物料採購部流程

2021-03-04 03:56:30 字數 2177 閱讀 6953

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201*年*月* 日發布201*年*月*日實施

目錄1、採購工作流程

1.1 cg-001-01**商的評選控制工作流程

1.2 cg-001-02採購作業控制流程

1.3 cg-001-03採購計畫制訂與採購預算流程

1.4 cg-001-04請購審批控制流程

1.5 cg-001-05採購付款工作流程

2、倉庫工作流程

2.1 cg-002-01入庫流程

2.2 cg-002-02出庫流程

2.3 cg-002-03退貨流程

2.4 cg-002-04材料盤點流程

hbm**商的評選控制工作流程

1.流程名稱:hbm**商的評選控制工作流程

2.目的

為規範公司**商的評選控制工作流程操作程式,明確責任範圍,細化操作標準,提高工作效率,特制定此流程。

3.適用範圍

本流程適用於本公司所有材料**商的評選活動。

4. 定義(對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明)

5、hbm**商的評選控制工作流程圖

6、hbm**商的評選控制工作標準

7、hbm**商的評選控制流程附件

表單: 《**商名單》

《**商調查表》

《供方現場評審報告》

hbm採購作業控制工作流程

1.流程名稱:hbm採購作業控制工作流程

2.目的

為規範公司採購作業控制工作流程,明確責任範圍,細化操作標準,提高工作效率,特制定此流程。

3.適用範圍

本流程適用於本公司所有材料採購作業控制工作活動。

4. 定義(對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明)

5、hbm採購作業控制工作流程圖

6、hbm採購作業控制工作標準

7、hbm採購作業控制流程附件

表單:《產品購銷合同》

《合格**商名單》

《供方評估與選擇細則》

hbm採購計畫制訂與採購預算流程

1.流程名稱:hbm採購計畫制訂與採購預算流程

2.目的

為規範公司採購計畫制訂與採購預算流程,明確責任範圍,細化操作標準,提高工作效率,特制定此流程。

3.適用範圍

本流程適用於本公司所有材料採購計畫制訂與採購預算活動。

4. 定義(對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明)

5、hbm採購計畫制訂與採購預算流程圖

6、hbm採購計畫制訂與採購預算標準

7、hbm計畫內採購請購流程附件

表單:《資金計畫需求表》

hbm材料請購審批業務工作流程

1.流程名稱:hbm材料請購審批業務工作流程

2.目的

為規範公司材料請購審批業務工作流程操作程式,明確責任範圍,細化操作標準,提高工作效率,特制定此流程。

3.適用範圍

本流程適用於本公司各部門請購材料審批的活動。

4. 定義(對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明)

5、hbm材料請購審批業務工作流程圖

6、hbm材料請購審批業務工作標準

7、hbm材料請購審批業務流程附件

表單: 《工作聯絡單》

《材料請購單》

hbm採購付款工作流程

1.流程名稱:hbm採購付款工作流程

2.目的

為規範公司採購付款工作流程,明確責任範圍,細化操作標準,提高工作效率,特制定此流程。

3.適用範圍

本流程適用於本公司所有材料採購付款工作活動。

4. 定義(對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明)

5、hbm採購付款工作流程圖

6、hbm採購付款標準

7、hbm計畫內採購請購流程附件

表單:《資金計畫需求表》

《應付款項待支付申請明細表》

《產品購銷合同》

hbm材料入庫工作流程

1.流程名稱:hbm材料入庫工作流程

2.目的

為規範公司外購材料入庫工作流程操作程式,明確責任範圍,細化操作標準,提高工作效率,特制定此流程。

3.適用範圍

本流程適用於本公司所有外購材料辦理入庫工作活動。

4. 定義(對於流程中用到的專業名詞、術語、縮寫進行解釋說明)

5、hbm材料入庫工作流程圖

採購部職責流程

採購部部門職責 部門名稱 採購部 部門目的 在保證質量的前提下,以最優惠的 與優質的服務採購,從而保證公司對所有產品的需求。職責1 採購計畫 1 根據業務計畫制定採購計畫 2 每種產品選擇3家以上 商。3 與 商簽訂協議 4 與 商建立相互信任關係。5 以戰略眼光與 商發展合作。職責2 建立 商的管...

採購部作業流程

第一條目的 為了讓採購部和生產部緊密銜接,特制定此流程。第二條接到生產部的 採購單 後兩個工作日內填寫完整,交總經理 董事長審核。第三條審核通過後編寫 面料漂染計畫單 總經理審批後,在下單的同時給庫房乙份。第四條根據生產部要求的入庫時間盡量提前入庫,入庫時辦理好入庫手續。第五條庫房辦好入庫後及時錄入...

採購部SOP流程

1 商精選業務流程 商精選業務流程 總經理產品總監 產品經理 1蒐集 商 d1資料2 商資質 材料d2 是許可權外審批 審批審核 否預備 商是6 進入 商管理庫 d3產品專員 採購部門開始 必要的資金 能力3標準質量體系認證4 足夠的生產能力和場地 審批審核 同等質量擇廉 5同等 擇優 許可權內結束...