2023年中國職業經理人標準問答每日一講 2月8日

2022-09-07 10:54:04 字數 1779 閱讀 8921

每日一講:

(單項選擇題)

1、在公司內部,存在的**鏈形式有( )。

a、商流

b、服務流

c、內部物流

d、資訊流

2、績效評估中職業經理的作用主要表現為( )。

a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為

b、根據考核表給下屬打分,寫評語

c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫,並承擔相應責任

d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說服和安撫工作

3、「永遠不會滿足於現在所處的環境,勇於向低效率挑戰」是屬於( )的優點。

a、實幹者 b、推進者

c、創新者 d、完善者

4、在公司內部,存在的**鏈形式有( )。

a、商流

b、服務流

c、內部物流

d、資訊流

5、針對已經在公司裡工作一段時間的員工,應該採用( )的領導方式比較合適。

a、支援型b、教練型

c、授權型d、指揮型

6、商場如戰場,今天的情況可能就和明天的完全不同。因此,針對不太確定的目標,公司應該()。

a、設定幾種情況,分別制定幾套方案以考慮

b、以不變應萬變

c、全權讓職業經理人負責

d、努力改變公司可以承受的環境條件

7、由於沒有制定計畫來規範行為,造成的後果有( )。

a、經驗不足的下屬工作起來會摸不著頭腦

b、有經驗的員工能很好地完成工作目標

c、各有經驗的成員之間能有效地配合

d、管理混亂、資源浪費及工作效率低下

8、績效評估中職業經理的作用主要表現為( )。

a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為

b、根據考核表給下屬打分,寫評語

c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫,並承擔相應責任

d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說服和安撫工作

9、日計畫在列出工作任務後接著應該做的事情是( )。

a、決定優先順序

b、估計工作需要的時間

c、預留機動時間給以外的工作

d、事後的檢查

10、「按照公司或部門的年計畫不就確定了長期計畫。」這種想法的錯誤之處在於( )。

a、沒有注意計畫的彈性

b、沒有注意計畫的滾動

c、沒有估計多種可能

d、沒有考慮企業的資源與條件

11、「按照公司或部門的年計畫不就確定了長期計畫。」這種想法的錯誤之處在於( )。

a、沒有注意計畫的彈性

b、沒有注意計畫的滾動

c、沒有估計多種可能

d、沒有考慮企業的資源與條件

12、「你認為有什麼其他的原因嗎?」屬於何種發問方式?( )。

a、封閉式 b、激勵式

c、假設式 d、開放式

13、由於沒有制定計畫來規範行為,造成的後果有( )。

a、經驗不足的下屬工作起來會摸不著頭腦

b、有經驗的員工能很好地完成工作目標

c、各有經驗的成員之間能有效地配合

d、管理混亂、資源浪費及工作效率低下

14、觀望型下屬在自我評估時容易造成的現象是( )。

a、忽視績效改進

b、無所謂

c、心存僥倖

d、看給別人怎麼評

15、部門目標得到了上司的確認,卻在下屬中得不到認可,這主要是由於( )造成的。

a、部門經理不了解工作和市場環境

b、下屬不了解組織目標、可能的變化及資源

c、下屬出於自身利益

d、部門經理沒有權威

2023年中國職業經理人資格認證 必備

1 相對而言,目標管理更適用於 a 高科技企業b 巨型跨國公司 c 市場競爭激烈的環境 d 相對穩定的環境 2 查克停車公司對其服務員收小費有嚴格的控制,按著公司的制度,凡違反者一律重罰,他們在公司設 了意見薄和監督 客戶可隨時舉報。該公司的控制屬於 a 前饋控制b 反饋控制c 事中控制 d 交叉控...

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