1 目的
為了提高全體員工的質量/環境意識、知識和技能，確保各崗位人員具備相關崗位所必須的能力和意識以適應其工作，特制定本程式。
2 適用範圍
本程式適用於所有與質量/環境管理有關的人員的聘用、培訓、考核等管理。
3 職責
3.1 企管部負責編制《各級員工崗位職責和任職能力要求》，負責人員的招聘、編制培訓計畫並監督實施；
3.2總經理對《各級員工崗位職責和任職能力要求》進行審批；
3.3 各部門負責本部門的培訓計畫的實施；
3.4 各級員工應積極參加各種培訓及學習並接受考核。
4 管理程式
4.1 人員的配置
4.1.1 企管部負責制定《各級員工崗位職責和任職能力要求》，規定各崗位的職責、許可權、任職資格以及考核等要求。由總經理審批後發布實施。
4.1.2 各部門根據工作需要，向企管部提出新招人員的需求及其所必要的能力。
4.1.3 各部門主管人員定期對本部門員工進行業績考核，填寫《員工績效考核表》，對不能勝任本職工作的人員，需及時安排培訓並考核或轉崗，使其具備的能力與承擔的工作相適應。
4.2 培訓計畫及其實施
4.2.1 每年十一月各部門向企管部遞交下一年度的《培訓申請表》。
根據公司需求和各部門培訓申請，由企管部制定下年度的培訓計畫（包括培訓內容、物件、時間、考核方式等），經管理者代表審批後組織實施。
4.2.2 每次培訓都應填寫《員工培訓簽到表》和《員工培訓記要》，培訓後將有關教材或教學提綱、試卷或其他考核記錄（例如組織鑑定、領導評價和學習小結等）交由企管部存檔。
4.2.3 各部門或公司臨時增加的計畫外培訓，應另填寫《培訓申請表》。內部培訓由企管部組織，各部門負責人批准實施；外部培訓由總經理或管理者代表批准實施。
4.3 培訓內容
公司全體員工都要接受公司基礎培訓和崗位基礎培訓，並根據需要參加在職提高培訓。
4.3.1 公司基礎培訓
公司基礎培訓包括公司概況、廠紀廠規、管理方針目標、質量意識、環境意識、安全意識、重大環境因素、iso9001、iso14001和qc080000標準知識、化學有害物質控制要求的內容、相關法律法規、安全作業基本知識等，內容深度可視崗位不同而定。
4.3.2 崗位基礎培訓
崗位基礎培訓應包括相關作業規範、操作程式、技能、勞動保護、緊急應變措施等內容，不同崗位還應分別加強以下培訓內容：
1）管理人員（班組長、主管以上）
——質量/環境/環境有害物質管理基本知識；
——公司管理手冊、相關程式檔案和工作規範；
——所在部門重大環境因素及其潛在風險、有關防範措施；
——基本管理知識和專業知識。
2） 質檢員
——崗位職責、工作規範、檢驗要求培訓；
——質量管理、統計技術基礎知識培訓；
——檢測儀器的使用和保養培訓；
——環境有害物質控制基礎管理培訓。
3） 採購人員
——崗位職責、工作規範培訓；
——採購物資技術要求（含環境有害物質控制管理知識）、採購基礎知識培訓。
4） 銷售人員
——崗位職責、工作規範培訓；
——營銷基礎知識、基本技能培訓；
——相關產品基礎知識、技術要求和環境有害物質管理基本常識培訓。
5）倉管人員
——崗位職責、工作規範培訓；
——倉庫和物資管理基礎知識培訓；
——庫存產品質量、安全特性、保管防護和環境要求培訓。
6） 裝置維修人員
——崗位職責、工作規範、崗位技能培訓；
——裝置管理基礎知識、裝置維修專業知識培訓；
——裝置維護中的環境保護、安全事項。
7） 操作工人
——崗位職責、崗位技能、產品質量、工作中的環境保護、安全事項培訓。
8）技術人員
——崗位職責、製圖軟體應用、設計和開發專業知識、產品標準、工作中的環境要求等事項的培訓
9）計畫人員
——崗位職責、工作規範、相關產品知識、計畫管控的基本知識培訓
4.3.3 在職提高培訓旨在提高崗位技能、管理水平、質量/環境/安全意識，根據需要適時進行。
4.4 培訓實施
4.4.1 新員工入廠乙個月內由企管部進行公司基礎培訓（見4.
