每日一講：
(單項選擇題)
1、企業生存的根本（ ）。
a、多利潤b、現金維持 c、少負債d、低成本
2、某公司原先是一家裝置製造企業，後為減少企業經營風險，決定向零售業發展。公司的銷售部職員均
來自企業內部，毫無銷售經驗，在發展初期銷售業績很差。後來，公司對銷售部職員進行了正規的培
訓，並改進銷售部的裝飾風格，才逐漸扭轉了銷售業績的不景氣狀況，開始盈利。從中可以得出以下
哪個結論（ ）。
a、公司的銷售計畫做得不好b、一項戰略的成功要依賴正確的戰術支援
c、不能盲目進行多樣化經營d、銷售和生產是企業經營不可或缺的兩部分
3、根據雙因素（赫茲伯格）理論，給員工單純加薪是（ ）。
a、激勵因素b、保健因素 c、安全因素d、以上都是
4、營銷管理體系分為業務、市場、客服三位一體，是基於（ ）。
a、專業化技能b、分工負責 c、圍繞終端客戶展開 d、以上三條都是
5、小王是華奧投資公司市場部的一名職員，在他近日向公司提交的乙份關於華奧投資公司準備對一家保齡球俱樂部投
資的可行性報告中，他分析了以下各種因素，你認為哪一因素對、該項目的未來發
展前景最無關聯影響（ ）。
a、市場上對保齡球運動的重視程度b、初步選定的**商生產的保齡球的質量水平
c、**對公共娛樂運動專案的管理政策 d、其它娛樂運動專案對保齡球運動的替代作用
6、某公司銷售部的推銷員張某，在2023年上半年的工作中一人實現了80萬元的銷售業績，在同行業的
推銷人員看來這已經大大超額完成了工作任務。你認為領導不給推銷員發額外獎金的最大可能是什麼
（ ）。
a、他擔心每個推銷員過分追求銷售量，從而忽視服務質量
b、公司正處在擴張階段，諸多方面需要資金，不能發額外獎金。
c、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務
d、公司沒有預先制定計畫標準，缺少控制和考核的依據
7、根據經營單位組合分析法，假設某經營單位應增加必要的投資，擴大生產規模，以維持其有利的市場
地位。該經營單位是最有可能指如下哪種經營單位（ ）。
a、「金牛」經營單位 b、「明星」經營單位 c、「瘦狗」 經營單位 d、「幼童」 經營單位
8、某技術專家，原來從事專業工作，業務專精，績效顯著，近來被提拔到所在科負責人的崗位。隨著工
作性質的轉變，他今後應當注意把自己的工作重點調整到（ ）。
a、放棄技術工作，全力以赴，抓好管理和領導工作
b、重點仍以技術工作為主，以自身的榜樣帶動下級
c、以抓管理工作為主，同時參與部份技術工作，以增強與下級的溝通和理解
d、在抓好技術工作的同時，做好管理工作
9、新推出某款高科技產品——洗衣機，廣告策略選擇，最能打動消費者（ ）。
a、名牌廠家製造 b、奈米高科技產品 c、手搓型、節水型 d、售後服務有保障
10、對大多數企業主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住
優秀的員工，對搞技術企業尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法（ ）。
a、提供誘人的薪水和福利b、提供舒適的工作環境
c、提供具有挑戰性的工作d、提供自由工作的便利
11、某產品的年產量是5萬件，所耗固定成本為15萬元，生產單位產品的變動成本為2元，若要求利潤為
總成本的20%，則該產品售價應為（ ）。
a、6元b、6，3c、7，3d、7元
12、企業生存的根本（ ）。
a、多利潤b、現金維持 c、少負債d、低成本
13、小王是華奧投資公司市場部的一名職員，在他近日向公司提交的乙份關於華奧投資公司準備對一家保齡球俱樂部投
資的可行性報告中，他分析了以下各種因素，你認為哪一因素對、該項目的未來發
展前景最無關聯影響（ ）。
a、市場上對保齡球運動的重視程度b、初步選定的**商生產的保齡球的質量水平
c、**對公共娛樂運動專案的管理政策 d、其它娛樂運動專案對保齡球運動的替代作用
