區分企業的智財權發展階段可以明確企業智財權工作的重點，以指導智財權戰略的制訂。企業的智財權發展可以劃分為四個階段，即初始階段、初級發展階段、中級發展階段、高階發展階段。
初始階段：這是企業智財權工作的第乙個階段。在此階段，企業智財權工作剛剛起步，尚沒有智財權意識，只是有字型大小和偶然形成的智財權，並未主動性地擁有其他的智財權。
初級發展階段：企業開始創立智財權管理制度，開展智財權人才教育培訓，形成初步的智財權意識，專利申請和商標註冊工作開始起步。
中級發展階段：初步建立了智財權管理制度體系，申請專利和商標成為工作主題，發明專利所佔比例不大，馳名商標數量偏少，智財權保護提上議事日程，但保護方式以被動保護為主，智財權意識有所提高。
高階發展階段：智財權管理制度比較完備，智財權工作穩步發展，專利、商標的申請數量達到相當規模，發明專利占有較大比例，品牌優勢比較突出，智財權應用轉化成為工作主題，並形成企業的利潤增長點，保護方式以主動保護為主，構建完備的立體保護體系。智財權文化建設成為重要內容。
各發展階段工作的主要內容
企業所處的發展階段不同，其工作內容也大相徑庭，但其各項工作具有很好的延續性(見表)。在初始階段主要工作內容是加強智財權相關的培訓，提高企業領導及員工的智財權意識，開展基本的制度建設，並開始有意識地形成智財權。在初級階段最主要的工作內容就是加大智財權創造及保護力度，形成大量的智財權。
在中級階段則要強調智財權的立體化保護及運用，為企業創造更多的利潤，其標誌應當是通過智財權為企業贏利，智財權管理部門也從企業的「花錢部門」變為「掙錢部門」。高階階段應當在前一階段工作的基礎上，進一步完善相關的管理機制和制度建設，大力加強企業的智財權文化建設，形成健康的智財權文化氛圍。
智財權戰略的制訂程式
上面我們對企業智財權工作作了階段劃分，並大體明確了各階段的工作內容，這些是制訂企業智財權戰略時的參考依據，但各企業的情況千差萬別，這就要求在制訂智財權戰略時要有針對性，為企業量身定做，這樣才會有可操作性。
企業智財權工作的優勢與劣勢分析
通過swot分析的方法(swot分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，s代表 strength(優勢)，w代表weakness(弱勢)，o代表opportunity(機會)，t代表threat(威脅)，其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是乙個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合)，明確企業的優勢及不足，揚長避短，為企業智財權戰略的制訂奠定堅實的基礎。
智財權戰略思想
指企業制定和實施智財權戰略的指導方針和理念，關係到企業智財權戰略的全域性。
智財權戰略目標
企業智財權戰略需要實現的目的，一般而言，占領市場和獲得市場競爭力是企業智財權戰略的主要目標。戰略目標一般可以分為總體戰略目標和階段戰略目標。階段戰略目標要明確而具體，具有可實現性。
智財權戰略措施
為實現既定的智財權戰略目標而採取的具體戰略措施，擬開展的重點工作。這部分內容的操作性要強，企業圍繞這部分開展工作應當能幫助企業的智財權工作實現目標。
智財權戰略的配套支援
戰略要得以實施必須要有相應的配套支援措施，如經費的落實、成立智財權戰略推進組織等。
企業領導的重視是決定性的
不論是在專案推動過程中還是在專案實施過程中，企業領導的重視都是非常重要的，一方面可以為專案的推動配置各方面的資源，另一方面還可以與企業的其他戰略專案有機地結合起來，達到事半功倍的效果。
企業智財權管理人員參與是非常重要的
企業智財權管理人員是非常了解企業的具體情況的，他們的參與可以幫助有力地推動專案研究工作。另外，相當一部分智財權管理人員通過多年的積累已成為這方面的專家，與他們共同**，可以增加專案的可操作性，以利於智財權戰略制訂後的實施。
智財權戰略制訂的可迴圈性
在智財權戰略實施過程中，隨著企業的發展，各種情況都在不斷地變化當中，需要我們定期的重新加以梳理，不斷地發現問題、解決問題，才能更加符合企業的發展需要。
智財權戰略的制訂與實施是一項系統工程，合適的戰略可以有力地推動企業的智財權工作，為企業的長遠發展提供保障。
企業智財權
1.1 為了保護與管理勘察設計諮詢企業的智財權，鼓勵技術創新和發明創造，豐富與發展原創性智力成果，增加企業自主智財權的數量並提高其質量，增強企業自主創新能力和市場競爭力，同時尊重並合法利用他人的智財權，根據國家有關智財權的法律 法規，制定本導則。1.2 本導則所稱的智財權包括 1 著作權及與著作權有...
石油企業的智財權保護
目前我國石油石化行業的智財權建設已經有了較為堅實的基礎，取得了很大的成績。以中國石化為例，自1985年頒布專利法以來，中國石化共申請中國專利11605項，獲得授權7384項 申請國外專利1110項，獲得授權460項。繼2005年 2006年申請中國專利超過千項後，2007年中國石化又申請中國專利10...
建立企業智財權戰略
智財權管理 上海國資 記者施徵 如果中國公司想要在世界範圍內進行有效的競爭，應該至少提公升30倍的專利申請量 在過去的150年中，世界已經從農業社會 工業社會發展成為經濟社會，今天我們已經進入另一次世界性變革，就是從有形資產轉入無形資產的變革，即智財權的變革。在1月10日舉行的 中國企業創新與智財權...