一、根據企業不同時期關鍵考核專案：
二、測量和計算方式：
1、倒扣型計算方式及應用
倒扣型計算方式是指不統計實際發生的總量，直接將典型事例或資料從得分中按規定扣除。
例：遲到一次罰款20元，在計算是就不管你遲到多少次，發現一次就扣20元，直到本項扣為零分為止。
優點：操作簡便，資料直觀。運用此方法不需要考慮太多的其他因素，按照規定發現一次扣一次。
不足：偶然性大，增分的可能性小，易挫傷責任者的積極性，優勢不能客觀地反應技校的結果。
適用情景：
（1） 較重大禁止發生的事例或資料的專案
（2） 資料發生比例較小或統計資料的成本太高的專案
如：出納崗位稅務報表遞交及時性職責的考核。因為赤腳稅務報表就要被罰款，而遞交稅務報表不是頻率很高的事情，所以可以採用這種方式。
2、統計型計算方式及應用
統計型計算方式的做法是將結果統計形成乙個數值。最後，績效目標與計算結果往往是乙個數值。
優點：統計型計算方式只需列出資料收集範圍與統計方式即可，易操作。
例：統計遲到，只需告訴遲到的計算方式，比如正常上班時間5分鐘之後報道的為遲到，時間計算以打卡時顯示的時間為準就可以了。
不足：不易體現實際達成與目標之間的比例關係。
例：以遲到為例，統計型計算方法得到的資料只是總數，不能反映正常工作所需要的時間。
適用情景：
（1）絕對資料比相對值更具有考評價值的專案
（2）運用比例性計算方式時，資料收集難的專案
3、比例型計算方式及應用
實際達成值與預期值之比。最後績效目標與計算結果往往是乙個百分比值。
例：公司規定員工正常出勤為28天，那麼遲到兩天就是正常的，這樣遲到的比例就是十四分之一，如果超過十四分之一就要扣錢，如果低於十四分之一就不扣錢。
優點：通過公式計算，結果比較精確，強調的是實際與目標的比例，更能體現責任者的達成程度。
例：產品質量控制，規定產品的次品率為10%，那麼生產100個產品，可出10個次品，這樣就不會出現倒扣型計算方式鎖具有的一直生產的負面效應了，也可以客觀的反映員工的績效。
不足：比例型計算方式涉及到計算公式的列舉，所以如果公式列舉錯誤，計算結果就不能反映所追求的目標，因此公式列舉是該方法的難點。此外，列舉公式之後，資料的收集可能需要很多的時間和精力，難度較大。
適用情景：
（1） 資料性較強的專案
（2） 資料**穩定的專案
（3） 強調達成率的專案
（4） 數值絕對值較大的專案
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論 企業發展過程中的五個階段 2010 11 05 價值中國作者 舒化魯 大中小 人不可能一出生就成為乙個體格強壯 經驗豐富的壯漢。企業和人一樣，也有乙個出生 發展 壯大的過程。並且在發展的過程中，還不免被病痛折磨，甚至夭折。也就是說，企業在發展的過程中，必然會呈現出一定的階段性。企業發展的階段性，...