北方建築設計院****
二o一二年七月二十四日
一、前言
中國設計行業在中國巨集觀經濟持續景氣和城市化程序快速推進的雙重作用下,近些年取得了快速的發展,大多數設計院在這個發展程序中也得到了壯大。但是,隨著行業的轉型和競爭激烈程度的不斷強化,設計院在巨大的發展機遇面前,也面臨著巨大的挑戰。
針對於北方建築設計院****(以下簡稱北方院),需要對未來發展的大方向有著比較明確的判斷和全域性的考慮,需要給總公司及員工展示未來發展的目標。因此,為提公升設計院的凝聚力和競爭力,為應對未來的挑戰,迫切需要梳理和制訂發展規劃,通過發展規劃書,明確一系列重要的問題。例如:
未來幾年發展目標;戰略性人才儲備;資金分配比例;硬體設施投資;公司遠景規劃。
二、制定依據
1、通過行業研究、企業高層交流、行業員工訪談、外部專家訪談等形式對企業內外部狀況進行全面地把握和系統地分析,形成行業發展趨勢研究和機會風險分析。
2、通過對行業特點、企業成長歷程、業務特點、領導者的價值觀以及企業文化等的研究,確立公司的願景和使命。
3、產業鏈的構築,確定業務模式和業務組合戰略,即確定企業具體做哪些業務,明確各類業務在公司中的地位,以及對這些業務如何進行資源配置,制訂業務發展戰略。
三、發展目標
隨著**的巨集觀調控,房地產行業出現了又一次被動衰落,但全國建築設計行業還是在持續發展的。2023年建築設計企業總數達到7000多家,擁有甲級資質的企業佔30%,全國總建造面積增加20億平方公尺。雖然巨集觀調控和通貨膨脹出現,但是設計行業完成的產值和回報在提高,這說明建築設計並未受到質性衝擊。
為此,北方院制定了如下戰略發展目標:
1、2013~2023年度,完成設計產值1000萬元;
2、2014~2023年度,完成設計產值2000萬元;
3、2015~2023年度,完成設計產值3000萬元;
4、2016~2023年度,完成設計年產值4000萬元,穩定設計產值,提高資金保有量,並著手發展相近行業——房地產諮詢行業、機電安裝行業等;
5、2023年度以後,對房地產行業全面評估,配合總公司,確定企業重點發展方向,確定所在行業的領先位置。
四、人才儲備
戰略性人才儲備為企業的長遠發展戰略服務,它服從和服務於企業的長遠發展,將人才儲備作為企業人才發展的戰略問題看待,實質上是從企業未來的發展目標出發, 對企業人才需求進行深入分析,明確企業人才的層次、數量、結構及其與環境的關係,通過儲備人才,使企業在激烈的競爭中獲得人才優勢,從而帶動企業發展,以獲得競爭優勢。
根據北方院發展目標與企業自身狀況,制定具有自身特色的人員構成,詳見下表:
表一:北方院人才儲備表
注:機電專業總工程師可兼職
五、總收入分配比例
圖一:收入分配比例示意圖
其中「1」為生產成本人工支出;「2」為企業上交管理費及稅負;「3」為純利潤及經營成本;「4」為行政管理、日常支出、福利支出
生產成本人工支出(30%)——工作人員工資、工作人員獎金;
企業上交管理費及稅負(30%)——註冊費、建設主管部門管理費、獎金稅;
純利潤及經營成本(30%)——經營專案投入經費等;
行政管理、日常支出、福利支出(10%)——設計院日常行政支出等;
表二:人員收入分配表
表三:企業利潤統計表
六、硬體設施
院長辦公室1間
副院長辦公室1間
總工辦公室1間
建築結構專業負責人辦公室1間
機電專業負責人辦公室1間
建築結構設計室(包括規劃設計1間
機電設計室1間
會議室1間
檔案室1間
每個員工均配有電腦一台、專業資料一套、整理櫃一套。設計院應配有食堂,解決員工午餐及晚上加班餐的需求。交通方面配3部汽車,其中2部轎車、1部商務車。
七、公司遠景規劃與總結
北方院將發揮自身的獨特優勢,依託總公司,有效拓展公司的業務領域,培育核心盈利模式和盈利能力。依託遼寧省及周邊快速發展的經濟優勢,有效的將技術實力與地區優勢結合起來,發揮強強效應,逐步形成"設計服務+諮詢服務"具有公司特色的業務發展方向和模式,形成"立足遼寧、輻射全國"的業務和發展格局;樹立"審慎經營、內控優先"的意識,建立決策科學、運營規範、管理高效的公司組織、制度建設體系,形成完善的員工培育和發展模式,促進員工向技術專業化方向發展;始終保持公司持續、穩定、健康發展,為將北方院建設成乙個全國一流的設計公司不斷努力。
企業發展規劃
一 企業現狀與發展環境 1 公司所處行業現狀與發展前景 2 公司主營業務與產品 3 競爭地位 4 固定資產和無形資產 5 智財權及專利技術 6 資質與榮譽 7 技術水平與研發情況 二 企業發展目標 1 發展計畫 1.1公司使命與願景 1.2公司經營理念 1.3公司發展戰略 1.3.1 產品戰略 1....
企業發展規劃書樣本
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企業發展規劃框架
2014 2016 一 企業發展戰略定位 與其相關的是工業集團電化局是否認可?目前在原有基礎上再修訂 精練 二 企業發展戰略步驟 三步走 三 企業發展戰略布局 以保定工業園為中心,實現西接 寶雞接觸網 南通 在南方合作 合資或收購一家做通訊訊號的公司 北環 北京鐵電通聯環保科技公司 東導 北賽公司 ...