2、事中控制
作為建設單位，工程變更的事中控制主要指加強對各方提出工程變更的審核，對工程變更的經濟性、合理性進行綜合考慮。尤其是針對施工單位提出的修改圖紙、改變施工方法等工程變更建議，建設單位應組織設計單位、監理單位等一同認真變更的合理性和必要性，堅決防止施工單位借工程變更為由達到增加工程造價、獲取更大利潤的目的。對於確需的工程變更，建設單位應牢牢把握住單價和工程量這兩個影響工程變更經濟結果的關鍵因素，必要時借助第三方的專業力量，把工程變更的經濟結果控制在合理範圍內。
工程變更實施前，應盡量明確變更專案的單價及工程量（或計量方法），一方面能及時掌握變更引起的造價變化，同時減少後期糾紛。
3、事後控制
對於變更實施後方能確定的工程簽證單進行嚴格審核，包括增減兩方面，對重大變更的效果進行綜合評價。
綜上所述，要改善集團建設工程專案投資控制總體不理想的現狀，加強工程變更的控制和管理尤為重要。根據集團目前的建設管理架構，工程變更管理不是某乙個單位或部門的事情，而需要建設單位、代建單位及集團工程監管單位共同配合，同時積極發揮監理單位的作用。只有這樣，集團建設工程專案的投資控制水平才能得到較大的提公升，專案投資控制目標才能得以實現。
工程變更控制管理
摘要 此文定義投資控制的工程變更和工程變更的投資控制之高估冒算和無中生有的概念，澄清幾個與之相關的概念。工程變更與索賠建設方和承包方權利 責任的區別，以及工程監理辦理工程變更與索賠的工作責任的區別。一 工程變更的概念 本文研究的工程變更，是指由承包商或施工單位提出 並要求調增投資的工程變更。需具備三...
加強合同管理有效控制造價
4 嚴格現場簽證制度。工程專案施工過程經常出現各種與合同約定不符的情況,必須及時辦理現場簽證。由於簽證是雙方對事實意思表示一致的結果,可以直接作為追加工程合同價款的計算依據。目前存在簽證缺少約束甚至一張簽證單的結算造價就佔合同價款的37 因此要嚴格簽證權限制和簽證手續程式,提倡只簽客觀實際情況而不籤...
加強合同管理有效控制造價
合理確定和有效控制工程造價,對確保建設專案的經濟效益和社會效益起到非常重要的作用。工程竣工結算造價由合同價款和追加合同價款組成。由於建設專案的複雜性和受施工工期 質量 環境 氣候等可轉化為價款責任的影響,合同履行中經常發生需增加合同價款的情況。因此,加強合同管理,是施工階段造價控制的重要手段。一 慎...