如何分析管理者委派工作的能力
測試成績：93.33分。恭喜您順利通過考試！
單選題1. 管理者達到哪個選項的標準，就說明具備了良好的委派工作技能。 √
a不了解下屬的期望和要求
b讓下屬參與設定目標、解決問題、自我評估活動
c把工作重心放在常規性的、瑣碎的工作中
d當委派的工作出現問題時，直接干預解決過程
正確答案： b
2. 為了提高委派工作技能，管理者不能出現以下哪個選項的行為： √
a簡要說明細節問題，讓下屬明白工作重點
b委派的工作對提高下屬技能有利
c當下屬不能完成工作時，支援並幫助其獨立完成
d和下屬談論工作的具體細節
正確答案： d
3. 以下哪個選項屬於管理者委派工作的錯誤表現： √
a高度集權，事事過問
b懂得時間管理方法
c重視崗位的主要職責
d清楚公司、部門、下屬的目標
正確答案： a
4. 在案例「忙碌的新主管」中，技術骨幹決定辭職的原因不包括： √
a工作缺乏挑戰性
b不利於個人職業生涯發展
c領導技術水平太強
d領導不懂得委派工作
正確答案： c
5. 以下哪個選項不會阻礙管理者下定委派工作的決心： √
a相信自己是全能的
b擔心員工抗拒
c欣賞、讚美員工
d對員工缺乏信心
正確答案： c
判斷題6. 委派工作完成後，管理者有必要對下屬工作的細節瞭如指掌。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
7. 團隊是大家的團隊，管理者不應該直接下命令，還要讓下屬參與到團隊管理工作中。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
8. 將工作委派出去後，工作的主體是下屬，管理者應該讓下屬自己解決發生的問題。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
9. 作為管理者，要保證自己的專業技能超過所有下屬，比下屬更快、更好地完成工作，這樣才有資格管理下屬。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
10. 管理者在5分鐘內就能完成的工作，無須花費半個小時教導下屬如何去做，再將其委派給下屬，這樣反而浪費時間。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
11. 忙碌而緊張的工作才有充實感，管理者無須委派工作。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
12. 委派工作之後，管理者的工作重心依然要放在具體事務和技術工作中。 ×
正確 錯誤
正確答案： 正確
13. 管理者委派工作就要相信下屬、敢於放權，否則只會讓自己效率更低。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
14. 管理者要相信自己是萬能的，任何事情都能做好，因此不必將工作委派給下屬。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
15. 當員工工作出現問題，拿著解決方案來徵求意見時，管理者批准執行即可。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
窗體底端
公司中層管理者角色分析
需要開展那些活動並在活動中扮演何種角色以及在活動的具體實施過程中會運用到哪些管理技能。1 情景模擬 針對wh地區的人口特點，公司銷售總監whl將目標顧客定位在wh地區的大學生消費群體，這主要是基於本地區的大學生消費群體龐大，大學生消費具有群體性等特點，為此銷售主管lc對wh各大高校進行市場調研。wh...
管理者授權問題的分析
魏文王問名醫扁鵲說 你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？扁鵲答說 長兄最好，中兄次之，我最差。文王再問 那麼為什麼你最出名呢？扁鵲答說 我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除 所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為...
管理者測試
管理者測試 你屬於幾流管理者?關於管理者的不同層次，有一種說法如下 四流的管理者 自己幹，部下沒事幹 三流的管理者 自己幹部下就幹，自己不幹部下就不幹 二流的管理者 自己不幹讓部下去幹 一流的管理者 自己不幹讓部下玩命的幹。這種說法，有道理，卻不一定適用，原因在於需要 翻譯 筆者也有管理者四層進化的...