為了確保提供必要的人力、物力、財力、技術資源、專項技能等資源，以滿足hse管理體系執行的需要，不斷提高本公司hse管理績效，特制定本程式。
本程式規定了hse管理資源配置的原則、方法和評審的要求等。
本程式適用於本公司hse管理人力、物力、財力、技術資源、專項技能等資源的配置和管理。
2.1 q/sy1002.1-2007《健康、安全與環境管理體系第1部分： 規範》
2.2 gb/t 28001-2001《職業健康安全管理體系規範》
本程式採用q/sy1002.1-2007、gb/t 28001-2001標準所規定的術語。
4.1 總經理負責為hse管理體系的建立、實施、保持和改進配備適宜的資源。
4.2各副總經理負責所管轄範圍內業務計畫的批准。
4.3計畫裝備部是裝置資源配置的主管部門負責裝置資源配備的實施。
4.4財務部負責資金的配置。
4.5 人力資源部是人力資源的主管部門，負責人力資源的需求計畫的制定和崗位調配以及人力資源專項技能的培訓。
4.6安全環保科負責安全設施、環保設施、消防設施的配置並制定配置計畫。
4.7研究所、工藝科負責技術資源的配置和管理。
4.8各部門、各基層單位負責各種資源的合理使用。
5.1 資源配置計畫制定依據：
a) 本公司的hse承諾、方針、目標；
b) 本公司的長期發展規劃和可持續發展；
c) 職代會確定的年度健康安全與環境工作目標及任務；
d) 上級下達的各專項計畫；
e) 重大危害的風險削減措施的需要；
f) 各種應急的需要。
5.2 資源配置計畫的原則
a) 為關鍵生產崗位和管理崗位配備必要的人才；
b) 做好危害的確定和風險評價工作，將風險控制到最低水平；
c) 採用新工藝、新技術和符合要求的裝置，實現裝置的本質安全、環境保護的良性投入，健康設施的優化組合，發揮資源的優勢；
d) 合理利用健康、安全與環境管理所投入的資源。
5.3 資源配置計畫內容可包括：
a) 資金、專項技能、技術、人員、物資、裝置配備計畫；
b) 資源配備的進度安排；
c) 資源配備實施方案；
d) 相關要求。
5.4 資源配置計畫編制要求
5.4.1 各部門、單位根據本部門、單位實際需求編制資源需求計畫，填寫 《資源需求計畫表》，經本部門、單位領導審核簽字後報相應主管部門，主管部門依據各部門、單位的《資源需求計畫表》及本單位實際情況，編制 《資源配置計畫》。
5.4.2 資源配置計畫經領導審批後組織實施。
5.5 資源配置計畫的實施與監督
5.5.1 計畫裝備部負責生產用新裝置的採購及配置。
5.5.2 人力資源部負責人力資源的配置與管理工作。
5.5.3安全環保科負責安全、環保設施的配備
5.5.4 財務部負責資金的提供和支援
5.5.5各主管部門每半年對資源配置計畫實施情況進行一次監督檢查，保證資源配置計畫的有效實施。
5.6 資源配置適宜性的評審
5.6.1各類資源的主管部門負責對資源配置的適宜性和有效性進行評審，評審內容可包括：
a) 專業技術人員、現場管理人員、應急指揮人員等是否滿足需求；
b) 生產裝置、防護設施、勞保用品、搶險物資是否滿足要求；
c) 用於健康、安全與環境管理的資源是否滿足持續改進的要求。
5.6.2各主管部門對資源配置情況形成管理評審輸入材料,對資源配置適宜性和有效性進行評價,提交公司管理評審。
5.7 資源配置計畫的變更
5.7.1 資源配置可根據管理評審的結果進行調整。
5.7.2 當生產、經營發生重大變化或遭遇不可抗拒、不可預見的客觀情況時，計畫可相應變更。
5.7.3 資源配置計畫的變更執行原報批程式。
lh27/hse-07—r01《資源需求計畫表》
《資源配置計畫》
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