1 目的
為使質量管理系統符合質量政策，適時對質量系統加以檢討或改善，以確保質量系統的適用性。
2 範圍
適用於管理審查召開及重要質量事項的檢討。
3 權責
會議權責表
4 定義
無定義。
5 流程圖
如附圖。
6 作業內容
6.1 會議召集
6.1.1 管理審查會議由總經理主持，管理者代表召集，每季度召開一次，各科室主管以上人員參加，於內部審核後實施。
6.1.2 如另有參加單位與人員以「開會通知單」為準。
6.2 會議進行
6.2.1 管理者代表對上次會議事項執行成效提出報告及檢討。
6.2.2 各科室主管以上人員對執行不暢事項提出說明及解決方案，列入下次會議追蹤檢討。
6.2.3 各科室主管以上人員於管理審查會議中，對質量政策、質量目標與質量計畫執**況提出報告並檢討，必要時作出修改。
6.2.4 管理者代表報告內部質量審核執**況、質量體系運**況、修訂情況及體系運作有效性作出報告。
6.2.5 總工辦報告異常狀況分析與預防措施及其持續改進狀況。
6.2.6 其他重要質量事項的報告與檢討。
6.3 會議記錄
會議決議事項由會議召集人或指派專人作會議記錄。
6.4 決議事項
a）質量體系及其過程有效性改進；
b）相關資源需求；
其決議事項由相關單位負責執行。
6.5 跟蹤確認
管理者代表負責跟蹤確認執行。
6.6 結案
將追蹤、確認後的結果詳細記錄、整理歸檔。
7 相關檔案
無相關檔案。
8 附件
8.1 會議通知單。
8.2 會議記錄。
附圖：管理審查與質量會議流程圖
責任單位流程圖使用表單
依權責表會議通知單
相關部門
指派人員會議記錄表
責任部門
n依權責表y
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