目前我國石油石化行業的智財權建設已經有了較為堅實的基礎，取得了很大的成績。以中國石化為例，自2023年頒布專利法以來，中國石化共申請中國專利11605項，獲得授權7384項；申請國外專利1110項，獲得授權460項。繼2023年、2023年申請中國專利超過千項後，2023年中國石化又申請中國專利1094項，813項獲得授權；申請國外專利122項，獲得授權62項；7項科研成果榮獲國家科技獎，其中一批核心技術已經形成了專利和專有技術相結合、母專利和子專利相結合的初級網路型專利保護網，成為加快企業發展的「推進器」[2]。
石油石化行業智財權的管理已卓有成效。但與西方發達國家相比還有很大的差距，目前，中國智財權保護狀況仍在世界排名中居於后位，這些差距主要表現在：
1．專業知識匱乏，智財權保護意識薄弱。目前，我國不少石油企業對智財權保護的作用還缺乏足夠的認識，知識匱乏，保護意識不夠。一些企業在研究開發、生產經營中不重視智財權的保護，科研成果研究出來後，不是去申請專利，尋求法律保護，而是進行成果鑑定，發表**，公開成果，造成新穎性的喪失，進而也喪失了申請專利的權利。
2．管理制度存在缺陷，智財權流失嚴重。由於企業管理的缺陷，加上科技人員法律意識薄弱，不少科技人員在離職(包括退休、下崗、「跳槽」等)過程中不遵守國家法律、法規和企業的管理制度，將其掌握的關鍵技術或商業秘密擅自披露、使用或允許他人使用，或把本企業的關鍵技術或商業秘密當作提公升自己身價的籌碼，導致智財權流失；一些企業在合資、股份制改造、資產重組等活動中的不規範運作，如在專利技術人股、轉讓、合資及許可使用中，未將專利技術作價或過低評估其價值，導致了企業智財權的流失。
3．管理力量薄弱，智財權管理弱化。目前，一些石油企業雖然設有專門負責處理智財權事務的機構，但管理人員比較少，且前期介入力度不夠，不能靈活運用智財權戰略來維護企業正當權益。在現實中，由於智財權機構介入不及時，經常性地出現研發侵權產品，造成前期投資損失，或者企業自主創新成果被他人搶先申請智財權。
遭遇智財權糾紛時，一些企業更是採取花錢買平安的做法，喪失了維權的最佳時機。
二、加強石油行業智財權管理的重要性
智財權管理是以促進自主創新和推動自主智財權的開發、保護、運營為目的，由專門的管理機構和人員利用法律、經濟、技術等手段對智財權有關事宜實施的有計畫的組織、協調、謀劃和利用的活動。智財權管理的根本目的是規範智財權範圍的工作，發揮智財權制度的作用，將企業的人力資源、科技資源、資訊資源、管理資源等知識資源與企業的資本資源、發展戰略等予以有效地整合，面向市場，促進企業知識、技術、管理創新，增強企業的市場競爭力，實現最大的經濟效益。
第一，加強智財權管理，是應對經濟全球化、世界新科技革命的需要。石油石化作為同民經濟重要的支柱產業，由於作業複雜、技術含量高、資金密集、附加值大等原因，向來是智財權保護的重點領域。加強石油石化企業智財權的保護和管理，可以有效維護市場經濟有序執行、公平競爭、合法經營、和諧合作，使企業走上自主創新、可持續發展之路，推動石油石化企業健康和諧發展。
第二，加強智財權管理，是促進企業自主創新的需要。現代企業的乙個很重要的特點就是持續不斷的創新，刨新是現代企業發展的「原動力」。智財權制度是推動和保障企業技術創新成果的基本制度，它與企業存在著不可割裂的內在聯絡：
一方面，自主創新產生了新的成果，為維護企業自身的權益，就有了智財權保護的需求，建立一套完整的智財權管理制度既能滿足這種需求，還可以使企業牢牢把握成果的獨占權，放心地利用創新成果從事生產經營活動；另一方面，由於智財權制度保護企業技術創新的成果，使其獲得較高的經濟收益和社會效益，這將有利於技術創新的進一步投入，形成良性迴圈，促進技術創新的持續發展。
第三，加強智財權管理，是增強企業的競爭力的需要。企業的競爭體現在市場上，市場的競爭體現在商品上，商品的競爭體現在技術上，技術的競爭體現在智財權的保護和利用上。企業的生存和發展，同其擁有的智財權，特別是專利的數量與質量有密切的關係。
