如何管理好加工廠

2021-03-04 07:34:27 字數 5056 閱讀 6553

我有個朋友自己弄了個公司,也遇到類似的問題,員工很散漫,狀態都不好,大多數時間是在混日子,公司的資金周轉已經很成問題了,但每個人都不關心公司的事,他每天都在上火這事,呵呵 。我覺得對於乙個員工來說,最重要的是知道自己需要做什麼,有乙個明確的職責,明確的獎懲制度。

最直接的就是考勤制度、獎金制度、崗位職責。

讓每個人知道自己在這裡應該幹什麼,做得好或者不好會有什麼結果。太多制度沒有意義,關鍵是制度定下來就一定要執行。

````無規矩不成方圓```

```建議你先從管理制度下手````先定規矩`````先有規矩後有制度,你可以根據企業本身的特點,制定相應的制度

崗位制度樣本:

生產部主管崗位職責:

1. 認真貫徹執行廠生產經營方針、目標、執行總主管指令。

2. 根據廠業務計畫,負責編制廠施工計畫。

3. 負責生產協調,處理好生產與工程師、生產與裝置、生產與業務方面的問題,確保合同完成,尤其確保重要合同完成。

4. 負責組織落實生產實施計畫,加強生產現場管理。

5. 完成總經理布置的各項任務。

技術人員崗位職責:

1 對工程質量全面負責,組織對重大技術、質量問題及質量事故的分析,並對工廠產品質量存在的問題提出解決措施。

2 組織採用行業,國家標準,積極推行國際標準。

3 組織制定技術改造規劃,研究和推廣新技術、新材料、新工藝和新裝置。

4 組織制定產品實施計畫。

5 提高產品質量,負責產品公升級、創名牌。

營銷部主管崗位職責

1. 市場的開拓,以及顧客的售前、售中、售後的服務等。

2. 對顧客滿意度進行調查,並把調查結果向上級反饋。

3.收集來自顧客反饋的資訊,以及顧客的需求。

4.任何顧客的抱怨,都應該耐心的聽取,並對抱怨的內容及時向上級領導反饋。

質量部主管崗位職責:

1.負責採購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作,對公司的最終產品的質量符合性負責。

2. 2. 負責檢驗試驗計量器具的檢定、調整管理對它們的準確度負責。

3.負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、檔案控制、資料分析、改進等質量要求的活動。

4.負責產品可追溯性標識的驗證和記錄,檢驗和試驗狀態的標識工作。

5.負責各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制並對其正確性負責。

6.負責組織不合格品評審,不合格品的控制,有權制止不合格品的流轉。

7、負責顧客滿意度的調查和測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施。

8.在管理者代表的領導下,具體負責組織質量管理體系檔案的編寫、報批和更改。

檔案控制員崗位職責:

1. 建立質量檔案目錄;

2. 負責質量體系檔案保管、發放;

3. 建立質量記錄目錄;

4. 建立檔案更改、作廢記錄;

倉庫管理人員崗位職責:

1. 樹立好自己的職業道德,做到「乾一崗,愛一崗,鑽一崗」,做到「企業在我心中,成本在我手中」,把好「理材」關。

2. 對進庫物品要仔細核對,嚴格檢查質量及時登卡入帳,做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。

3. 做好倉庫的定置管理工作,做到物品堆放準確、不混淆,各種標識清晰。

4. 做到倉庫通風換氣,做好防盜、防潮、防蛀工作。

5. 做好倉庫環境衛生工作。

行政部主管崗位職責

1. 對檔案進行嚴格管理.登記好發放好保管好檔案.

2. 對職工培訓進行登記,並記錄好培訓的內容.

3. 對公司的人力資源進行控制,對各部門人員的進行合理安排.

