程變更。需具備三...