在現代企業中，技術是生存的前提，技術保護是維持其生存的保證，只有不斷研製出擁有自主智財權的技術，依靠智財權的獨占性占領市場才能取得競爭優勢，而這一切又應當以企業的智財權有效管理作為依託。智財權管理通過對企業智力成果的有效組織和利用，與企業其他的運營、管理相結合，選擇最適合企業發展的方式來保護和利用企業的智力成果，從而提高企業的競爭力。
三、石油企業實施智財權保護的對策
石油企業要提高核心競爭力，關鍵要重視技術創新，重視專利，重視智財權保護，處理好技術創新與智財權保護制度的關係。為此，提出以下對策：
1．建立以人為本的智財權激勵機制
企業的智財權管理屬於企業知識資本的管理，企業的知識資本主要有兩種型別，即顯形知識資本和**知識資本。顯形知識資本主要指以專利、商標、商譽、著作權、商業秘密和非專利技術等形式存在的知識資本，而**知識資本則是指員工的創造性知識、思想的非文字化體現，它只存在於員工的頭腦中，難以明確地被他人觀察，了解。目前對於顯形知識資本，大多數企業已經建立了一系列的規章制度來進行管理，但卻往往忽視了對**知識資本的管理。
一方面由於**知識資本本身難以明確觀察，另一方面擁有**知識資本的員工也不願把這種特殊的知識資本輕易地奉獻給企業，往往是待價而沽。
因此企業必須調整管理機制，把兩種知識資本的管理有機地結合起來，建立以人為本的創新激勵方式，通過激勵機制，完善知識和技術作為生產要素參與分配的制度，對為企業智財權建設做出貢獻的人員，企業要從物質上和精神上給予獎勵，特別是對於為企業的發展做出突出貢獻的科技人員和管理人員給予重獎，真正做到多勞、多貢獻多得，從而提高創造者的積極性，使他們自覺保護本單位的智財權，維護企業的合法權益。形成激勵員工彼此合作創新、共享知識的管理機制，促進企業技術創新效益的最大化。
2．強化企業智財權保護意識
智財權保護意識的缺乏是目前制約企業智財權工作的重要因素。所以企業應加強自身智財權保護意識。
第一．企業領導者或決策者要加強自身學習，充分認識到智財權保護的緊迫感和責任感．認識到智財權管理在企業發展中的地位和作用，改變過去對待智財權的落後被動的觀念．真正將智財權管理工作列入企業的重要議事日程．拓寬智財權宣傳工作的覆蓋面和影響力。
第二．．切實樹立其智財權保護意識．以提高企業智財權保護力度。
第三，通過宣傳、培訓或企業文化建設等形式使普通員工認識到智財權保護對企業發展的重要性．促使他們在日常工作中自覺保護企業的智財權。另外通過精神的、物質的或兩者相結合的手段密切企業與員工的合作關係，提高員工對企業的忠誠度。
3.建立有效、嚴密的智財權管理制度，保護無形資產
第一．制訂智財權機構的職責，做到專項工作專人負責企業內部除了設立專門的智財權管理部，要制定專門的責任制度，由專人負責專利申請、商標註冊、軟體登記、科技成果登記、技術資料加密歸檔等工作[3]。
第二．完善智財權內部管理制度完善包括智財權管理制度、保密制度、成果歸檔制度、勞動合同制度、技術合同管理制度在內的一系列智財權管理規則。石油企業轉讓科技成果，進行技術交易，應當嚴格按照《合同法》的有關規定，簽訂技術開發、轉讓、諮詢、服務以及技術人人股、聯營、培訓、中介等合同，並且應在合同中約定有關智財權歸誰所有、如何使用以及由此產生的利益如何分配等事項。
第三.建立企業無形資產資料庫知識經濟以無形資產為主，智財權作為無形資產，是現代優秀企業的重要資產，其在企業總資產中的比例大大增加。無形資產的公升值給企業帶來競爭優勢和較高的經濟利益。
企業對智財權進行科學、合理的評估，真實地估計出自身智財權的價值和使用價值，並建立企業的專利、商標等無形資產資料庫，這樣既有利於企業的發展，又可以提高職工保護智財權的責任感和自豪感，增強企業的凝聚力。搭建智財權網路平台，利用網際網路資源對本部門相關領域智財權的動向進行跟蹤了解和掌握。
4．採取有力措施提高專利創造的數量和質量
2023年以來，中國石油專利申請量快速增長，專利質量逐步提高。但總體來看，還存在一些問題：一是專利申請數量在全國石油行業的比重偏低，這與中國石油在行業中的地位及所佔市場份額很不相稱；二是專利申請的質量相對不高，發明專利申請比重仍偏低、發明專利的授權率也不高，有效專利，特別是有效發明專利數量較少；三是在國外申請的專利數量很少[4]。
