2023年《企業戰略管理》第一次作業
第一章導論
1．什麼是戰略？戰略的三個基本問題？
2．企業戰略與經營策略有何區別？
3．企業戰略有何特徵？
4．企業戰略包括哪三方面的戰略要素？
5．企業三個層次戰略各包括哪些分戰略？三個層次戰略有何區別？
第二章企業願景、使命與戰略目標
1．什麼是企業願景？如何陳述企業願景？試舉某一企業說明。
2．什麼是企業使命？企業使命包括那些內容？
3．如何表述企業使命？舉一至兩例說明。
4．什麼是企業戰略目標？其特徵有哪些？
5．如何制定企業戰略目標，舉一至兩例說明。
第三章企業外部環境分析
1．簡述企業環境分析的構成。
2．什麼是pest分析模型？其主要目的是什麼？
3．經濟環境分析的主要內容包括哪些方面？
4．什麼是產業集群？產業集群內企業依靠其獲得哪些好處？
5．何謂行業？行業包括哪些主要經濟特徵？
6．什麼是行業生命週期？行業生命週期各階段分別有何特徵？
7．什麼是經驗效益？其**有哪些方面？哪些行業具有明顯的經驗效益？
8．什麼是成功關鍵因素？
9．簡述波特的五力分析模型。找一你熟悉的企業，分析其五力競爭現狀。
10．什麼是進入壁壘？退出壁壘？轉換成本？
11．什麼是戰略集團？乙個戰略集團內的企業之間體現為何種關係？
12．企業戰略集團圖能反映出哪幾個方面的資訊？
13．何謂主要的競爭對手？競爭對手分析的內容有哪些？找一熟悉企業分析其是如何分析競爭對手的？
14．什麼是efe？以某一企業efe分析為例，說明其分析的的過程和結果。
15．何謂cpm？以某一企業cpm分析為例。說明其分析的過程和結果。
16．efe和cpm有何區別？
第四章企業內部環境分析
1．什麼是企業內部環境分析？其目的和意義何在？
2．何為企業經營資源？包括哪幾類？
3．格蘭特提出的經營資源四項評價標準是什麼？
4．企業戰略分析的內容有哪些？
5．什麼是核心能力?其特徵如何？試舉例說明？
6．簡述雷達圖的繪製方法和作用？試舉例說明？
7．什麼是ife法？試舉例說明該方法的分析過程和結果分析。
8．簡述swot分析法的基本原理，舉一企業為例進行說明。
9．什麼是價值鏈，其構成如何？價值鏈分析目的何在？
10．企業價值活動的構成？
11．什麼是外包？其用意何在？有何優勢和風險？
第五章公司層戰略
1．公司戰略包含哪三種戰略型別？
2．什麼是公司發展戰略？有何優勢和風險？其構成如何？
3．什麼是密集型成長戰略？它包括哪些戰略型別？各種戰略型別的含義、優勢、風險、適用性、舉例，用**表現出來。
4．什麼是多元化戰略？如何進行分類？
5．多元化戰略有何優勢和風險？試舉一正一反為例來說明其利弊。
6．bcg矩陣的四種業務組合分別應選擇何種戰略？
7．ge矩陣的九種組合是如何進行戰略選擇的？
8．什麼是一體化戰略？其構成如何？
9．前向一體化，後向一體化，水平一體化三種戰略的含義、優勢、風險、適用性？
10．穩定性戰略的含義、有何分類、優勢、劣勢、適用情況如何？
11．緊縮型戰略的含義、有何分類、優勢、劣勢、適用情況如何？
12．什麼是戰略組合？包括哪幾種型別？
注意：各班學委於第11週上本次課前收齊本次作業並上交b棟4樓休息室。
2019戰略管理作業
2013年 企業戰略管理 第一次作業 第一章導論 1 什麼是戰略？戰略的三個基本問題？2 企業戰略與經營策略有何區別？3 企業戰略有何特徵？4 企業戰略包括哪三方面的戰略要素？5 企業三個層次戰略各包括哪些分戰略？三個層次戰略有何區別？第二章企業願景 使命與戰略目標 1 什麼是企業願景？如何陳述企業...
2019戰略方向分析
一 市場分析 直到2014年7月上證指數才突破了5年以來的下降趨勢線，至此才宣布至3478以來的 結束，2014年7月迎來了一波強勁的 如果上證指數能夠突破前一次的 高點2445則可說明 性質發生改變有 變為反轉，真正進入牛市！如若果真如此，那麼2013年6月的最低點1849點便是 牛底 接下來的 ...
20101590戰略管理海爾案例
戰略管理 海爾的多元化發展之路案例分析 學院管理學院 專業工商管理碩士 學號 20101590 姓名盧文立 海爾的多元化發展之路案例分析 一 多元化戰略的含義 多元化戰略又稱多角化戰略，是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途下同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包...