作者：吳光福
**：《城市建設理論研究》2023年第22期摘要：市場經濟的發展下，人們的思想觀念、經營意識、市場觀念、競爭意識逐步形成，生存、發展靠市場、靠自己的觀念已經形成並被加強。
建築施工企業的管理體制還沒有大的變化，機制不活，長此以往，必然不能市場經濟的要求。本文根據筆者多年的建築管理經驗的，對建築工程專案管理現狀及創新進行了**。
關鍵詞：建築工程專案管理現狀創新發展
中圖分類號： tu761文獻標識碼：a 文章編號：
1.引言
建築施工企業必須對體制進行創新，才能使專案施工管理適應現代企業制度建設的要求。建築施工企業建立現代企業制度的落腳點應該是不斷創新和完善專案施工管理，而施工專案能否全面、順利實施，解決好專案與企業的關係是關鍵，專案與企業間責任不明、關係模糊，激勵不夠，約束不嚴,不確定因素過多等嚴重影響著專案施工管理的正常實施,必須通過創新才能使專案施工管理適應現代企業制度建設的要求。建立現代企業制度，應該要不斷創新和完善專案施工管理，但建築專案與企業間責任不明、關係模糊，激勵不夠，約束不嚴,不確定因素過多等因素嚴重影響著專案施工管理的正常實施。
2.建築管理工作的現狀
我國的建築管理體制經過多年發展，在資訊科技和基礎設施上取得了重大發展。例如建築業工程專案在投資和建設方式上就逐漸呈現出多元化、國際化發展趨勢，各種外資、合資以及私人投資等專案逐漸增多，**直接投資建設的專案則不斷減少，國內的建築業在組織模式上更多地採用國際方式。談到建築業的發展成就，就不能不提建築法體系化和建設管理不斷資訊化這兩大成就， 建築業的這些進步不僅降低了工程成本，更實現了**工作效率的提高。
然而我國仍然存在很多落後的體制限制了建築業的發展，因此為了實現建築業更好地發展就必須對建築管理工作進行創新式的改革。我國存在的限制建築業發展的問題包括， 地方保護、職責不明、多頭管理以及條塊分割等等，這些都不利於建築業和建築市場的健康發展。我們現在面臨的就是如何提高建築管理人員的法律意識以及市場意識。
建築工程專案施工管理現狀及對策
作者 郭慶松常文鵬 建築工程技術與設計 2014年第29期 摘要 社會的飛速發展，對各方面的物質生活條件都提出了更高的要求，同時對於建築工程專案施工也提出了更高的要求。在建築企業發展環境複雜多變的今天，建築企業能否具有足夠的競爭力，成了建築企業生存和發展的關鍵。其中，建築企業的建築工程專案施工管理能...
新時期建築工程管理的現狀及創新
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建築工程專案管理創新實踐
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