因此，必須加快制定和實施相關政策和措施，進一步提高專利技術開發的數量和質量。要進一步完善發明人激勵措施，加強對企業智財權工作的考核力度，把發明專利的數量和質量作為衡量所屬企業專利技術開發成績的考核指標；加強專利申請的指導、審核與**工作；細化有效專利維持的管理工作，落實細節及責任人；制定、實施海外智財權發展策略，加強全球專利布局等。
5、突出重點．著力開發具有自主智財權和中國石油特色的技術。
面對國外公司專利技術壁壘和國內對手激烈競爭的壓力．中國石油應將開發具有自主智財權的核心技術放在突出位置．重點在自己的優勢技術和特色技術上下功夫。中國石油的業務涉及勘探、開發、採油、鑽井、測井、儲運、油建、機械、煉油、精細化工等諸多技術領域．相對而言．在上游的技術占有一定優勢。因此．應本著有所為有所不為的原則．瞄準國際前沿．在自己的長項上下功夫，使中國石油的強項更強．形成特色和統治力。
在此基礎上形成配套．著力打造具有自主智財權的中國石油的知名品牌技術和產品。
6．加強對中國石油智財權的統一管理。
加強智財權管理是提高企業核心競爭力的基礎性工作，在新的競爭環境下．它已成為參與競爭的戰略選擇。美國電報**公司負責智財權事務的副總裁曾經指出：不很好管理智財權．會使企業在商業上站不住腳：
管理好智財權．能造成商業優勢。前美聯儲主席格林斯潘說「缺乏智財權保護將導致經濟的崩潰」。這些外國人的」切身感言」道出了他們發展的玄機。
中國石油是乙個整體．打造中國石油智財權品牌．在管理上也應形成乙個整體。在此基礎上．建立智財權管理機構(即智財權管理體系)：制定規範的智財權管理制度：
確立行之有效的智財權約束和激勵機制：搞好領導人員和員工的智財權培訓：搞好企業智財權管理專門人才的培養：
建立和完善企業智財權保護應急預警機制等等。以上幾方面．是乙個有機的整體．也是一項系統工程．需要下大力氣才能解決。
7.強化保證體系
設立專利資助資金，加大專利申請資金的扶持力度。特別是加大對發明專利和國外專利申請的扶持，進一步提高石油自主智財權的數量和質量；完善智財權保護制度，加大智財權執法力度，營造良好的智財權保護的法律環境。要全面加強行政執法能力建設，提高執法人員素質，嚴格行政執法程式，規範行政執法行為，強化行政執法手段，大幅度提高行政執法保護的水平和效率；要支援和鼓勵建立智財權自律和維權性組織，逐步建立健全行業自律、**監督、群眾參與的智財權保護監督體系，逐步建立自覺尊重他人智財權、善於規避他人權利、有效保護自身利益的長效機制。
要採取必要措施，促進擁有自主石油智財權的技術的轉移與擴散，鼓勵高校、科研機構與企業開展合作研究，研究成果在取得智財權並進行合理分享權益的基礎上，對於在一定期限內未實施的休眠專利，要制定相應的辦法，促進其轉讓和實施[5]。實施石油企業智財權戰略是一項系統工程，必須加快與石油智財權相關的政策、法規、組織保障體系及人才培養、資訊服務和經濟保障等體系的建設，維護我國石油智財權，盡快培養、提公升石油企業核心競爭力和應對能力，使之在世界石油經濟競爭中處於有利地位。
企業智財權保護方案
對於乙個研發技術的企業而言，要想在市場中謀生存，只有充分發揮智財權在企業中的重要作用，並對智財權形成有效地保護，才能在激烈的市場競爭中處於優勢地位。對於智財權的保護，建議公司做如下工作 一 對公司的智財權進行整體規劃和有效管理 公司的業務活動可能涉及到不同形式的智財權，如專利權 商標權 著作權 特別...
企業中實施智財權保護的意義
因此，保護智財權 發展智財權對促進我國經濟發展和緩解國際 摩擦有著積極的作用。2 中國企業智財權的現狀 中國製造業是世界製造生產鏈中的重要環節。所謂的 世界加工廠 現狀帶來一系列的問題，如資源壓力 能源消耗 環境汙染等。因為勞動力過於廉價，產品的競爭力很強，結果還造成了與國外的 摩擦。費了很大勁，消...
企業智財權
1.1 為了保護與管理勘察設計諮詢企業的智財權，鼓勵技術創新和發明創造，豐富與發展原創性智力成果，增加企業自主智財權的數量並提高其質量，增強企業自主創新能力和市場競爭力，同時尊重並合法利用他人的智財權，根據國家有關智財權的法律 法規，制定本導則。1.2 本導則所稱的智財權包括 1 著作權及與著作權有...