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led生產流程:
一般要求：1、目的2、使用範圍3、使用裝置4、相關檔案5、作業規範6、注意事項7、品質要求
一.排支架
前站：擴晶
1.溫度：調整50-60攝氏度預熱十分種擴晶時溫度設為65-75攝氏度
二.點膠
1.調節點膠機時間:0.2-0.4秒.氣壓表旋紐0.05-0.52mpa.要調節點膠旋紐使出膠標準.
2.冰箱取出膠，解凍三十分鐘，安全解凍後攪拌均勻(20-30分鐘)
3.銀膠高度在晶元高度後1/3以下,1/4以上，偏心距離小於晶元直徑的1/3.
三.固晶
1.固晶筆與固晶平面保持30-45攝氏度.食指壓到筆尖頂部
2.固晶順序從上到下，從左到右.
3.用固晶筆將晶黏固到支架，腕部絕緣膠中心
四.固晶烘烤
1.烤溫度定150攝氏度
2.1.5小時後出烤
五.一般固晶不良品為:
固騙固漏固斜少膠多晶晶元破損短墊(電極脫落)晶元翻轉銀膠高度超過晶元的
1/3(多膠)晶元粘膠
焊點粘膠
六.焊線
1.機太溫度為170-220攝氏度
單線:220度雙線:180度
2.焊線拉力715g
3.焊線弧度高於晶元高度小於晶元3倍高度
4.焊點全球直徑為全線直徑的2-3倍.焊點應用2/3以上電極上
注：一般焊線不良品：晶元破損掉晶掉晶電極交晶晶元翻轉電極粘膠銀膠過多超過晶元銀膠過少(幾乎沒有)塌線虛焊死線焊反線漏焊弧度高和低斷線全球過大或小
灌膠一.配膠
1.電子稱要求0.29以上
膠提前60度預熱烤箱預熱1-2小時
3.如有cp和dp應先將適量的cp和dp倒如杯中,攪拌均勻後,倒入a膠攪拌均勻,最後加入適量b膠,需用攪拌機攪拌30分鐘
二.粘膠
1.作業前需要提前30分鐘左右將已焊線支架放在預熱烤箱90-100度預熱
2.調節粘膠時間為1秒,深碗粘膠較長
3.5-2小時要換膠,再丙酮將原有的膠水洗乾淨換另一批膠
三.灌膠
1.一次倒膠不得超過剩下的2/3,同時倒入的膠體應讓杯入壁往下流,要保持均勻速度.
2.灌膠水機的灌膠速度要調好,不能太快
四.插支架
1.灌好膠的模條,要注意模條的方向,插支架
2.拿支架時輕拿輕壓,注意不得碰斷餘線
3.支架要插到位,不得漏插,淺插,偏插
五.灌膠烘烤
1.∮3、∮5，較小產品短烤，125度±3度，45-60分鐘；∮8、∮10產品短烤110度±3度，60-9分鐘
2.∮3產品長烤125度±3度.8小時,∮10產品長烤110度±3度,10小時
六.離模
①.依據短烤記錄到時間吧產品從短烤箱中取出確認是是否烤好,未烤好不能離模,需確認烤好才能離模
一：測試站一切
1.切腳分正切、反切兩種，一般情況下未正切，晶元極性反向時未反切。
二：測試
1.按不同型別的晶元，設定後電壓、電流、三持標準
2.按不同品名規格分開，不良品與良品之分
3.操作員不能出現誤料現象
4.測試雙色產品時先按同一顏色的部分再測另一顏色部分以免產生漏測現象三：二切
1.根據客戶要求大腳成一調整機台後面色檔校
四：分光、包裝
1.依材料需分光，先在自動分光機分好產品的各種電性引數和數量
2.依據客戶要求進行包裝，如無特殊要求，則每包數量1000pcs，包裝內需放乾
燥劑，並貼上標籤
注：氣泡異物死燈刮傷模糊淺插多、少膠偏心iv、df
螢光站一：配螢光粉
1.要求電子稱，精度+0.001g以上
2.將適量的螢光粉及白膠倒入燒杯，需加入b膠攪拌十分鐘
3.在真空中，抽真空5-10分鐘，溫度為60度
二：點螢光粉
1.那配好的1.5小時用量的螢光粉裝入注射器
2.用點膠頭將膠點到碗揚上邊沿，膠量上杯沿中，除有特殊需要外
三：百光烘烤
1.烤箱溫度設為125-130攝氏度±3度為貝差
2.烤一小時後出烤藍光=ya+螢光粉
紫外=10ab+螢光粉
配膠：環氧樹脂又稱a、b膠比例1：1（a膠配多烤不幹，b膠配多偏黃百光分光後顏色的分類範圍
1.偏黃：0.3-0.35
2.正白：0.27-0.3（x﹤y）
3.偏差：0.24-0.27
4.很差：0.20-0.24
5.偏紫藍：0.20-0.27（x﹥y）
工裝生產流程
工裝進入erp後，與原生產流程有所改變，現將自製工裝進erp生產管理流程規定如下 1.給裝置工具公司發2套完整圖紙，不得缺任何零件或部件圖紙。2.工裝使用單位根據生產情況向裝置工具公司提供訂貨單明細及按工藝所建議工裝訂貨數量。3.裝置工具公司接到訂貨單後，根據訂貨數量和交貨時間組織生產，並按照工藝路...
服裝生產流程
服裝生產企業的生產流程 服裝廠的生產流程大體可以分為三個方面 前期操作 第一步的操作並不是從選料或裁剪開始，收到原樣品先要制定乙個詳細的計畫，首先要分析款樣以及訂單操作中的注意點，確認尺碼，整理各顏色主輔料的使用。首先是規格表，規格表可以分為款樣規格表 批辦樣規格表 產前規格表。其中款式樣此規格表主...
生產流程簡介
ec 企業控制根據特製的管理資訊，連續監控公司的成功因素和業績指標。im 投資管理提供投資手段和專案，從規劃到結算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。pp 生產計畫提供各種製造型別的全面處理 從重複性生產 訂製生產 訂裝生產，加工製造 批量及訂存生產直至過程生產，具有擴充套件mpr 的功能...