採購人員崗位職責

1. 採購活動的設計與執行。

2. 採購管理辦法的確定、設計及改進建議的提出。

3. 制定並合理安排採購計畫,保證生產活動均衡有序。

4. 組織好外購件、外協件和原輔助材料的採購**工作,對所有進廠的外購物資的符合性負責。

質檢員崗位職責:

1. 嚴把質量關,爭取做到不讓一件有瑕疵的產品從手中溜走。

2. 工作認真,敬業愛業,不准開「後門」。

3. 嚴格做到合格品與不合格品的分類,以防混淆。

4. 產品檢驗好後,要與倉庫保管員做好交接手繼。

職工崗位職責:

1. 服從崗位分配,熱愛本職工作,愛護工作裝置,保持裝置的清潔衛生,注意裝置的日常保養,減少損壞機率。

2. 工作認真,按工藝進行操作,不無故浪費原料。廢棄物放在規定地,保持車間整潔、衛生。

3. 嚴格遵守廠崗位職責,上下班不遲到不早退、不擅自離崗,有事需請假,工作時不幹私活等。

4. 職工間要相互幫助,團結友愛,不吵架,不鬥毆。

管理制度:

標題: 裝置管理制度標準條款 6.3

1.目的:為保證全工廠生產所需裝置都能正常執行,滿足生產產品要求,創造更高的生產效益,降低生產成本,提高產品產量,延長裝置的使用壽命,以求達到產品的質量更加穩定.

2. 範圍:本辦法適用於工廠內所有生產所需裝置的管理、維護、保養、使用、修理及處理。

3. 權責

生產部監督、指導、檢查、督促生產現場裝置的維護工作並對裝置的有效性負責。

生產車間負責裝置的正確操作、安全使用、合理安排日常維護保養。

3.3 裝置的採購主要由行政部負責,生產部必要時協助。

3.4 生產部對所有裝置修理,落實專職人員負責定檢修理。

3.5 生產部對報廢裝置進行評估與確定,報總經理批准。

4.定義

4.1 三好:⑴管好裝置:⑵用好裝置:⑶修好裝置。

4.2 四會:⑴會使用:⑵會修理:⑶會檢查:⑷會排除一般故障。

三不放過:⑴.事故原因分析不清不放過。

⑵.事故責任者與員工未受教育不放過。

⑶.沒有安全防範措施不放過。

5. 作業內容

5.1生產部根據生產需要,向總經理提出申請,經審批後,進行裝置的選型、定型、採購。

5.2裝置到貨後,由質量工藝人員對到貨裝置按說明書專案進行驗收。對驗收合格的裝置由生產部列入機器裝置工裝模具清單。

對驗收不合格的裝置由生產部負責聯絡行政部或當事責任人,對不合格裝置責令退貨或修復。

5.3一般小裝置由車間自行安裝,關鍵裝置由生產部根據裝置安裝平面圖,工藝流程圖,技術條件,防震防爆,安全環境,工作流轉等要求,指定部門和人員進行安裝。關鍵裝置和大型裝置安裝後,由生產部組織進行空車除錯及負荷運轉除錯,除錯合格,交付生產使用部門使用。

除錯不合格,生產部責成供貨方修復或調換處理。

5.4生產部負責組織人員編寫裝置使用維護指導書。

5.5裝置操作人員必須做到「三好」「四會」並按規定做好日常保養工作。

5.6對重要裝置須編制檢修計畫,生產部負責實施。

5.7車間負責人指定,督促生產操作人員負責裝置的日常保養,生產部不定期抽查生產裝置維護保養工作狀況。當裝置發生故障,一般由裝置維護人數維修。

較大故障由可委託外部專業單位維修,或維修小組進行。

5.8生產部負責監督裝置維護保養,並負責執行,生產部負責對全工廠所有裝置進行定期檢查,以確定在用裝置完好。

5.9裝置在生產使用到規定年限,不能滿足生產要求,且無修復價值的,由生產部編寫裝置報廢申請報告,報總經理批准後作報廢處理。

標題: 消防安全管理制度標準條款 7.5.5

1、 工廠防火工作必須貫徹「預防為主,防消結合的方針」和「誰主管誰負責」的原則。

2、 工廠員工必須定期進行消防知識以及安全培訓,並要求熟練使用消防器械。

3、 易燃易爆品存放區域須有明確醒目的防火標記。

4、 如有明火,操作人員不得離崗,做好安全防範措施,離開時將火種熄滅。

5、 對電器線路定期檢查,不准隨意私接電,用大功率電器裝置。

6、 定期檢查消防器材,確保有效完備,如發現有不安全隱患,應立即責令整改。

7、 嚴格按照國家有關消防管理條例執行,保障工廠消防安全。

8、 將滅火器放置於陰暗背光場所,不放置高溫場所。

9、 滅火器應遠離高溫火源,以免發生高溫**。

10、 每年定期檢查一次滅火劑重量,如洩漏量超過原重量的5%,須查明原因並補足。

11、 工廠員工必須定期進行消防知識培訓,並要求熟練使用消防器械。

12、 發現火警立即撥打119。

13、 將消防器械保管落實到個人,隨時檢查,確保消防器械完好如初。

標題: 倉庫管理制度標準條款 7.5

一、原輔材料庫:

