13倉庫管理程式

2022-09-06 05:39:04 字數 2051 閱讀 2006

1、目的

為了加強對倉庫原材料出、入庫、標識、現場等規範管理,特制定本管理制度。

2.適用範圍

此為原材料,產品,採購品,成品的管理。

3、管理職能

原材料倉庫由採購人員負責監督和指導,倉管員負責倉庫具體事務管理。

指定人員協導倉庫資料庫管理工作。

4、倉庫電腦資料庫管理

倉管員每天將出、入庫資料輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存資料與實物是否

相符。月底拷貝複製當月整個月份庫存資料,並將複製檔名稱改為下月份庫存資料」,同時將「月底結存數」作為「次月期初數」。

5、原材料入庫

a、原材料入庫分為二類,一類是採購;一類是外協。

b、任何入庫物資必須經檢驗合格後方可入庫。

c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或採購部人員負責簽字。

d、對於急要採購或外協物資,到庫後倉管員應第一時間反饋給使用部門。

e、物資入庫後及時調整電腦資料庫資料。

6、原材料出庫

a、 為了提高原材料領用效率,使倉管工作更好服務於生產,領料比較多的車間。

按目前操作規則:

由倉管員根據「計畫單」代車間配料;

其他車間由於領用原材料比較零星,由領料人根據倉管員指示自己領取。

b、原材料出庫後,倉管員應及時更新庫存資料庫資訊。

7、多配或領多,定期清退

a、領料時,對於標準件或整袋原材料,盡可能散領,不整袋領。以免倉庫對物

資庫存數量監控不准;

b、對於多配或多領物資,倉管員每個週末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退

工作,平時順便上去時也可清退部份,盡可能避免多餘物資堆在車間現象。

8、原材料質量及不合格品處理擺放管理

a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應兼顧入庫物資抽檢工作。

b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發現退給倉管員,由倉管員在

帳務上做退貨記錄,並指定堆放處,適時退給**商。

9、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理

a、為了確保庫存資料準確性,倉管員根據經驗在領料高峰期,盡量不要離開倉

庫,以便領料人或外協單位找不到。

b、如果倉管員臨時請假,食堂管理辦公室應安排好人員臨時替代其工作。

10、盤庫

每月26號倉管員應對庫存物資進行一次盤點,確保「帳實、帳卡、帳帳」相符。

並按要求上報相關報表。

11、安全庫存及採購申請

倉管員每天監控庫存物資數量情況,當庫存數量低於設定「安全庫存數量」時,

應及時填寫《採購申請單》向採購部申報,,特別做好採購及外協進度監控,供

貨周期長原材料更要早早申購。

12、倉庫現場

5s管理

整理:將倉庫有用和無用物資區分開。對於有用物資在規定區域擺放整齊。

整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉庫管理。

清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

清掃:將清潔後髒物打掃出倉庫。

素養:加強自律,愛崗敬業、有責任心、安全及服務意識強。

13.保管方法

(1)原材料,部件等

a)原則上為室內保管,在室外時要蓋上油布遮雨為避免生鏽等情況的發生。

b)進庫的材料應按規格,尺寸的的不同在不同的場所進行保管。

c)中間工序的各部件(半產品),為不降低工作效率,應使用專業貨架等進行整理,防止因堆放等而導致的變形,損傷。

d)定期進行品質確認。(原則上為每6個月一次。)

(2)外購品,產品等

a)儲存場所應根據產品性質,分別保管在室內和室外,但一定要防止淋雨和潮濕, 陽光直射引起變色和生鏽等品質降低的情況。

b)物品出庫應按照先進先出的原則,根據出貨頻率決定儲存場所,對長期積壓的庫存應該避免妨礙其他產品的出貨。

c)根據物品的形狀,性質對物品進行箱裝,袋裝,用托盤等進行整理。

d)製作物品的收入,發出的在庫台賬,並由製造部進行管理。

e)定期進行品質確認。(原則上為每6個月一次。)

14.不良品的處理

(1)生鏽,變形等不良品進行全檢,全檢後不能修理的進行報廢。

(2)不良品可修理時,系上紅色修理票並在捆包時每一片附上。

倉庫管理程式

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