2、加快改進服務能力。以服務標兵車為樣板，進一步提高為大眾的服務能力。堅持對駕駛員的教育培訓，做到司機一律要參加崗前的規範服務的學習培訓和行車安全學習，加強對違章司機的教育培訓，推廣司機違章計分制。
3、加快車容車貌整治的步伐。落實車輛的檢查督導制度，保證座套每週換洗兩次，特殊情況隨髒隨洗，落實車輛更新制度，加快更新步伐，對車況不好、車容車貌達不到標準的車輛採取多種形式促使提前報廢更新。確保公司不因部分車輛老舊影響公司形象。
4、加快路面稽查監控的力度。繼續採取全天候、全員上路稽查方式，全面監控駕駛員和車輛的規範服務行為，派專人加強「一場三站」的管理，及時糾正營運司機的違章和不規範行為，同時聘請計程車司機代表為公司行風監督員，減少和降低違章率，確保違章率不超標。
5、加快以點帶面擴大先進面的進度。以樹典型為重點，通過逐步擴大標兵車的規模，讓更多的市民得到優質的消費服務；並通過適當的優惠政策和員工化的福利待遇，提高標兵車成員的自豪感，調動與喚起其他駕駛員向標兵車靠攏的意識，逐步優化江西大眾駕駛員隊伍。
（三）做到「兩個增長」
1、增強企業的凝聚力。公司將通過對優秀的哥的姐的表彰，主要是對見義勇為積極分子、多年無客運違章、多年無交通違法的駕駛員、公益活動積極分子、熱愛學習積極分子等進行大力表彰和鼓勵，通過組織棋牌比賽、才藝表演、書法攝影賽、體育競賽等群眾性娛樂活動，旨在激發廣大員工和駕駛員對企業的認同感和忠誠度。
2、增強品牌的影響力。公司已擁有標兵車隊、黨員車隊、巾幗車隊、愛心車隊、文明車隊等多支品牌隊伍。通過加大在報刊、電視台、電台、網路等多種**的宣傳和報道，特別是對服務標兵車隊的宣傳，開展有影響的一系列公益性活動，進一步擴大公司在全社會的知名度、美譽度，展示企業「報效社會，感恩大眾」的企業文化內涵，真正穩固住在全市行業中已享有的「排頭兵」的地位，成為南昌市出租汽車行業中的標桿型企業。
建築施工企業發展方向的建議
摘要 建築施工企業是建築市場中不可或缺的力量主體，然而其技術含量低 利潤率低 惡性競爭激烈等特點已制約了建築施工企業的健康持續發展。本文從建築行業內企業存在的問題和機遇兩方面論述，建議建築施工企業應從城市綜合運營 多元化發展 利用資本市場 併購重組整合來制定企業發展方向。關鍵詞 建築企業發展方向建議...
企業發展規劃
一 企業現狀與發展環境 1 公司所處行業現狀與發展前景 2 公司主營業務與產品 3 競爭地位 4 固定資產和無形資產 5 智財權及專利技術 6 資質與榮譽 7 技術水平與研發情況 二 企業發展目標 1 發展計畫 1.1公司使命與願景 1.2公司經營理念 1.3公司發展戰略 1.3.1 產品戰略 1....
企業發展規劃框架
2014 2016 一 企業發展戰略定位 與其相關的是工業集團電化局是否認可?目前在原有基礎上再修訂 精練 二 企業發展戰略步驟 三步走 三 企業發展戰略布局 以保定工業園為中心，實現西接 寶雞接觸網 南通 在南方合作 合資或收購一家做通訊訊號的公司 北環 北京鐵電通聯環保科技公司 東導 北賽公司 ...