14、對大多數企業主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住
優秀的員工，對搞技術企業尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法（ ）。
a、提供誘人的薪水和福利b、提供舒適的工作環境
c、提供具有挑戰性的工作d、提供自由工作的便利
15、某公司銷售部的推銷員張某，在2023年上半年的工作中一人實現了80萬元的銷售業績，在同行業的
推銷人員看來這已經大大超額完成了工作任務。你認為領導不給推銷員發額外獎金的最大可能是什麼
（ ）。
a、他擔心每個推銷員過分追求銷售量，從而忽視服務質量
b、公司正處在擴張階段，諸多方面需要資金，不能發額外獎金。
c、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務
d、公司沒有預先制定計畫標準，缺少控制和考核的依據
16、資訊溝通網路是由各種溝通途徑所組成的結構形式，它直接影響到溝通的有效性及組織成員的滿意度。以下四種溝
通網路形式中，最能使組織士氣高昂的溝通網路形式是（ ）。
a、y式溝通網路 b、環式溝通網路 c、鏈式溝通網路 d、輪式溝通網路
17、現代企業要求企業導向是
a、生產導向b、產品導向 c、銷售導向d、客戶導向
18、授權的原因是基於組織的需要，在工作上使授權者找到從屬關係，使部屬知道自己的責任。某公司
把「不應越過負責的主管人員對下屬發命令」寫進公司章程，這與授權的哪一種原則相符合（ ）。
a、統一指揮的原則b、分等級的原則
c、職能界限的原則d、權責相應的原則
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19、某技術專家，原來從事專業工作，業務專精，績效顯著，近來被提拔到所在科負責人的崗位。隨著工
作性質的轉變，他今後應當注意把自己的工作重點調整到（ ）。
a、放棄技術工作，全力以赴，抓好管理和領導工作
b、重點仍以技術工作為主，以自身的榜樣帶動下級
c、以抓管理工作為主，同時參與部份技術工作，以增強與下級的溝通和理解
d、在抓好技術工作的同時，做好管理工作
20、一家以農業畜類食用新增劑生產為主的小型民營企業，為激勵員工努力工作，擴大企業的產品銷售，
對其銷售人員採取了按銷售額提成的獎勵辦法。然而，此方案實行一年以後，伴隨著企業銷售額的大幅
度增加，卻出現了銷售回款額下降的嚴重問題。產生這種現象的主要原因可能是（ ）。
a、顧客財務狀況惡化 b、企業催款力度不夠 c、銷售考核指標存在缺陷 d、銷售人員責任心減弱
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2023年中國職業經理人資格認證 必備
1 相對而言，目標管理更適用於 a 高科技企業b 巨型跨國公司 c 市場競爭激烈的環境 d 相對穩定的環境 2 查克停車公司對其服務員收小費有嚴格的控制，按著公司的制度，凡違反者一律重罰，他們在公司設 了意見薄和監督 客戶可隨時舉報。該公司的控制屬於 a 前饋控制b 反饋控制c 事中控制 d 交叉控...
中國職業經理人資格
中國職業經理人資格 ccmc 認證程式 一 ccmc 初級 第1階段 本人遞交申請表 第2階段 參加全國統考及測評 第3階段 審核通過，頒發資格證書。二 ccmc 中級 第1階段 本人遞交申請表 第2階段 參加全國統考及管理和領導能力的測評 第3階段 審核通過，頒發資格證書。三 ccmc 高階 第1...
中國職業經理人
如何做好乙個合格的職業經理人 1 職業經理人的使命是什麼？或者說什麼是經理人 所謂職業經理人是指以企業經營管理為職業，深諳經營管理之道，熟練運用企業內外各項資源，為實現企業經營目標，擔任一定管理職務的受薪人員。這一概念包括兩層含義 其一，經理人職業化。隨著市場經濟的發展，企業經營管理已經成為一門科學...