一元線性回歸法適用於物價波動不大時期內的成本**，對於**波動大的，要進行**口徑換算。具體應用如下。
2.2.1 案例
a公司在某市投標承建某開發區的一條新建道路(以下簡稱k工程)，主體是瀝青混凝土路面，道路面積為26400平方公尺，工期為2023年2月至2023年7月。在投標之前，公司應用一元線性回歸法對該工程專案進行施工成本的**和分析。
2.2.2 施工成本的**和分析的步驟
(1) 蒐集近期的同類工程的成本資料。
a公司總結的近期瀝青混凝土路面工程的成本資料見表2－1。
(2)將各年度的工程成本換算到**期的成本水平。
由於成本水平主要受到材料**的影響，所以可按建材****係數來計算。a公司測算的2023年度的建材****係數為10％，估計2023年度建材****係數為5％，換算的結果見表2－2。
(3)建立回歸**模型
線性回歸方程序為：y=a＋bx
式中：y—施工專案總成本；
x—施工專案建築面積；
a，b—回歸係數。
回歸係數採用列表計算。下面是計算過程。
(4)確定投標工程的**
由於投標工程的**是由成本、利潤和稅金組成，所以成本**好後了，公司就可以根據自己的經營實力及市場競爭情況確定利潤率，然後確定投標**。
3、價值工程在施工專案成本控制中的應用
價值工程是以功能分析為核心，使產品或作業達到適當的價值，即用最低的成本來實現其必要功能的一項有組織的活動。因此，應用價值工程，既要研究技術，又要研究經濟，即研究在提高功能經的同時不增加成本，或在降低成本的同時不影響功能，把提高功能和降低成本統一在最佳方案之中。
3.1 施工專案成本控制的意義和目的
施工專案的成本控制，通常是指在專案成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計畫成本的範圍之內，以保證成本目標的實現。施工專案成本控制的目的，在於降低專案成本，提高經濟效益。
3.2 價值、功能和成本的關係
價值工程的目的是力圖以最低的成本使產品或作業具有適當的價值，亦即實現其應該具備的必要功能。因此，價值、功能和成本三者之間的關係為：
由上述公式可得到啟示，產品的生產者和作業提供者，可從下列五條途徑提高產品或作業的價值：
(1)功能不變，成本降低；
(2)成本不變，功能提高；
(3)功能提高，成本降低；
(4)成本略有提高，功能大幅度提高；
(5)功能略有下降，成本大幅度下降。
由上述途徑可知，在專案施工時，在對工程結構、施工條件等進行分析的同時，還要對專案建設的施工方案及其功能進行分解，以確定實現施工方案及其功能的最低成本計畫，即施工預算。
3.3 建設工程價值分析的具體應用
3.3.1 分析的物件和任務
(1) 物件：某工程專案的施工方案。
(2) 任務：從分析該工程專案的功能與成本之比著手，**施工方案需要改進和完善的地方，以達到提高該工程專案使用價值的目的。
3.3.2 繪製功能系統圖
根據工程專案的特點和設計要求，確定功能目標，繪製功能系統圖。。
3.3.3 計算功能係數
（1） 確定功能比重因子。即根據上述功能在分部工程中所起作用的大小，確定各種功能在分部工程中的比重。具體的原始資料，由技術部門提供。。
（2）修正功能比重。即對功能進行一對一比較，以修正功能比重。
（3）計算功能係數。即根據分部工程功能作用分析表和功能比重修正表，提供的資料計算各分部工程的功能係數。計算公式如下：
3.3.4 計算成本係數和價值係數
（1） 計算分部工程的成本係數。即根據財務部門提供的某工程專案的預算成本總額和分部工程的預算成本，計算各分部工程的成本係數，也就是分部工程的預算成本佔預算成本總額的比重。計算公式如下：
（2） 計算分部工程的價值係數。即根據分部工程的功能係數和分部工程的成本係數計算分部工程的價值係數。計算公式如下：
（3） 按照上述公式計算分部工程的成本係數和價值係數。
3.3.5對施工方案的分析、診斷和改進
通過以上功能係數、成本係數和價值係數的計算，可以看出該工程專案的基礎工程和結構工程的價值係數均小於1，即成本大於功能，有必要對原施工方案加以改進。
由於施工方案的改進，涉及到技術與經濟領域，需要由專案經理召集有關工程技術人員和經濟管理人員共同「會診」，診斷問題的癥結所在，制定解決問題的有效措施，從提高功能或降低成本著手，提高工程專案的使用價值。[
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