連鎖超市經營管理課程教學大綱

2022-05-03 14:27:09 字數 5074 閱讀 8488

(學時:72;學分:4 )

一、適用專業

三年制高職,連鎖經營管理、電子商務專業;五年制高職,市場營銷專業。

二、教學目標

《連鎖超市經營管理》是連鎖經營管理專業的專業技術課。目前,我國的連鎖超市正處在乙個快速發展的時期,新的知識、新的思想不斷湧現,對連鎖經營管理人才的需求量也與日俱增。本課程的開設旨在使學生通過學習了解超市的產生和發展現狀,系統地掌握超市經營管理的基本理論知識,熟悉連鎖超市經營發展戰略,樹立良好的服務意識,並能隨時關注超市的發展動態和趨勢;同時注重從多方面培養學生的能力,為後續課程的學習和以後的工作需要奠定基礎。

三、教學要求及內容提要

第一章概論

(一)教學要求

1、了解連鎖超市的產生與發展。

2、了解業態與業種的概念,主要熟悉連鎖超市的業態。

3、理解超市的功能特點和目標市場定位策略。

4、熟悉超級市場的連鎖經營。

(二)內容提要

1、連鎖超市的產生與發展。

2、業態與業種,零售和連鎖超市的業態。

3、超市業態的功能、特點及各種型別超市的目標市場定位策略。

4、連鎖經營的概念、本質特徵、優勢、型別和特徵,超市業態的連鎖化經營。

(三)重點、難點

1、重點:超市業態的功能特點及各種型別超市的目標市場定位策略。

2、難點:超市業態的連鎖化經營。

第二章連鎖超市開發決策

(一)教學要求

1、店址的選擇直接影響超市經營的成敗,超市選址應運用科學的方法,認真做好可行性研究。

2、本章從超市店址選擇的內在規律性出發,介紹了連鎖超市選址的標準、超市商圈設定的方法,超市商圈的調查與分析。

3、理解投資分析方法,掌握其計算和分析。

(二)內容提要

1、連鎖超市選址的基本原則、城市商業條件、區域選擇和商圈條件,店址選擇的可行性研究。

2、商圈的基本概念、商圈經驗設定法、商圈的測量法和問卷調查商圈設定法。市場調查的目的、資料**。超市商圈調查與分析、投資回報率**。

3、投資分析方法及其計算。

(三)重點、難點

1、重點:商圈的設定方法與分析,投資分析方法與其計算。

2、難點:投資分析方法與其計算。

第三章連鎖超市商品策略

(一)教學要求

1、了解連鎖超市商品類別。

2、理解和規劃連鎖超市商品結構。

3、理解和正確選擇連鎖超市的商品組合。

4、管理好連鎖超市商品群。

5、掌握連鎖超市自有品牌商品的開發。

(二)內容提要

1、連鎖超市商品類別。

2、連鎖超市的商品結構。

3、連鎖超市的商品組合。

4、連鎖超市商品群管理。

5、連鎖超市自有品牌商品的開發。

(三)重點、難點

1、重點:連鎖超市的商品結構與組合。

2、難點:規劃商品結構與組合。

第四章連鎖超市賣場設計

(一)教學要求

1、理解連鎖超市理念形象、行為形象和視覺形象的設計。

2、理解連鎖超市賣場布局和磁石理論的應用。

3、掌握商品配置表製作的準備工作、製作程式和調整方法。

4、理解商品陳列的基本原則、基本方法與技巧。

(二)內容提要

1、連鎖超市理念形象、行為形象和視覺形象設計。

2、連鎖超市賣場布局和磁石理論的運用。

3、商品配置表的製作準備、程式和調整方法。

4、商品陳列的基本原則、基本方法與技巧。

(三)重點、難點

1、重點:賣場布局和磁石理論的運用,商品陳列的原則和方法。

2、難點:商品配置表的製作。

第五章連鎖超市物流系統管理

(一)教學要求

1、了解連鎖物流系統的概念和運作方式。

