天貓原名「****」，是乙個綜合性購物**。其整合數千家品牌商、生產商，為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質保證的商品，7天無理由退貨的售後服務，以及購物積分返現等優質服務。
2023年11月11日，天貓借光棍節大賺一筆，13小時賣100億，創世界紀錄。
迄今為止，天貓已經擁有4億多買家，5萬多家商戶，7萬多個品牌。
按照支付寶交易規則，只有在買家收到貨品確認以後，賣家才能得到支付寶裡的資金，這個時間一般是乙個周左右，但由於物流的問題，有時候會更長。
這裡先引入乙個概念 ：沉澱資金
假設消費者a向支付寶中存入資金1000元，一天後用於消費，此時消費者b存入資金1000元，用於後一日消費……如此往復，雖然每個消費者的資金都在流入流出，但支付寶中卻「沉澱」了1000元。當消費者數量足夠大時，資金沉澱數額也會逐漸增大。同時支付寶作為第三方支付機構，設定了較為嚴苛的資金提取規定，使得多數消費者更傾向於保留第三方賬戶中的資金而非提取，也使得資金流動速度放緩，更加易於「沉澱」。
截止2023年11月30日
**和天貓的交易額已經突破1萬億。
雙十一暫且視為特殊事件。這樣：
10000億—191億=9809億
平均到每天 9809／334 =29.37億元
這就意味著每天的沉澱資金可達將近30億元
事實上，如果每天進賬30億，且還給商家的週期為乙個周，假設可以一直這樣迴圈，事實上也是一直迴圈的
那麼，就會有30 * 7 = 210億元一直在銀行裡
這樣的話
210億元 * 3.5% =7.35億元 ！！！
這樣一年光是這些沉澱資金，天貓就能賺 7.35億
再來計算「雙十一」其所獲得利息收入 （以時間為一周，活期年利率為0.4%）
191億元 * （0.4% ／365 ）* 7=145.733萬元
僅這一周，天貓就利息收入145多萬元
現在讓我們換個思維來思考這個問題。
假設天貓借貸這麼些錢，事實上，如果天貓沒有這比沉澱資金，其在經營的過程中肯定像銀行借貸來保持其資金鏈穩定。
假設借貸期為一年已知現行貸款利率為6.5%
那麼210億元 * 6.5% =13.65億元
當然，天貓也許不需要貸款如此多，但若如此做法，天貓也會省去了貸款的許多支出。
這樣天貓既省了貸款的支出，又賺了一大筆利息，一舉兩得！
另一方面
現在許多人都用**，**用得多了，在支付寶裡存點兒錢就會更方便。有的時候因為退貨，店家也會把錢打到支付寶裡，所以支付寶裡有些餘錢是很正常的。而且現在有些人圖省事，還把支付寶當網銀使，錢轉來轉去的。
這樣一來，支付寶的個人賬戶裡也存在許多資金，且這些資金，支付寶是不會給使用者支付利息的，這所以些利息收入最終歸為天貓，具體數目我們不得而知，但這也必然給天貓帶來鉅額利息收入。
天貓店運營方案
4 編輯好各個產品的標題，寶貝描述後，核實 及庫存資訊後，全部上架。二 營銷活動 1 首先確定3 5款主打產品，以後歷次活動優先考慮這幾款產品的報名，以此吸引客戶，做好關聯銷售。2 配合 的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設定後vip折扣 3 設定 客，聚划算等活動 以此引進流量。三...
天貓商城月份運營總結
後台支撐方面的問題。體現在公司給予的支撐與配合。本部門對商品把控能力的問題。體現在團隊的創造性經營能力。另外還有許多其它方面的問題，比如推廣 人員 無數多的問題。眼下要先解決或者能解決哪個？可能這麼多的問題擺在大家面前，會讓你們亂 沒信心 有情緒 悲觀？我們既要巨集觀大局，又要腳踏實地。就像打仗布陣...
天貓運營服務協議書
基本的軟體包括有，店鋪裝修模板 營銷工具 績效軟體 資料魔方 列印工具等。第四條甲方的責任 權利和義務 一 甲方保證其已通過或取得所銷售商品需要的各項審批或許可，對其所售商品享有唯一的合法的所有權，且商品銷售和交付未侵犯任何第三方的權利。甲方為乙方提供網上銷售產品與服務的詳細介紹，以及相關資料，並確...