工程造價控制中的工程變更管理論述

2022-06-08 01:27:04 字數 1167 閱讀 8836

作者:張超

**:《城市建設理論研究》2023年第23期摘要:有序合理的工程變更能為工程各方帶來良好利益,而無序隨意的變更會影響工程進度、質量與成本,為做好變更管理工作,應該加強設計、招標及施工等階段的變更管理,本文對工程造價控制中的工程變更管理進行了研究,供相關人員參考。

關鍵詞:工程造價;控制;工程變更;管理

中圖分類號: tu723 文獻標識碼: a 文章編號:

一、工程變更及其內容

工程變更所指的在工程專案中,承包商依據監理簽發的設計檔案與變更指令,對合同範圍中的工作內容、地質原因的設計、工程量變化與結構物標高尺寸等型別的變更。在工程專案施工當中,具體工程變更情況有下列方面:一是某些施工專案的增減,主體結構與建築格局的設計變更,以及防雷、防火及抗震等設施與國家有關規範不相符的要進行變更;二是設計當中的一些非常規材料,市場購買困難,應用市場中的常規材料進行替代,基礎設計與水文地質的勘察要求不相符時,對基礎形式、地下水與所用材料給予改進;三是有關座標、尺寸與標高等標準錯誤,各種管道敷設中的進出口走向、交叉布置與安裝間距等調整,或者由於造價要求及工程進度改變,對新工藝、新技術及新材料等應用;四是地質資料勘察不足,引發設計補充與修改,環保、消防、抗震與節能等設計的意圖表述不夠詳細明確,或者不可抗因素造成的工程補救。

二、變更對工程造價的影響

工程變更會給工程造價帶來直接影響,首先,容易出現「三超」情況,變更引發工程造價增加在工程竣工結算所佔據比例大,而預算所預備的費用,不能滿足工程實際變更所需費用,致使工程造價出現預算及結算超支的現象,這主要是由於工程建築的結構、材料及功能等出現變更帶來造價波動;其次,變更會帶來工期的改變,這會引發承包商提出索賠,在激烈競爭當中,承包商為獲得承包機會,會在合同談判與投標**時,向業主讓利,並在結算當中,運用索賠來獲得補償,變更會讓結算價比合同價高出許多;三是由於施工方案與工程量變動,會使工程成本發生變化,變更要比施工進度遲,對已形成事實工程專案給予修改會帶來損失,這也是變更對造價帶來的影響。通過實踐可知,變更會對工程專案造價帶來較大影響,佔據總造價的10%左右,還有些工程專案甚至會超過30%,強化工程變更管理,可有效控制工程造價。如某辦公樓工程專案出現變更,變更內容主要涉及外牆面磚、刷噴塗料與水泥砂漿抹灰等方面的工程數量與單價,經過變更後,變更部分的原造價為114.

35萬元,而增加的工程造價是19.99萬元,因工程內容出現變更,讓整個工程的造價增加了近20萬元,佔據該部分工程原造價的17%左右,由此可知,變更會給工程造價帶來很大影響。

工程變更對於工程造價管理的影響

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