2、理解連鎖超市商品採購的特點與業務運作。

3、理解連鎖超市商品庫存的特點與管理方式。

4、理解連鎖超市配送中心組成、業務和流程。

(二)內容提要

1、連鎖物流系統的概念和運作方式。

2、商品採購業務,新商品開發和滯銷品的淘汰。

3、收貨、驗貨、庫存管理和發貨管理。

4、連鎖超市配送中心的組成、配送業務和配送流程。

(三)重點、難點

1、重點:商品採購業務,新商品開發和滯銷品淘汰,配送中心業務流程。

2、難點:採購業務和新商品開發的實施。

第六章連鎖超市**策略

(一)教學要求

1、了解商品定價目標及特點。

2、掌握商品成本導向、競爭導向和需求導向定價法。

3、理解各種商品定價策略與技巧及總體定價水平。

4、熟悉商品提價、降價、穩定**的管理特點。

(二)內容提要

1、區分各種不同定價目標的特點和應用。

2、商品成本導向、競爭導向和需求導向定價法及其應用。

3、商品的各種定價策略和技巧及其綜合運用。

4、連鎖超市**戰略和策略的實施,商品**的制定與調整。

(三)重點、難點

1、重點:商品**的制訂方法、策略與技巧。

2、難點:如何隨外界條件的變化適時而正確地調整**。

第七章連鎖超市**策略

(一)教學要求

1、熟悉連鎖超市**活動的策劃程式和方法。

2、熟悉各種**方式的特點及其應用。

3、理解各種商品**策略及其應用。

4、掌握各種**活動的實施、評估與管理。

(二)內容提要

1、確定**目標、選擇**時機、確定**商品、確定**主題、選擇促鎖方式、選擇**媒介和**預算。

2、陳述人員**、廣告**、公關**、營業推廣**和直銷的商品**方式。

3、****策略、折扣優惠**策略、有獎**策略、服務**策略和會員制**策略。

4、**活動的實施和**活動成效評估與管理。

(三)重點、難點

1、重點:**活動策劃、**方式選擇、**策略運用。

2、難點:**活動策劃。

第八章連鎖超市服務與管理

(一)教學要求

1、理解服務營銷的策劃與實施。

2、掌握收銀服務的管理與商品鮮度的管理。

3、掌握連鎖超市各種安全管理與顧客投訴的正確管理方法。

4、了解連鎖超市衛生、理貨、還原、顧客管理等其它管理專案。

(二)內容提要

1、服務營銷的策劃與實施。

2、收銀服務的管理與商品鮮度的管理。

3、連鎖超市各種安全管理與顧客投訴管理。

4、連鎖超市衛生、理貨、還原、顧客等其它管理。

(三)重點、難點

1、重點:服務營銷策劃與實施,收銀與商品鮮度管理,貨損管理。

2、難點:商品鮮度的正確管理。

第九章連鎖超市人力資源管理

(一)教學要求

1、理解連鎖超市組織系統的設計。

2、掌握連鎖超市對人力資源的能力與素質的要求。

3、理解連鎖超市人力資源的開發與培訓工作。

4、了解連鎖超市員工的考核方式與獎勵辦法。

(二)內容提要

1、連鎖超市組織系統的設計。

2、連鎖超市對人力資源的能力與素質的要求。

3、連鎖超市人力資源的開發與培訓工作。

4、連鎖超市員工的考核方式與獎勵辦法。

(三)重點、難點

1、重點:連鎖超市組織系統設計,人力資源能力與素質要求。

2、難點:人力資源開發與培訓。

第十章連鎖超市管理資訊系統

(一)教學要求

1、理解連鎖超市管理資訊系統的構成和主要功能。

2、理解連鎖超市總部管理資訊系統的構成及其主要功能。

3、理解配送中心管理資訊系統的構成及主要功能。

4、理解pos系統及連鎖分店管理資訊系統的構成和功能。

(二)內容提要

1、連鎖超市管理資訊系統的構成和功能。

