《連鎖經營管理》課程教學大綱

2021-03-04 09:52:49 字數 3795 閱讀 7374

課程**:13130040

建議學時數:64

學分:4

課程類別:基礎理論課

先修課程:管理學、經濟學

適用專業:連鎖經營管理專業

一、課程性質與任務

1.課程性質:

《連鎖經營管理管理》是連鎖經營管理專業的一門基礎理論課,提供學生從事連鎖經營管理所需要的知識,並致力於培養學生的實踐能力,是一門理論與實踐密切結合的課程。

要求學生能夠掌握和了解連鎖經營基本特徵、連鎖經營戰略、連鎖經營的型別、零售業態、連鎖經營的組織體系和職能設計以及連鎖經營的發展方向等,為今後相關專業課程的學習打下堅實的基礎。

2.任務:

(1)通過連鎖經營的基本概念、基本原理、基本型別及其發展歷史的講授和研究,使學生掌握連鎖經營的基本理論,研究當今連鎖經營發展的最新趨勢,提高學生的知識水平和理論水平。

(2)通過音像案例的觀摩、文字案例的分析討論、模擬性案例的操作,使學生了解連鎖企業的運營現實,加強感性認識;運用理論知識對企業實際進行分析,培養和提高學生的綜合分析能力和語言表達能力。

(3)通過對連鎖企業的實際調查,使學生初步運用連鎖經營理論解決企業的某些實際問題,提高學生的實際調研能力、分析研究能力、社會交往能力,文字表達能力。

二、課程目標

(一)知識目標

1.學會連鎖經營管理的基本知識,包括連鎖企業的型別、特徵、不同型別連鎖企業的管理模式、連鎖企業的發展戰略管理技術、連鎖企業選址和擴張技術等

2.學會連鎖門店管理的基礎理論,學會商品採購管理的基本理論知識和方法

3.學會連鎖門店資訊管理技術,學會連鎖企業人力資源管理技術,學會物流與倉儲配送管理技術等

(二)技能目標

1.培養學生崗位專業能力、連鎖企業綜合管理的能力、連鎖門店商品採購、調撥的能力

2.培養學生連鎖門店物流與倉儲、配送的能力

3.培養學生與人交流的能力、與人協作共事的能力、分析問題、解決問題的能力

(三)職業素質目標

1.培養學生創新的能力、獲取資訊,自我學習的能力,

2.培養學生連鎖經營管理的基本技能和專業素養

三、教學內容及要求

專案一零售業概述

1.教學基本要求:

(1)理解零售的概念,連鎖經營的起源與發展

(2)熟悉零售業的發展演變過程

(3)了解連鎖經營的起源與發展;了解國外零售協會組織

2.教學重點與難點:

理解零售的概念,連鎖經營的起源與發展,熟悉零售業的發展演變過程

3.教學內容:

(1)零售業及歷史

(2)連鎖經營發展的歷程

專案二連鎖經營綜述

1.教學基本要求:

(1)了解連鎖經營的概念,連鎖經營與傳統商業經營的區別;

(2)掌握劃定商圈的方法與選址的方法;

(3)掌握連鎖經營的「3s」與「3l」的特徵,簡單化、標準化、專業化與地域、商圈、選址;

2.教學重點與難點:

掌握連鎖經營的「3s」與「3l」的特徵;掌握劃定商圈的方法與選址的方法;

3.教學內容:

(1)連鎖經營的概念

(2)連鎖經營的內涵

(3)商圈分析

(4) 商店位置選擇

專案三連鎖經營型別

1.教學基本要求:

(1)掌握連鎖經營的三種型別,直營連鎖、特許連鎖、自由連鎖,理解三種型別的區別

(2)熟悉連鎖經營的原則

(3)了解連鎖經營的優勢評估和風險分析

2.教學重點與難點:

掌握直營連鎖、特許連鎖

3.教學內容:

(1)連鎖經營的型別

(2) 連鎖經營的原則

(3)連鎖經營的優勢評估和風險分析

專案四連鎖經營企業的門店管理

1.教學基本要求:

(1)掌握連鎖門店的設計原則

(2)掌握賣場布局中磁石理論

(3)學會運用賣場布局中磁石理論進行賣場布局

(4)掌握門店中進貨與存貨管理的要點並在實踐中運用

(5)掌握商品陳列的方法並在實踐中運用

(6)掌握門店的中售前服務、售中服務、售後服務的內容,如何做好銷售服務管理

(7)熟悉連鎖門店的基本布局

(8)了解商品的分類

2.教學重點與難點:

重點:(1)連鎖門店的設計原則與基本布局

(2)賣場布局中磁石理論

(3)商品陳列的方法並在實踐中運用

難點:(1)賣場布局中磁石理論

3.教學內容:

(1)店面的設計與布局

(2)進貨和存貨管理

(3)商品陳列

(4)門店的銷售服務管理

專案五現代零售業態介紹

1.教學基本要求:

(1)掌握零售的各種業態特徵

(2)了解零售業態的定義;掌握零售的各種業態特徵

2.教學重點與難點:

掌握零售的各種業態特徵

3.教學內容:

(1)零售業態的涵義

(2)百貨商店

(3)超級市場

(4)專業店與專賣店

(5)便利店

(6)倉儲式商店

(7)購物中心

(8)無店鋪零售業態

專案六連鎖企業組織設計

1.教學基本要求:

(1)理解理解組織結構設計的要求

(2)掌握連鎖組織的型別

2.教學重點與難點:

掌握連鎖組織的型別

3.教學內容:

(1)組織結構設計要求

(2)組織結構設計程式

(3)組織結構型別

(4)組織文化

專案七連鎖企業採購管理

1.教學基本要求:

(1)理解商品採購的一般過程

(2)掌握**商管理的內容

(3)理解商品分類的意義、原則和商品編碼的原則及編碼方法

(4)理解主力商品管理的意義,並掌握主力商品選擇和管理的一些常用方法

(5)理解商品毛利的概念和計算方式,並能在商品貢獻度分析的基礎上建立毛利目標模型對商品毛利管理。

(6)了解商品採購的原則和各種採購方法的利弊

(7)了解商品組合的原則和各種組合模式

(8)了解商品定價的方法和步驟

2.教學重點與難點:

重點:(1)毛利目標模型

(2)商品編碼方法

難點:(1)商品毛利管理

(2)主力商品的選擇

3.教學內容:

(1)商品採購管理

(2)商品組合、分類與編碼

(3)主力商品管理

(4)商品定價與毛利管理

四、實踐環節內容及要求

(一)實踐要求

通過本課程的實踐教學,學生:

1.能區分連鎖經營的三種基本型別;

2.會運用賣場布局中磁石理論進行賣場布局;掌握商品陳列的方法並在實踐中運用

3.能在商品貢獻度分析的基礎上建立毛利目標模型對商品毛利管理;理解商品分類的意義、原則和商品編碼的原則及編碼方法

(二)實踐內容

表4-1 實踐教學內容:

五、學時安排

表5-1 學時安排

六、考核方式及要求

考核方式:筆試(閉卷)

各教學環節佔總分的比例:實訓、作業、考勤、課堂表現等平時成績佔30%,期中考試佔20%,期末考試佔50%

七、推薦教材或參考書

推薦教材:

《連鎖經營管理教程》, 王吉方,中國經濟出版社,2005

推薦參考書:

《特許連鎖經營管理制度》,謝文輝,中國商業出版社,2002

《連鎖經營管理》,陳凱,哈爾濱工業大學出版社,2004

八、其他說明

執筆:譚金艷

審核:覃龍飛

審定:汪榜江

制(修)訂日期:2023年3月

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