徐獻忠2023年公司在激烈的市場競爭中，依靠「思路定前途，創新決輸贏」的宗旨，艱苦創業，勵精圖治，贏得了市場，創造了新的輝煌。
隨著公司事業的發展，安裝隊伍也越來越壯大。年初，公司設立了人事機構，配備了2個專職人員，我是其中之一，雖我們剛步入人事工作門坎，但我們謹慎地做了以下幾項工作：
1、建立職工檔案。今年凡進入本公司的職工，我們都按工號、工種、姓名、家庭位址、身份證號碼、**號碼等進行詳細登記入冊，每月底又要求各工地資料員，按在冊人員上報，再次核對。對流動人員我們開具調令單，這樣我們能控制各工地的人員來往。
2、核對工種和考核技術等級。工種對職工來說是十分重要及關心的事情，因為這直接和年底的工資掛鉤。如有些做小工的，後通過自己努力學習，學會了一門施工技術，那麼他的工種就得及時調整；但也有的雜工而冒充技術工種的，我們就通過各工地隊長及時了解並調整。
3、做好各工地人員的調配工作。掌握和了解各工地人員的基本情況後，我們就能根據各工地各階段需要的人員量和技術工種進行調配人員，如長江國際專案部二期工程時間緊，任務重。為了按時完成任務，需從各工地調集精兵強將增援，我們就根據掌握的人事資源，從各專案部進行調配，各專案部主管服從全域性，抽出技術力量支援長江國際專案部二期工程，使其提前完成任務。
4、及時為職工辦理人身意外保險。凡進公司的職工，工作滿一星期後，即為其辦理人身意外保險，對那些因某種原因離公司的人員及時為其辦理退保手續，對工傷人員及時登記申報，及時為其辦理工傷理賠手續。
5、上通下達，當好領導耳目。人事部門是職工說心裡話的地方，他們有什麼意見要求，有什麼想法和建議，願意到我們這裡來反應和訴說，對他們提出的要求和意見，我們能解決的盡量解決，對於我們不能解決的，我們及時向領導反應。
2023年是十二五開局之年，也是公司再創輝煌之年，我們決心做好本職工作。
1、在做好日常工作的同時，進一步完善在冊職工的檔案資料，建立原始臺帳，便於以後備查。
2、深入工地，多了解工地人員的基本情況，建立職工的等級考核記錄。能上的則上，該下的要調整。（這裡指的是工種技能及勞動態度）
3、學會在新形勢下做好員工的思想工作，鼓勵職工努力工作。關心員工，尊重員工，使他們身在利盟多，心在利盟多。
第四版副刊
如何做好人事工作
新手 我本身就是人事主管，全面的人事工作包括 人員的招聘 錄用 培訓 績效考核 離職等一系列流程，薪資的計算 勞資福利的繳納，勞動合同的建立 員工檔案的建立，公司人力資源管理制度的建立 健全 修訂，員工 管理層 老闆等各級關係的協調，勞動糾紛的合理 有效處理等。想要做好人事工作是很難的，一 如何做好...
如何做好人事工作
一 首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責 1 負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。2 人力資源管理與開發 1 組織架構的設計...
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