作者：陳美燕
**：《財經界·學術版》2023年第19期摘要：資金是企業發展執行的「血液」，資金管理是財務管理的核心。
對於集團公司來講，不僅要關注各子公司的盈利能力、現金流量，實現對子公司資金的有效控制，同時，要發揮集團公司財務資源優勢，集中統一管理子公司資金，建立和完善集團內部資金管理機制，達到資金使用效益的最大化和資金管理風險最小化，增強其市場競爭力，提高集團的管理水平。本文即首先從理論上提出並肯定當下流行於集團公司資金管理的幾種模式，並對其進行仔細的研究比較，著眼於研究不同管理模式的利弊。其次分析此前集團公司實行的資金管理模式的弊端，通過比較新的管理模式與舊有管理模式的優劣，從而肯定集團公司新的資金管理的優勢所在，進而從一般意義上提出集團公司資金管理的模式選擇。
關鍵詞：資金管理模式集團公司
根據管理學的理論，作為管理公司的幾大重點，人力資源管理、資金管理和業務目標考核等共同發揮著決定公司健康穩定發展的角色，其中資金管理對於集團公司來說，有著十分重要的意義。一方面符合集團公司實際需要的資金管理模式，可以最大程度的使用公司的資金，轉化成集團公司的競爭優勢；另一方面作為反映公司運營的一向指標，集團公司可以從各分公司的資金狀況和使用情況等途徑了解財務狀況，可以更好的防止集團公司資金鏈出現異常，可以採取應急措施化解潛在的風險。此外，不同的資金管理模式也代表著集團公司某一階段的戰略目標，為實現這種目標提供物質上的保障。
因此，從這個意義上說，現代社會的集團公司應該有著與其自身實際情況相適應的資金管理模式。
作為集團公司而言，資金管理模式並無固定的模式可以選擇，眾多學者結合我國企業的資金管理模式提出了很多的模式。比較流行的是根據集權和分權的不同程度，劃分為以下幾種不同的模式。
集團公司資金集中管理模式探析
摘要 企業的關鍵在管理，管理的核心在財務，財務的重點在資金。如何有效地加強企業資金管理，降低資金成本和資金運作風險，提高資金整體運作效率和效益，是每個集團公司所面臨的重要課題。本文就常見的幾種資金管理模式優缺點及適應環境加以比較，目的在於使集團公司可以根據自身條件選擇最適合本企業的傾向資金控制模式。...
集團公司加強資金管理的研究
作者 張建偉 財經界 學術版 2015年第04期 摘要 資金管理是集團公司財務管理的一項核心內容。隨著集團公司的不斷發展，資金管理問題愈加突出。本文分析了集團公司資金管理中存在的若干問題，並提出了相應的對策與建議。關鍵詞 資金管理戰略管理預算管理資金監控 對企業來說，資金就像人體血管裡的 血液 維繫...
優化集團公司資金管理
作者 趙炎霞 現代經濟資訊 2013年第10期 摘要 資金是任何乙個企業的生命，如何優化集團公司的資金管理，促使資金的科學利用，已經成為集團公司提公升核心競爭力的關鍵。加強集團公司的資金管理，提公升集團的資本運作水平，使資金得到最高回報和創造最大價值，實現整合優勢。結算中心能夠減少集團資金沉澱，降低...