建築施工管理中存在的問題與對策分析

2022-09-06 21:24:08 字數 930 閱讀 3090

摘要:現階段,我國建築行業在經過幾十年的發展後,已經取得了不錯的成績,但在快速發展的過程中,仍然存在著一定的問題,嚴重制約了建築行業的更好發展。鑑於此,文章將對建築施工管理中存在的問題進行分析,並提出有針對性的完善意見,以供參考。

關鍵詞:建築行業;管理;對策

1 前言

近幾年來,我國的市場經濟異常繁榮,人們的生活質量也得到了顯著提高,因此為了滿足人們更高的生活需求,無論是建築企業的規模上,還是建築物的功能上都有很大的改善。但在建築行業發展的過程中,各種施工問題仍然屢見不鮮,筆者將結合工作經驗,對此進行闡述。

2 我國建築施工管理中存在的問題

2.1 合同管理及招投標方面管理秩序混亂

在招標過程中,受地方保護主義的影響,招標往往只是走乙個過場,而事實上業主與投標人之間早已私下做好交易,即內定好了人選。在預審階段,對中標資格的施工企業的監察力度不夠,而且人為影響嚴重,串標、圍標等不公平的現象屢屢出現。另外,投標人串通其它施工單位,通過掛靠投標,但由於其本身不具有施工資質等其他問題,而給施工質量埋下隱患。

同時,有些投標**機構嚴重存在著管理不規範、信譽低下等問題,為了使投標資料符合業主的要求,而擅自更改投標材料。有些招投標合同是由甲方單獨制定的,而有些投標單位為了中標,只能接受甲方所提出的所有要求,甚至是不合理的要求。但同時為了自身的經濟效益,中標企業只能通過偷工減料來降低施工成本,這必然會降低工程的施工質量。

總之,由於招投標階段存在的各種問題,都會給工程質量埋下嚴重的安全隱患。

2.2 施工人員素質低下

建築工程的施工人員大部分來自農村,受教育水平偏低,更不可能具備專業的施工技術,而且在參與施工之前也沒有接受過任何的相關培訓,因此施工技術水平不高,導致工程質量難以符合相關標準的要求。而且,由於施工企業為了控制成本,而一味的趕工期,盲目增加施工人員的數量,卻不提供任何崗前培訓,忽視施工質量,也會在一定程度上為工程安全埋下隱患,而且對於施工人員的生命安全來說,也存在著巨大的風險。

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