1、先端公司原是一家精密工具機生產企業，擁有雄厚的技術實力，但老產品的市場日趨飽和，高層管理
人員決定通過調整戰略以應付現有局面。人力資源管理部也行動起來，並期望盡快完成新的人員配備
計畫的制定和貫徹工作。為順利完成這一工作，人力資源部必須首先（ ）。
a、提高人力資源部成員的知識和技能水平
b、了解和把握公司的發展方向以及與之相適應的任務目標
c、加強人力資源部與其他各部門之間的溝通
d、掌握其他同行公司的發展狀況
2、某公司銷售部的推銷員張某，在2023年上半年的工作中一人實現了80萬元的銷售業績，在同行業的
推銷人員看來這已經大大超額完成了工作任務。你認為領導不給推銷員發額外獎金的最大可能是什麼
（ ）。
a、他擔心每個推銷員過分追求銷售量，從而忽視服務質量
b、公司正處在擴張階段，諸多方面需要資金，不能發額外獎金。
c、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務
d、公司沒有預先制定計畫標準，缺少控制和考核的依據
3、美國管理學教授彼得?德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力
你還不是乙個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那麼充其量
只是乙個技術員。這句話說明（ ）。
a、有效的管理者應該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力
b、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
c、如果理解管理理論，就能成為有效的管理者
d、有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注意管理理論
4、假設你是一位公司的總經理，當你發現公司內部存在許多小團體時，你認為恰當的作法應該是（ ）。
a、深入調查，找出小團體的頭目，警告他們不要再搞小團體
b、立刻宣布這些小團體為非法，予以取締
c、正視小團體的客觀存在，允許乃至鼓勵其存在，並對其行為加以積極引導
d、只要小團體的行為不影響公司的正常執行，可以對其不聞不問
5、iso9000質量管理體系的本質在於（ ）。
a、品質要求b、質量證明 c、幫助推銷使用 d、管理程式化
6、企業財務毛利率的高低主要取決於（ ）。
a、行業水平b、企業管理效率 c、投資機會d、以上都是
7、一位生產照相機的企業的總經理說；「我們生產的是照相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念。」
他的講話體現了（ ）。
a、企業對利潤的追求 b、企業的社會責任 c、企業的使命d、企業的經營手段
8、一位生產照相機的企業的總經理說；「我們生產的是照相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念。」
他的講話體現了（ ）。
a、企業對利潤的追求 b、企業的社會責任 c、企業的使命d、企業的經營手段
9、生產率的變數（ ）。
a、勞動b、資本c、管理d、以上都是
10、企業集團是以資產為紐帶，由若干個企業，科研單位及經營組織聯合而成的經濟組織，以下說法中，
哪一種比較確切地表達了企業集團的性質（ ）。
a、具有獨立法人地位的經濟組織b、具有母子公司體制的獨立法人
c、是多個獨立法人企業的聯合經濟組織 d、是以資產為紐帶的獨立經濟組織
11、企業生存的根本（ ）。
a、多利潤b、現金維持 c、少負債d、低成本
12、營銷管理第一步工作是（ ）。
a、招聘業務人員 b、制定**策略 c、尋求營銷資源 d、進行市場調研
13、授權的原因是基於組織的需要，在工作上使授權者找到從屬關係，使部屬知道自己的責任。某公司
把「不應越過負責的主管人員對下屬發命令」寫進公司章程，這與授權的哪一種原則相符合（ ）。
a、統一指揮的原則b、分等級的原則
c、職能界限的原則d、權責相應的原則
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14、小王是華奧投資公司市場部的一名職員，在他近日向公司提交的乙份關於華奧投資公司準備對一家保齡球俱樂部投
資的可行性報告中，他分析了以下各種因素，你認為哪一因素對、該項目的未來發
展前景最無關聯影響（ ）。
a、市場上對保齡球運動的重視程度b、初步選定的**商生產的保齡球的質量水平
c、**對公共娛樂運動專案的管理政策 d、其它娛樂運動專案對保齡球運動的替代作用
15、著名管理學家巴納德說過：「高層管理人員的首要作用，就是發展並維持意見溝通系統。」在實踐中，
進行意見溝通需要一定技巧。通常不能採取的技巧是（ ）。
a、該告訴職工的全部告訴b、讓下級明了他在領導心目中的地位
c、不要經常稱讚下級d、要明白上行溝通效率永遠不會太高
16、某服裝企業集團是靠接受一筆美國商人的格仔牛仔褲生意起家的。當初，許多廠家因為利潤太低而
