社會管理創新的具體做法

2022-09-22 21:06:03 字數 457 閱讀 3737

1、成立鎮社會管理辦公室,綜合指導和檢查督察社會管理創新工作。

2、試行網格化社會服務管理新模式,將鎮14個村(社群)劃分成了個社會管理網格,在轄區內細分管理服務單元,實現治理結構網狀化,村(社群)幹部落實分片包乾職責,劃片管理、分組結對、入戶聯絡,以此暢通民情,實現基層管理民主化;建立各類指標的資料庫,實現了「人進戶,戶進房,房進格,格進圖」的工作目標。

3、加強村(社群)矛盾調解。大部分的社會矛盾糾紛發生在基層,集鎮擴建、環境汙染、土地流轉等引發的新型矛盾糾紛增多。將推行「1111」專職隊伍建設新模式,即每個村配備1名社會管理管理員、1名民警、1名專職保安、1名專職調解員。

以上「1111」人員可聘用轄區內退休村幹部、退休教師、老黨員、有威望的老人和有一定法律專業知識的老幹部。

4、鎮成立社會管理服務大廳,各職能部門抽調工作人員集中辦公,實行乙個門對外,一站式服務,與村級社會管理服務站相對接。

5、幹部績效考評體系

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