程式檔案四人力資源管理程式

2022-12-14 13:12:04 字數 2434 閱讀 8014

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質量管理體系程式檔案人力資源管理程式

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qp-0041 of 401

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生效日期2011-11-30

責任部門行政部

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qp-0042 of 401

1.0目的

通過對從事影響質量之工作人員給予適當質量教育培訓,有效實施質量管理體系及質量方針、目標,達到提高能力、形成自覺意識,使其能勝任工作及具備質量意識的能力。

2.0範圍

適用於與質量管理體系相關的所有人員。

3.0職責

3.1行政部:

3.1.1確定本組織內部各崗位職責和任職要求,組織新進員工的培訓及資格確認;3.

1.2制訂組織內部年度培訓計畫及相關培訓專案確認;3.1.

3協助各部門按培訓計畫組織相關培訓實施;

3.1.4負責組織內相關行政制度、廠規廠紀、員工手冊的制定及實施。3.2責任部門:提供培訓需求計畫與協助行政部執行。

4.0術語和定義:無

5.0作業內容

5.1崗位職責和任職要求規定

5.1.1行政部根據《質量手冊》、組織結構圖及職能分配表的規定,制定《崗位職責和任職要求規範》,規定各崗位的職責和任職要求,作為人員招聘和職務晉公升的標準。5.2人員需求及招聘

5.2.1各部門由於崗位虛缺、崗位增加需增加人員時,由部門主管填寫《人員需求申請書》,經行政負責人審批及總經理批准,招聘主管級以上人員須總經理批准,交行政部人事。

5.2.2行政部人事收到批准後的《人員需求申請書》時,根據崗位要求的具體情況,即通過報刊、網路、人才市場、張貼廣告等方式發布人才招聘資訊。

5.2.3對招聘合格的人員,需填寫《員工人事登記表》,領取《員工手冊》,並接受相關崗位培訓。

5.3培訓需求

5.3.1人員新進入廠時。

5.3.2對質量有影響的新產品、新裝置、新工序、新方法等匯入時。

5.3.3公司連續出現質量異常或事故時。

5.3.4人員資格認定及再確定時。

5.3.5年度計畫規定的培訓。

5.3.6客戶對環保物質的改變。

5.3.7有害物質超標或異常時。

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5.4培訓人員分類:5.4.1新進人員。

5.4.2一般作業員、品質人員、事務人員及其它相關人員。5.4.3管理人員、技術人員。

5.4.4電工、安全主任、內審員、計量員等特殊工種人員。

5.5培訓內容分類:

5.5.1一般性教育培訓。5.5.2專業性教育培訓。

5.6培訓方式:

5.6.1公司內部辦理的培訓。

5.6.2參加公司外國內培訓單位舉辦的培訓或請外部培訓老師到公司培訓。

5.7培訓計畫

5.7.1行政部依據各部門之需求,擬定《年度培訓計畫表》,由管理者代表核准後實施。

5.7.2若無計畫而由內部或外界舉辦的教育培訓課程,則由有關受訓人員填寫《培訓申請單》送行政部,由管理者代表批准後實施。

5.8培訓記錄

5.8.1行政部在每次培訓課程實施後,應建立《員工培訓記錄表》,使各項培訓能全面且確實而有效的推進。

5.8.2公司送外受訓者,應有相關培訓證書或證明。

5.8.3教育培訓記錄及相關培訓證書或證明正本應在文控中心予以適當儲存。5.8.4相關培訓證書或證明必須是有效期內的。

5.9培訓成效評估

5.9.1培訓效果評估方式

5.9.1.1筆試,受訓人通過書面考核,考核試卷經評審後送文控中心存檔,並在《員工培訓記錄表》中登記考核成績。

5.9.1.

2口試,由培訓人對受訓人進行口頭考核,並在《員工培訓記錄表》中進行確認。5.9.

1.2實際操作,由培訓人對受訓人進行實際操作考核,並在《員工培訓記錄表》中進行確認。

5.9.2培訓效果評估不合格者,須進行再培訓、再考核,按5.9.1的要求執行。

5.9.3對於再培訓、再考核不合格者,如是新進員工的崗位培訓,則不聘用,如屬於年度計畫內培訓不合格者,則可採取調動崗位等其它措施。6.0相關檔案

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6.1《員工手冊》

7.0記錄

7.1《員工培訓記錄表》7.2《人員需求申請書》7.3《員工人事登記表》7.4《年度培訓計畫》7.5《培訓申請單》

04人力資源管理程式

1.方針 方針引用 科學識別 計畫培訓 崗位成才 重在提高。2.目的和範圍 2.1 目的 對公司員工規定相應崗位的能力要求,並進行培訓,以滿足各崗位規定要求。2.2範圍適用於承擔質量管理體系規定職責的所有人員。包括臨時雇用人員,必要時還包括供方的人員。3.職責 3.1 綜合辦公室負責人員招聘 編制培...

1404人力資源管理程式

1 目的 對承qe雙體系職責的人員規定相應崗位的能力要求,並進行培訓以滿足規定要求。2 範圍 適用於承擔qe管理體系規定職責的所有人員,包括臨時雇用的人員,必要時還包括代表公司經營的人員 比如供方人員 3 職責 3.1 辦公室 a 負責公司人員招聘的組織和監督實施 b 負責公司 年度培訓計畫 的制定...

0601人力資源管理程式

人力資源管理流程 1 目的 建立人力資源管理系統,明確對各崗位人員的錄用 培訓和考核的控制要求,以確保給各崗位委派合適的人員。2 適用範圍 適用於公司所有人員。3 職責 3.1 總經辦負責編制各部門經理的 職務說明書 總經理批准。3.2 各部經理負責編制本部門員工的 職務說明書 總經理批准。3.3 ...