2、連鎖超市總部管理資訊系統構成與功能。

3、配送中心管理資訊系統的構成及主要功能。

4、pos系統及連鎖分店管理資訊系統的構成和功能。

(三)重點、難點

1、重點:連鎖超市管理資訊系統構成與功能。

2、難點:pos、eos、van、edi、mis、sis系統。

第十一章連鎖超市財務管理

(一)教學要求

1、了解連鎖超市財務管理的一般工作內容。

2、理解連鎖超市財務管理的主要工作專案。

3、掌握連鎖超市資金與資產管理的具體工作。

4、掌握連鎖超市經營績效的財務評估方法。

(二)內容提要

1、連鎖超市財務管理的一般工作內容。

2、連鎖超市財務管理的主要工作專案。

3、連鎖超市資金與資產管理的具體工作。

4、對連鎖超市的績效評價應把服務質量、顧客滿意度、市場份額、創新能力等和財務資料結合起來,才能全面反映連鎖超市經營現狀與發展前景。

(三)重點、難點

1、重點:連鎖超市財務管理的主要工作、資金與資產管理、經營績效的財務評估。

2、難點:連鎖超市的經營績效的財務評估。

四、學時分配

該課程共分兩大部分,共72學時。第一部分為54學時課堂授課,第二部分為18個學時的超市實訓,在課堂授課結束後組織實施(課時分配見第二部分)。

第一部分:54學時課堂授課

54學時理論授課,其中教師重點講授佔36學時,案例分析、課堂討論、情景教學、軟體模擬等以學生為主體的課堂活動佔18學時。具體安排如下:

軟體模擬佔6學時,其中商品採購管理佔2學時;賣場pos管理佔2學時;財務結算佔2學時。

課堂討論佔4學時,其中中外連鎖超市發展趨勢、問題及對策的討論佔2學時;結合實際情況對連鎖超市選址進行討論佔2學時。

情景教學佔2學時,主要針對連鎖超市**活動進行。

案例分析佔6學時,主要圍繞連鎖超市商品結構、賣場設計、**策略、人力資源管理等內容展開。

學時分配

注:案例、課堂討論、軟體模擬具體內容詳見電子教案

第二部分:18學時超市實訓

18學時超市實訓共分為7個技能訓練模組,具體安排如下:

學時分配

五、教材

第一部分課堂授課

使用教材:《連鎖超市經營管理》,姜登武主編,科學出版社出版,2023年3月第一版。

第二部分超市實訓

使用教材:《連鎖超市經營管理實訓指導書》,姜登武編著,西安歐亞學院出版,2023年8月。

六、考核方法

《連鎖經營管理》課程教學大綱

課程 13130040 建議學時數 64 學分 4 課程類別 基礎理論課 先修課程 管理學 經濟學 適用專業 連鎖經營管理專業 一 課程性質與任務 1.課程性質 連鎖經營管理管理 是連鎖經營管理專業的一門基礎理論課,提供學生從事連鎖經營管理所需要的知識,並致力於培養學生的實踐能力,是一門理論與實踐密...

《經營管理》課程教學大綱

教學內容與要求 掌握市場調查與 的主要方法,並能對消費者市場和組織市場進行必要分析 掌握消費者購買行為的基本模式,理解影響消費者購買行為的主要因素,了解消費者的購買決策過程的具體內容 理解生產者市場的概念 特徵 購買行為的主要型別及影響因素,了解轉買者市場和 市場的有關內容。2 教學重點 對消費者市...

連鎖經營管理》教學大綱 2019

連鎖經營管理 課程教學大綱 課程 3102209 適用專業工商企業管理專業 課程型別職業選修課 學分數3 總學時數 32 第一部分總綱 一 課程的性質和任務 1 課程的性質 連鎖經營管理 是工商企業管理專業方向的選修 限選 課程,是為了適應連鎖經營發展對門店導購 店長以及連鎖經營總部管理人才的需求而...