企業發展規劃

2021-03-12 11:17:07 字數 1004 閱讀 8380

一、 企業現狀與發展環境

1、 公司所處行業現狀與發展前景

2、 公司主營業務與產品

3、 競爭地位

4、 固定資產和無形資產

5、 智財權及專利技術

6、 資質與榮譽

7、 技術水平與研發情況

二、 企業發展目標

1、 發展計畫

1.1公司使命與願景

1.2公司經營理念

1.3公司發展戰略

1.3.1 產品戰略

1.3.2 研發戰略

1.3.3 服務戰略

1.3.4 營銷戰略

1.3.5 人力資源戰略

1.4整體經營目標及主要業務經營目標

1.4.1 整體經營目標

1.4.2 主要業務經營目標(包含專案、產品或市場等規劃概要)1.

5具體業務計畫(本部分子專案應包括:以下專案、產品或市場等的規劃概況及必要性分析,專案市場前景,社會效益,與現有業務的關係,產品主要特點,主要功能說明,專案組織與管理,投資概算(軟硬體、人員場地等及已投入情況),五年收益**)

1.5.1 產品研發計畫

1.5.2 技術創新計畫

1.5.3 對外擴張計畫(收購、兼併。。。)1.5.4客戶與市場開發計畫

1.5.5 人力資源發展計畫

1.5.6 融資計畫

2、 公司擬定上述計畫的假設條件(如國家政策的落地、行業的良性發展、融資到位、人力資源、技術突破)

3、 實施上述計畫的主要困難

3.1 資金瓶頸

3.2 管理水平制約

3.3 人力資源約束

4、 融資對實現上述計畫目標的作用(包括投資的專案,資金使用的時間表,效益產生的時間,投資**期)占空

三、 風險因素

1、 經營風險

2、 行業風險

3、 市場風險

4、 產品技術風險

5、 政策性風險(如法規、稅收等)

6、 管理風險

7、 財務風險(如壞賬)

8、 其他風險

企業發展規劃框架

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