為了控制廠內的經營成本，樹立全體員工的經營理念，提高廠內的經營管理，為廠內創造更高更好的經濟效益，特制定經營管理辦法如下：
（1）量化管理，讓廠內每乙個員工都能清楚自己當天為廠裡創造的產值，能不能把自己當天的工資掙回；
（2）成本意識：「節約成本、爭創產值」；節約材料，能夠廢舊物利用的絕不使用新材料，對一些常用耗材盡量能夠二次利用；
（3）工程量要及時簽量驗收，不要有遺漏工程量出現，以保證能夠反映當月真實產值與成本；
（4）提倡多勞多得，幹活多的工資高，對於有新發明創造的理應獎勵；
（5）合理調配人員，不要造**員窩工現象；對於外界因素造成的人員窩工現象要及時找有關部門進行簽證，認可；
（6）每乙個單元工程施工完畢後要進行單獨核算；對於虧損的專案要進行分析原因；能夠協調解決的要求照找各部門進行協調解決，給予補償；
（7）對於圖紙與實際施工中工程量存在差異的要及時聯絡相關部門核認工程量，為後期結算工程量做好有利的保障；
（8）提高施工工效，可考慮進行對個人進行承包工程量；對於表現突出的可在工資調配中考慮給予增加工資；
（9）提高人、材、機的合理化利用，保障施工的有序進行，對於出工不出力、有意浪費、破壞的個人或車間要進行嚴肅的處理；
（10） 每月車間內部要進行單獨核算，以當月廠內結算為依據、各車間最終核算與工資成正比，對於連續不斷虧損的車間要車間主任加以說明。
本管理辦法自下發之日起試執行，望全場員工能夠認真閱讀，深刻體會，樹立起良好經營理念，有一定的節約意識，創造出更高更好的效益。
綜合加工廠
2010.4.28
加工廠生產管理辦法
第一章總則 第一條為合理利用加工廠的人力 物力 財力資源，進一步規範加工廠管理，使加工廠生產持續發展，不斷提高產品競爭力，特制定本辦法。第二條生產管理是加工廠經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物資採購管理 加工過程管理 質量管理 生產安全管理以及生產裝置管理等。第三條本辦法是加...
生鮮系統餐飲加工廠渠道產品管理辦法
集團行業管理制度彙編 第四部分 質量管理 第一章總則 第一條為了規範生鮮系統餐飲 加工廠渠道產品管理，確保產品滿足客戶質量要求，保證產品質量的穩定性，特制定本辦法。第二條本辦法適用於生鮮系統餐飲 加工廠渠道產品的生產 銷售的管理。第二章職責和許可權 第三條生鮮事業部餐飲加工部 以下簡稱餐飲加工部 負...
如何管理好加工廠
我有個朋友自己弄了個公司，也遇到類似的問題，員工很散漫，狀態都不好，大多數時間是在混日子，公司的資金周轉已經很成問題了，但每個人都不關心公司的事，他每天都在上火這事，呵呵 我覺得對於乙個員工來說，最重要的是知道自己需要做什麼，有乙個明確的職責，明確的獎懲制度。最直接的就是考勤制度 獎金制度 崗位職責...