不願意生產，但該集團的首腦卻決定以此為企業發展的起點。它說明（ ）。
a、乙個企業應該獨樹一幟，接受人家不願意接受的生意
b、選擇好第一筆生意對企業的發展有重大意義
c、在許多情況下，市場機遇比利潤更為重要
d、這種決策只在企業剛剛起步時才可使用
17、管理幅度是指主管人員（ ）。
a、直接而有效地指揮和管理下級部門的數量 b、直接而有效地指揮和管理下屬的數量
c、指揮和管理的全部下屬的數量d、職責與權力的範圍
18、著名管理學家巴納德說過：「高層管理人員的首要作用，就是發展並維持意見溝通系統。」在實踐中，
進行意見溝通需要一定技巧。通常不能採取的技巧是（ ）。
a、該告訴職工的全部告訴b、讓下級明了他在領導心目中的地位
c、不要經常稱讚下級d、要明白上行溝通效率永遠不會太高
19、營銷管理第一步工作是（ ）。
a、招聘業務人員 b、制定**策略 c、尋求營銷資源 d、進行市場調研
20、一家公司生產了一種售價為1500美元的雷射捕鼠器，該產品的捕鼠效果及使用效能堪稱一流，但結果
沒有銷出幾個。這家公司開發該新產品失敗的原因最可能是（ ）。
a、未能令廣大消費者了解該產品的優點b、只注重該產品效能，而忽視消費者的**承受力
c、人們不需要捕鼠d、產品結構和功能仍未盡善盡美
21、某s公司是一家剛起步的公司，公司的產品剛剛開發出來，面臨著如何進入市場的問題。這一產品是一種全新的營養補品，與市場上已有的產品有著很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞「廣告轟炸」，在這點上公司上下意見一致，但在廣告的側重點上，大家發聲了爭議。
你認為廣告側重點應
放在以下哪種因素上（ ）。
a、企業形象及公司名稱b、產品商標
c、產品包裝d、本公司產品與其他產品的區別
22、美國管理學教授彼得?德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力
你還不是乙個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那麼充其量
只是乙個技術員。這句話說明（ ）。
a、有效的管理者應該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力
b、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
c、如果理解管理理論，就能成為有效的管理者
d、有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注意管理理論
23、美國管理學教授彼得?德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力
你還不是乙個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那麼充其量
只是乙個技術員。這句話說明（ ）。
a、有效的管理者應該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力
b、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
c、如果理解管理理論，就能成為有效的管理者
d、有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注意管理理論
24、為了加強質量管理，某企業決定推行iso9000質量認證體系，從控制的角度看，這是為了加強
（ ）。
a、預先控制b、現場控制c、事後控制d、a、b和c
25、某技術專家，原來從事專業工作，業務專精，績效顯著，近來被提拔到所在科負責人的崗位。隨著工
作性質的轉變，他今後應當注意把自己的工作重點調整到（ ）。
a、放棄技術工作，全力以赴，抓好管理和領導工作
b、重點仍以技術工作為主，以自身的榜樣帶動下級
c、以抓管理工作為主，同時參與部份技術工作，以增強與下級的溝通和理解
d、在抓好技術工作的同時，做好管理工作
26、某服裝企業集團是靠接受一筆美國商人的格仔牛仔褲生意起家的。當初，許多廠家因為利潤太低而
不願意生產，但該集團的首腦卻決定以此為企業發展的起點。它說明（ ）。
中國職業經理人資格
中國職業經理人資格 ccmc 認證程式 一 ccmc 初級 第1階段 本人遞交申請表 第2階段 參加全國統考及測評 第3階段 審核通過，頒發資格證書。二 ccmc 中級 第1階段 本人遞交申請表 第2階段 參加全國統考及管理和領導能力的測評 第3階段 審核通過，頒發資格證書。三 ccmc 高階 第1...
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...
職業經理人
第15講目標管理 本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力...