當然，在施工方案和方法的選擇上施工單位還要根據自身實力，有目標的進行組織。例如在一窗孔式護面牆的施工中，由於當時整個專案施工基本處於尾聲，現場的工程、技術、施工力量相對薄弱，而窗孔式護面牆需要工序多，且大面積施工勞務及組織管理受到了限制，施工方組織工程、技術、預算人員對窗孔式護面牆和全防護進行了技術經濟分析，以成本控制為目標，綜合考慮各方面的因素決定窗孔式護面牆變為全防護，這樣在使用功能不降低的情況下，節約了成本。
2、除施工方外的其他因素引起的變更。（1）監理工程師的原因，如果監理工程師認為施工方所採用的某種方法或材料不符合技術規範的要求，從而拒絕此種方法和材料，但事後證明工程師的拒絕是錯誤的，這種拒絕就構成了「可推定工程變更」。有這種情況發生一定要收集齊全所有的能證明自己的主張正確的資料。
如在一工地利用土方施工中，施工方認為土質含水量大，不適合直接利用，應該摻灰填築，可工程師堅持按圖施工。通車後路面出現了大面積的鬆散體，建設方要求施工方進行修復，由於保留了原有的**、土質檢測記錄及當時請求變更施工方法的報告，後來變更得到了認可，追加了合理費用。（2）由於勘察設計工作粗糙，以致在施工過程中發現許多招標檔案中沒有考慮或估算不準確的工程量，所以有改變施工專案或增減工程量，現場實際與施工圖紙不符需要做出方案調整的情況。
象土石比例不符、地質條件不符以及應業主等相關方要求與清單內容不一致的變更等。（3）由於業主原因給施工帶來不便或造成了一定損失，通過變更給施工單位進行補償時，這種情況往往是事先和監理、設計單位和業主約定好的，所以表面上只是走個程式，但是在做資料時，施工單位也應該本著尊重實際的原則，做好變更資料，合理確定費用的分攤比例，否則即使當時批覆，在以後的審計中會遇到一定的麻煩。在某高速公路施工主便道的變更資料中，當時就是這種情況，但是在資料中，便道的維護費用比修築費用高的情況，審計方不予認可。
四、工程結束後的變更管理
工程結束後要把所有完工專案與清單作對比，看是否有遺漏，是否與所有工程變更相吻合，如果變更專案已經實施，一定要及時和監理工程師溝通並補充資料，如果未實施也要按實做負變更補充完善。避免工程驗收結束，各方都離場後，出現資料難以收集，相關人員又找不到，再簽字確認、蓋章等完善一系列手續的情況。
五、變更工程的估價
1、屬於原合同中的工程量清單上增加或減少的專案的單價要根據合同中工程量清單的所列單價確定。
2、合同的工程量清單中沒有此變更專案時，**要由監理工程師與業主和施工方三方共同協商解決。如達不成一致協議，應先由監理工程師暫定，以便施工方早日爭取到業主的付款。
新單價的確定辦法有兩種：一是根據實際情況詳細核算**；二是比較同類細目單價分析表內的已有**。例如工程量清單中已有橋梁明挖基礎深度1.
5m、2m和2.5m的**，在挖3m深度的**可以按前面的**以線性比例來確定。一般對於原合同內有標價的工程量清單的**不會隨便變動，如果單項工程涉及的累計款額超過合同**的2%，同時在該新工程下實施的實際工程量超出或少於原工程量清單中工程量的25%以上時，就要對單價做出調整，但公路施工中此種情況一般不可能發生。
六、注意事項
1、工程施工中的變更涉及工程技術、工程經濟及法律法規多方面的知識，是綜合性、高層次的管理工作。作為相關人員，應具有在充分了解工程合同檔案和自身條件的基礎上，通過研究施工過程中各方面、各環節相關的檔案和往來信函、會議紀要以及法律法規，對事件存在的各種因素進行仔細分析及時發現和收集變更資料並及時上報。
2、與專案管理各方建立良好的關係，對要發生的變更專案及時溝通，盡快得到認可。
3、變更工作重在平時，要善於發現設計檔案中的缺陷，吃透圖紙，大量收集現場資料很重要。
4、變更資料的收集管理。變更資料管理是工程資料管理的重點，要認真嚴格地建立、健全工程變更臺帳和檔案。變更臺帳要反映事件發生的原因、事件發生的時間、上報和審批金額。
檔案資料報括影像資料、試驗、質檢及各種會議紀要和往來檔案。這些基礎資料在施工中要做周全，防止在變更批覆中由於資料的缺少得不到認可。
5、熟悉圖紙與實際結合，不要自相矛盾，該增加的增加，該核減的核減。例如，某隧道開挖，變更原因是因土石比例變化增加投資，相應的開挖後的支護等措施的成本應減少，如果只有增加的就是沒有與施工實際結合起來。熟悉圖紙不要重複計算。
否則看起來你報的變更金額挺大的，但經不起推敲，費了很大勁最後卻得不到批覆。
6、做變更檔案時要通曉《招標檔案》中的工程量清單計量與支付規則]，比如像排水工程中基礎墊層、填縫材料、及因加固鋪砌而擴挖等內容不另行計量；防護工程中基礎開挖、嵌縫材料、砂漿勾縫等都作為承包商應做的附屬工程，不予計量；作為固定、架立、定位等的鋼筋也不予計量。因此在變更的計價專案中不予以計量的要避免出現，在單價中要綜合考慮。
如何加強施工合同和變更簽證的審計
如何加強對施工合同和變更簽證的審計，筆者認為，應重點做好如下幾個方面的工作 1 重視施工圖設計審計，減少因設計不合理進行的變更簽證。如果說招標檔案是整個招投標的核心，那麼工程量清單就是這個核心的關鍵，設計工作就是控制這個關鍵的基礎。因為工程量清單主要是依據施工設計圖紙 實物工程量清單等進行編制的。能...
加強工程變更管理,有效控制專案投資
2 事中控制 作為建設單位，工程變更的事中控制主要指加強對各方提出工程變更的審核，對工程變更的經濟性 合理性進行綜合考慮。尤其是針對施工單位提出的修改圖紙 改變施工方法等工程變更建議，建設單位應組織設計單位 監理單位等一同認真變更的合理性和必要性，堅決防止施工單位借工程變更為由達到增加工程造價 獲取...
如何加強建設工程施工安全管理
摘要 在當下，建設工程施工安全事故仍高居不下，隨著建築規模的快速增長以及施工難度的加大，又給施工安全帶來了新的挑戰。施工企業應採取一系列科學方法與措施加強工程施工安全管理，降低安全事故發生率，使安全管理知識化 系統化，達到世界先進水平。關鍵詞 安全管理組織體系資訊系統 1 引言 從世界範圍來看，建設...