1. 倉庫保管人員應根據各車間、各部門的物資需要填寫《採購單》,報總經理批准後,交行政部採購。

2. 倉庫保管員有責任通知質檢人員對採購的材料物資進行質量檢驗,對不符合生產要求的物資,倉庫人員有權拒收,由行政部作出退回和調換處理。

3. 倉庫保管員必須做到實事求是進行數量清點,名稱規格的複核,與採購要求相符,儲存送貨單,送貨單單必須註明發票號碼,採購簽字。

4. 倉庫各種原組別、類別、用途,分區域堆放,保持清潔整齊,小物件必須放在貨架上面,各類物資防止受潮變質。各類物資標明品名、規格卡片,做到卡片與實物相對應,與帳冊數量相同,達到系統化、規格化,以便發料、保管和盤點。

5. 各部門車間必須按生產任務領料,倉庫保管人員必須按表發放。

6. 倉庫對物資調撥手續,報總經理批准後才能實施。

7. 倉庫保管人員按照先進先出的原則進行發料,必須具備識別同一品種,不同規格的能力,以便熟練正確無誤的備料。

8. 倉庫保管人員按原始憑證準確登記明細帳,倉庫保管人員每天清點出入頻繁的物資,做到帳物相符。若有差錯,報生產部查明原因,並有當班倉庫保管人員負責。

9. 每月二十五日,保管人員對倉庫全面盤點,做到帳與實物相符,並在盤點後三天內將物資庫存表交到行政部備案。

10. 倉庫保管人員要配合財務人員每月一至二次的物資抽查。

11. 倉庫要注意通風、防水、防潮、防蛀,嚴禁在庫內吸菸,不准外人隨意出入倉庫,以確保倉庫安全。

12. 管理人員要提高對物資管理重要性的認識,加強責任性。確保廠生產的順利進行。

13. 各類材料一律不得擅自外借,若須外借者,必須有總經理審批,辦理外借手續並備查。

14. 管理人員必須做到三條:編號整齊、擺放整齊、庫容整齊,以利於查對及取放。

15. 材料報廢必須經質檢員核實,並開材料報廢有關檔案,寫明品名、編號以及數量。倉庫憑報廢檔案辦理報廢手續,並把報廢材料放到指定的地方。

二、 成品倉庫:

1. 根據產品包裝情況,分清品名以及規格入庫。核對記錄成品帳,儲存裝訂,以備查詢。

加工廠制度

目錄 質量方針與質量目標 質量安全方針是根據總公司食品安全管理宗旨和方向,由工廠廠長正式批准和公布,並採取各項措施,保證該方針能為全體職工所理解 實施和堅持。一 質量方針 二 質量目標 成品一次檢驗合格率 99.5 車間合格率 99.50 工廠合格率 99.00 顧客滿意度 75 產品及時交付率達1...

加工廠調研

附表2一 咖啡類 1 調研工廠 顏氏咖啡 2 主要產品 咖啡 炭燒,藍山咖啡,調配咖啡,速溶咖啡 3合1咖啡 金桔粉木瓜粉 3 生產流程 調配烹製加工包裝 注 不包括印刷圖案包裝 4 未經調配咖啡粉 頂級咖啡粉125 150一公斤優質咖啡粉70 80 一公斤 普通咖啡粉45 60一公斤 5 調配與出...

服裝加工廠合同

2 運輸費用由方負擔。3 產品的交 提 貨期限 年 月 日。第九條服裝驗收 1 驗收期間 年 月 日之前。2 驗收地點 2 認真核對貨物的品名 款號 數量 嘜頭,準確無誤後方可抽樣。3 驗收方式 產品按30 抽檢,抽樣標準為 隨機。4 驗收標準 與樣衣款式 做工一致 5 驗收包括 商品的外觀質量 規...