採購部作業流程

2022-09-21 09:39:03 字數 577 閱讀 8917

第一條目的:為了讓採購部和生產部緊密銜接,特制定此流程。

第二條接到生產部的《採購單》後兩個工作日內填寫完整,交總經理、董事長審核。

第三條審核通過後編寫《面料漂染計畫單》,總經理審批後,在下單的同時給庫房乙份。

第四條根據生產部要求的入庫時間盡量提前入庫,入庫時辦理好入庫手續。

第五條庫房辦好入庫後及時錄入電腦,以便於生產部門及時了解材料入庫情況。

第六條出庫時必須填寫出庫單,雙方簽字後及時錄入電腦,以便於及時了解庫存情況。

第七條輔料採購回來後同樣的方法入庫。

第八條其他的採購:

1. 膠帶、箭頭貼、吊針、嘜架紙、板紙等等常用的物品,由生產部填寫《輔助材料採購單》,總經理、董事長審核後,兩個工作日內採購入庫。

2. 機器配件、機針、壓腳等等,由庫房填寫《機器配件採購單》交生產部核實,合計500元內由總經理審批,合計500元以上由總經理和董事長審批。兩個工作日內採購入庫。

第九條如果因個人原因,沒有及時採購入庫,影響到生產進度者,由採購部承擔相應責任,並按《公司管理處罰條例》給予相應的處罰。

第一十條此流程的解釋權歸行政部所有,隨著企業的發展,不足之處由行政部隨時修改。

物料採購部流程

編制 審核 批准 分發號 受控狀態 201 年 月 日發布201 年 月 日實施 目錄1 採購工作流程 1.1 cg 001 01 商的評選控制工作流程 1.2 cg 001 02採購作業控制流程 1.3 cg 001 03採購計畫制訂與採購預算流程 1.4 cg 001 04請購審批控制流程 1....

採購部職責流程

採購部部門職責 部門名稱 採購部 部門目的 在保證質量的前提下,以最優惠的 與優質的服務採購,從而保證公司對所有產品的需求。職責1 採購計畫 1 根據業務計畫制定採購計畫 2 每種產品選擇3家以上 商。3 與 商簽訂協議 4 與 商建立相互信任關係。5 以戰略眼光與 商發展合作。職責2 建立 商的管...

採購部SOP流程

1 商精選業務流程 商精選業務流程 總經理產品總監 產品經理 1蒐集 商 d1資料2 商資質 材料d2 是許可權外審批 審批審核 否預備 商是6 進入 商管理庫 d3產品專員 採購部門開始 必要的資金 能力3標準質量體系認證4 足夠的生產能力和場地 審批審核 同等質量擇廉 5同等 擇優 許可權內結束...