3.1）；正式上崗前由所在部門進行崗位基礎培訓（見4.3.
2）；見習期內不能從事特殊工序、關鍵工序的作業。
4.4.2 員工轉崗應由所在部門及時進行新崗位基礎培訓（見4.3.2）；
4.4.3 qem體系正式執行前，由管理者代表組織對全體員工做一次全面的公司基礎培訓（見4.3.1）。
4.4.4 管理者代表要監督年度培訓計畫、計畫外培訓的實施，並及時解決實施中的問題。
4.4.5企管部應對參加培訓者予以考勤，任何遲到、早退、隨意離場分別超過半小時應以缺席統計；對培訓考核應有必要的獎懲措施。
4.5 培訓考核和資格認可
4.5.1 企管部組織由培訓實施部門進行必要的考核。
考核的方式有問卷、問答、組織鑑定、操作演示、學習小結等選擇一至二種方式評價每次培訓的有效性；評價被培訓物件是否獲得了所需的能力。由企管部備案。
4.5.2 對於公司基礎培訓、崗位基礎培訓考核成績要達到八十分以上判為合格，低於八十分為不合格；外部培訓必須取得培訓合格證書。內部培訓合格者由企管部填寫上崗合格證。
4.5.3 司機、電工、電焊工、叉車工等特殊工種需取得國家權威機構的相應合格證書。
4.5.4需用一定專業知識和操作技能的崗位，如內審員、檢驗員、校檢員等應取得相應的資格證書。
4.5.5對公司出資外培人員應與企管部簽訂培訓合同，規定服務年限。在服務年限內辭職或被解聘者，公司必須收回所付的全部或部分培訓費用。
4.6 培訓記錄管理
4.6.1 培訓檔案應包括公司各類員工的各類培訓考試、考核成績；各種型別的繼續教育經歷、技術等級培訓與鑑定情況、特種作業人員培訓考證等。
4.6.2 員工個人獲得的各種培訓資格證書由企管部儲存，個人儲存影印件，正本在勞動合同期滿不再續約後可交還本人。
並一律由企管部記錄《員工培訓履歷表》，作為員工轉正、定級、公升級和其他考核的重要依據之一。
4.6.3 所有培訓記錄的管理均執行《記錄控制程式》
5 工作流程
6 相關檔案
《各級員工崗位職責和任職能力要求》
《記錄控制程式》
《招聘管理流程及說明》
《培訓管理流程及說明》
《入職管理流程及說明》
《離職管理流程及說明》
《績效考核管理流程及說明》
7 記錄
《培訓申請表》
《年度培訓計畫》
《員工培訓簽到表》
《員工培訓記要》
《員工培訓履歷表》
《員工績效考核表》
04人力資源管理程式
1.方針 方針引用 科學識別 計畫培訓 崗位成才 重在提高。2.目的和範圍 2.1 目的 對公司員工規定相應崗位的能力要求，並進行培訓，以滿足各崗位規定要求。2.2範圍適用於承擔質量管理體系規定職責的所有人員。包括臨時雇用人員，必要時還包括供方的人員。3.職責 3.1 綜合辦公室負責人員招聘 編制培...
1404人力資源管理程式
1 目的 對承qe雙體系職責的人員規定相應崗位的能力要求，並進行培訓以滿足規定要求。2 範圍 適用於承擔qe管理體系規定職責的所有人員，包括臨時雇用的人員，必要時還包括代表公司經營的人員 比如供方人員 3 職責 3.1 辦公室 a 負責公司人員招聘的組織和監督實施 b 負責公司 年度培訓計畫 的制定...
0601人力資源管理程式
人力資源管理流程 1 目的 建立人力資源管理系統，明確對各崗位人員的錄用 培訓和考核的控制要求，以確保給各崗位委派合適的人員。2 適用範圍 適用於公司所有人員。3 職責 3.1 總經辦負責編制各部門經理的 職務說明書 總經理批准。3.2 各部經理負責編制本部門員工的 職務說明書 總經理批准。3.3 ...