蘇州福龍遊樂裝置****（以下簡稱「福龍」）系內地獨資企業， 成立於2023年8月，現有員工約100人，主要從事青少年兒童遊樂裝置研發、設計、生產及銷售。公司成立至今兩年多，已實現年產值2500萬，在美麗的蘇州工業園區擁有近20000平公尺的廠房和辦公面積。
公司具有不斷創新的鮮明特點，在行業中產生了巨大反響，很多的創新發明都被同行同業的一些企業所借鑑和模仿。目前我司在充氣遊樂裝置，機械遊樂裝置，大型水上遊樂裝置等多領域不斷進行積極的嘗試加大研發強度和力度，這些嘗試也正在為公司的發展源源不斷的輸入新鮮的血液。為了應對企業的發展，總經理攜公司各部門幹部及總經辦所有成員特別制定如下發展規劃：
一、指導思想（確定乙個指導思想）
公司以不斷創新為基礎，保證包平直遵守市場規律，根據企業實際........如何如何在企業廣大員工的艱苦奮鬥下，將經過年的努力，團結一致達到乙個什麼水平。
二、企業定位（給企業乙個準確的自我評定，有自我評價，有設想）
………………（公司將立足 ，？以經營主業為基礎，同時做好 ，在此基礎上，爭取有所擴張
企業市場的打算·····
質量將達到什麼水平······
技術實力上乙個什麼台階····
等等。三、企業優勢（掂準企業自身的分量，要客觀，不擴大，不縮小）
企業的競爭優勢體現在以下幾個方面：
1、市場優勢
有什麼長處和獨到的方面，市場占有量有多大，達到什麼占有率等，主要拳頭業績等，找經營人員談想法）
2、質量、品牌、技術等優勢
取得的質量成果，在市場上有影響力的工程產品，取得的質量榮譽，科技進步優勢等，找技術、質量主管人員談）
3、人才優勢
具有多少高技術技能人才，在同行業處於什麼位置
4、強大的市場化運作能力和獨特的服務模式
社會、人脈關係等，人力資源等）
四、發展戰略概要（這是最重要的一部分，一定要科學，有目標，激勵奮鬥，定高了，夠不著，定低了，太省勁）
企業發展總體規劃和發展目標概括為：
1、產值完成
2、質量水平
3、4、5、6、7、8、…………（建築施工企業八大指標的**，還有其他發展內容，都要寫進去）
五、 戰略實施要點（闡述清楚各類人員的工作責任，加強培訓）
發展戰略的實施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是當務之急，加強幹部、員工培訓施工重點（人力資源的打算）
1、綜合管理人才（高、中、基層領導）
2、工程管理人才（專案上各類人員，如：幾大員等）
3、技術人才（培養自己的技術權威等）
4、經濟人才（預算、財務、經營等）
5、其他方面的人才培養
………………
六、戰略實施的步驟（幾年，達到乙個什麼目標、目的）
第一步（或第一階段，或用時間劃定，如：現在起到年）
第二步第三步第四步（每一步都做什麼工作，打到乙個什麼目標，或目的）
七、主要工作措施（為了完成工作的必備手段）
1、領導重視，組織落實
成立領導小組
組長：副組長：
成員：工作辦公室設在 ，負責協調日常具體工作，及時解決出現的各類問題。遇有重大問題，首先拿出實施方案直接向組長匯報，或召開級別會議解決。
2、加強學習，意識到位
對於落實企業發展規劃的重大意義，首先，領導認識（決策層）·····
其次，各級管理層認識（執行層）······
第三，全體員工認識（落實層）·····
3、認真實施，嚴格獎懲
首先明確各類人員的責任····
實施過程中做出積極努力，具有一定貢獻人員，如何獎勵·····
影響工作程序，不負責任人員的懲處，處罰····
4、有力保障，穩妥推進
人力（使用什麼人，等）···
物力（用到什麼物資、東西，等）·····
裝置（辦公設施、車輛，等）·····
財力（資金**：錢從**來，計畫，批准，等）····
活動經費是必不可少的物質基礎。實施企業發展計畫的活動經費必須得到保證，應編入年度預算，納入年度財務計畫。
經費使用應本著節儉、必須的原則，日常開支由負責人審核批准。
5、其他方面
…………
八、發展前景（美好的展望，簡單點）
…………（通過實施這樣乙個發展規劃，展現一下美好的前景，願望，等）
結束語………………（在下，我們的目的一定要實現，我們的目的一定能夠實現！）
一、企業發展現狀
二、發展遠景及總體目標
主要闡述本企業未來五年發展的總體思路，以及在產品調整、技術創新、主要經濟指標和產品市場占有率等方面要達到的總體目標和發展方向。
三、發展重點
詳細闡述本企業今後乙個時期內打算發展的重點專案，包括專案名稱、技改投入、產品調整、規模擴張、科技創新、品牌建設等階段性目標及具體內容。
四、保障措施
為順利實現企業總體目標和發展重點準備採取的一系列措施。如：1、提高核心競爭力，加強人才隊伍建設。
2、實施名牌戰略，提高市場占有率。3、轉變增長方式，節能降耗。4、調整股權結構，實現股本社會化。
5、加強企業管理，強化以人為本的和諧企業建設等方面採取的措施和手段。
企業發展規劃書
北方建築設計院 二o一二年七月二十四日 一 前言 中國設計行業在中國巨集觀經濟持續景氣和城市化程序快速推進的雙重作用下，近些年取得了快速的發展，大多數設計院在這個發展程序中也得到了壯大。但是，隨著行業的轉型和競爭激烈程度的不斷強化，設計院在巨大的發展機遇面前，也面臨著巨大的挑戰。針對於北方建築設計院...
企業發展規劃
一 企業現狀與發展環境 1 公司所處行業現狀與發展前景 2 公司主營業務與產品 3 競爭地位 4 固定資產和無形資產 5 智財權及專利技術 6 資質與榮譽 7 技術水平與研發情況 二 企業發展目標 1 發展計畫 1.1公司使命與願景 1.2公司經營理念 1.3公司發展戰略 1.3.1 產品戰略 1....
企業發展規劃框架
2014 2016 一 企業發展戰略定位 與其相關的是工業集團電化局是否認可?目前在原有基礎上再修訂 精練 二 企業發展戰略步驟 三步走 三 企業發展戰略布局 以保定工業園為中心，實現西接 寶雞接觸網 南通 在南方合作 合資或收購一家做通訊訊號的公司 北環 北京鐵電通聯環保科技公司 東導 北賽公司 ...