採購流程
為加強採購工作的管理，提高採購工作的效率，節約成本，特制定本流程。所有的採購人員及相關人員均應以本流程為依據開展工作。採購部經理對採購員及庫管員進行考核和管理。
採購流程
1. 各部門採購需填寫採購申請單及報修申請單，由部門主管或經理簽字認可。分原材料採購、固定裝置採購、五金材料、勞保用品、輔助材料等採購、辦公用品採購（其中辦公用品採購根據各部門實際情況原則上乙個月採購一次，各部門做好相應的預算量）食堂買菜採購。
2. 申請單或報修單（如能在公司機修間修好，則不需要採購）發到採購部，由採購部結合機修間人員、或裝置專業人員共同採價，採集的產品需有廠名（店名）、廠址（店址）、**、聯絡人，同等質量或者同等數量、什麼品牌，需有二至三家以上，做好登記。
3. 產品**、數量、廠家採集完畢後發至公司綜合辦公室審核（與倉庫核對是否需要採購，如不需要則退回，如需要進行產品跟蹤詢價審核）。
4. 辦公室審核完畢後，報總經理室批示，如總經理室同意則繼續進行，如不同意則退回）。
5. 總經理室批示同意後，進入財務暫支流程然後進行採購，採購需有二人以上共同採購，由辦公室、採購部各抽一人進行採購，由辦公室人員領款，採購部人員進行專業溝通進行採購。
6. 採購完畢回公司後既進行入庫流程、報銷流程（票據財務乙份，倉庫乙份），通知各部門領用，做好登記，進入採購檔案管理對進行三包的或是有質保書，產品說明書的作好歸檔及整理工作，以便作好後期查詢工作。
7. 另有緊急或非常規採購，有申請人寫明原因，或**通知總經理室負責人，得到許可後，由總經理室直接下達通知綜合辦公室或財務直接支出，待事情完畢後再寫明原因，簽字存檔。
採購部組織結構：
1. 固定裝置（生產裝置、辦公裝置）、辦公用品採購1人
2. 原材料採購1人
3. 五金材料、勞保用品採購1人
4. 食堂用餐採購1人
採購部流程及職責
採購流程 第一章採購工作的任務範圍 一 目的 明確採購範圍，合理分配採購職責 二 適用範圍 採購部所有人員 三 內容 凡用公司經費購買，用於公司經營管理的物資購進一律納入物資採購系統實施採購，具體範圍是 一 公司行政及生產管理各環節所需的辦公用品 印刷品等 二 生產 儲備等環節所用的小型工器具 三 ...
物料採購部流程
編制 審核 批准 分發號 受控狀態 201 年 月 日發布201 年 月 日實施 目錄1 採購工作流程 1.1 cg 001 01 商的評選控制工作流程 1.2 cg 001 02採購作業控制流程 1.3 cg 001 03採購計畫制訂與採購預算流程 1.4 cg 001 04請購審批控制流程 1....
採購部職責流程
採購部部門職責 部門名稱 採購部 部門目的 在保證質量的前提下，以最優惠的 與優質的服務採購，從而保證公司對所有產品的需求。職責1 採購計畫 1 根據業務計畫制定採購計畫 2 每種產品選擇3家以上 商。3 與 商簽訂協議 4 與 商建立相互信任關係。5 以戰略眼光與 商發展合作。職責2 建立 商的管...