某地產公司質量管理體系建設流程與節點說明

2022-09-06 05:42:02 字數 863 閱讀 1001

編號:ay—a—08

質量管理體系建設流程圖節點說明

第一階段:編制質量工作計畫

節點c1,質量管理規劃

1. 投資發展部提出質量管理的相關要求。

節點d2,質量管理部策劃

1. 質量管理部提出質量管理的重點控制專案;執行質量手冊、程式檔案的要求,補充完善專案;

2. 質量方針、質量目標的制定;

3. 質量管理部負責組織程式檔案的編寫檔案制定。

節點d3,質量手冊編寫

1. 質量管部組織質量手冊的編寫培訓和彙總;

2. 質量管理部最後定稿,經總經理審批,形成質量手冊。

節點d4、a4,年度質量體系建設目標確定

1. 質量管理部制定年度質量體系建設目標並報總經理審批。

節點d5、e5,a6,程式檔案編寫

1. 各職能部門編寫相應的質量體系程式檔案,並報質量部審核;

2. 質量管理部最後定稿,交行政副總審批。

節點a6,審批

1. 行政副總彙總的程式檔案進行審批,簽署意見後下發質量管理部門。

第二階段:質量計畫實施、整改

節點d7,編制年度質量工作計畫和內審計畫

1. 編制質量體系工作計畫和內審計畫。

節點d8,執行計畫內審實施

2. 質量體系工作計畫並組織設施。

節點d9,審核整改

1. 據計畫的實施情況進行審核整改。

第三階段:管理評審

節點a9,管理評審

1. 質量管理部對質量體系的執行狀況進行總結並編寫審核報告,提供有效的「管理評審」依據,總經理負責組織管理評審。

2. 評審結果下發質量管理部。

節點d10,

1. 質量管理部提出改進措施並落實跟蹤歸零。

質量管理體系建設思路

除質量手冊是統一編制外,其他檔案均由過程歸口職責部門分別編制,先編制出初稿,再由業務相關部門共同評審,有利於檔案的後期執行。為確保質量體系檔案的協調和統一,應形成 質量體系檔案目錄 避免檔案的重複和缺失。質量體系檔案編制的關鍵是既要滿足質量管理體系標準,也要結合公司實際情況。檔案編制順序為 質量手冊...

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