一、 原料倉儲管理
1、 採購原則
2、 入庫管理
3、 品質管理
4、 出庫管理
二、 生產管理
1、 生產流程設計
2、 生產品質管理
3、 製造流程管理
4、 生產人員管理
5、 生產計畫制定
6、 生產日程安排
7、 生產流程所需各類**制度化
三、 工廠衛生管理
1、 工廠清潔責任區劃分
2、 機械裝置日常清潔與維護
3、 產品衛生安全
4、 個人衛生管理
四、 人事管理
1、 員工招募
2、 員工訓練
3、 員工任用規章制度
4、 獎罰辦法
五、 財務管理
1、 日常財務管理
2、 生產成本管理
3、 財務報表分析
六、 成品倉庫管理
1、 進出成品表單制度化
2、 分割槽儲存
3、 退貨管理
七、日常事物管理
公司經營管理大綱
一.總則 根據公司章程和公司經營管理發展戰略，規劃，特制定本大綱。二.指導思想和原則 制定本大綱的指導思想 通過建立規範的現代企業制度體系，塑造良好的企業執行體制和運作機制，在按照市場經濟規律，供求關係和價值規律經營時，真正成為市場競爭的主體。制定本大綱的原則 1 塑造企業成為依法自主經營，自負盈虧...
關於經營管理整改提案大綱
6 車間物料管理與物流控制 車間的原料 半成品和成品存放區域有無規劃，交接流程？質量標識？物流路線是否重疊或反覆？物流運輸時間和人力效率能否與計畫任務匹配？8 產品品質控制 過程品質控制有流程否？品質問題處理能及時採取糾正措施？有品質目標？有加工品質培訓？有品質理念宣傳？4 品質管理 1 品質體系建...
綜合加工廠經營管理辦法
為了控制廠內的經營成本，樹立全體員工的經營理念，提高廠內的經營管理，為廠內創造更高更好的經濟效益，特制定經營管理辦法如下 1 量化管理，讓廠內每乙個員工都能清楚自己當天為廠裡創造的產值，能不能把自己當天的工資掙回 2 成本意識 節約成本 爭創產值 節約材料，能夠廢舊物利用的絕不使用新材料，對一些常用...