第一章戰略管理概論
一、單項選擇題
1、經典戰略理論缺陷之一是忽視了對企業競爭環境進行分析與選擇，在一定程度上彌補這一缺陷的是（ ）
a、錢德勒b、安索夫 c、安德魯斯 d、波特
2、經典戰略理論缺陷之一是缺乏( )
a、有意識、有控制的正式計畫 b、對競爭環境的分析和選擇 c、明確的目標 d、長遠性和全域性性
3、戰略管理專家安索夫認為，企業戰略由四個要素構成，即產品與市場範圍、增長向量、協同作用和（ ）
a、核心能力b、競爭優勢 c、 企業使命d、 外部環境
4、與傳統的職能管理相比，戰略管理對企業發展來說，重在改進效能，是一種高層次管理、整體性管理和
a、計畫性管理 b、 應用性管理 c、 動態性管理 d、 持續性管理
5、企業競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代品的威脅、**商議價能力、購買者議價能力、企業間競爭五種因素決定的觀點的提出者是( )
a、麥可·波特 b、安索夫c、明茨伯格d、加里·哈梅爾
6、下列戰略中不屬於波特的一般競爭戰略的是( )
a、多元化戰略 b、差異化戰略c、低成本戰略 d、重點集中戰略
7、企業戰略管理一詞最早是在2023年出版的《戰略計畫走向戰略管理》一書提出來的，該書的作者是（ ）
a、彼得·德魯克 b、麥可·波特 c、安德魯斯d、安索夫
8、對戰爭全域性做出準確的判斷而確定的方略是( )
a、企業戰術b、管理戰略c、戰略d、戰術
9、現有產品與現有市場領域組合而產生的一種企業成長戰略是
a、市場滲透戰略 b、市場開發戰略 c、產品開發戰略 d、多元化戰略
10. 麥可·波特教授提出了著名的「五種力量模型」，這五種基本競爭力量是潛在進入者、產業內現有企業間的競爭、**商、購買者和
a、替代品b、 互補品c、新產品d、老產品
11、並不是企業的所有資源、知識和技術都能形成持續的競爭優勢，都能發展成為核心能力。核心能力的特徵包括價值性、異質性、不可模仿性、難以替代性以及
a、 獨立性b、創新性c、 擴充套件性d、實用性
12、為了進一步擴大彩電的生產規模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬於
a、 橫向一體化 b、 縱向一體化 c、相關多元化d、 混合一體化
13.下列說法不正確的是( )
a.公司戰略又稱總體戰略 b.競爭戰略主要考慮產品和服務在市場上的競爭問題
c、職能戰略又稱競爭戰略 d、職能戰略的重點是提高企業資源的利用效率，使企業資源的利用效率最大化
14、開啟了企業戰略管理問題研究之先河的是（ ）
a、波特的《競爭戰略》b、安索夫的《公司戰略》c、 波特的《競爭優勢》 d、 錢德勒的《戰略與結構》
15、某企業是一家知名的電單車生產廠家，自2023年開始進入家用轎車行業，該企業的戰略屬於( )
a、同心多元化b、水平多元化 c、非相關多元化 d、前向一體化
16、戰略管理的一般過程主要包括( )
a、戰略分析、戰略制定與實施、戰略選擇與控制
b、戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施與控制
c、戰略分析與選擇、戰略實施與控制、戰略評價與反饋
d、戰略分析與選擇、戰略評價與選擇、戰略實施與控制
17、在企業戰略體系中，競爭戰略包括的具體戰略主要有( )
a.成長型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略 b、成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略
c、市場營銷戰略、人力資源戰略、財務戰略 d、研究與開發戰略、運營戰略、財務戰略
18、肯德基快餐店自2023年進入北京市場以來，不斷地發展加盟連鎖店，占領北京快餐市場，這屬於( )
a、 市場開發戰略 b、 產品開發戰略 c、 多元化戰略 d、市場滲透戰略
19、儘管對企業戰略存在不同的認識，但人們普遍認為，美國企業最早將戰略管理思想引進到企業經營管理之中，時間是 （ ）
a. 從20世紀50年代開始 b. 從20世紀60年代開始
c、從20世紀70年代開始 d、 從20世紀80年代開始
20、處於不同產業部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產技術聯絡的企業之間的聯合，是指（ ）
a、橫向一體化 b、縱向一體化c、相關多元化d、混合一體化
21、上海通用汽車公司在中國市場上不斷推出新的汽車型號，擴大在中國汽車市場的占有率，這屬於（ ）
a、市場開發戰略 b、產品開發戰略c、多元化戰略 d、市場滲透戰略
22、從國際範圍來看，（ ）的企業最早採用戰略管理手段。
a、美國b、英國c、德國d、中國
23、廣義戰略論者認為，企業戰略包括企業希望達到的目標和為實現目標而採取的手段。持有這種觀點的代表人物是
a、安德魯斯 b、 安索夫c、 霍弗d、 申德爾
24、在《競爭戰略》一書中，（ ）提出了著名的由五方面競爭模型。
a、 安德魯斯 b 、波特c、 安索夫d、錢德勒
25、戰略管理專家安索夫認為，企業戰略的四個構成要素是（ ）
a、產品，市場，競爭和開發b、市場滲透，產品開發，市場開發和多元化
c、產品與市場範圍，增長向量，競爭優勢和協同作用 d、公司戰略，競爭戰略，職能戰略和戰略方案
26、20世紀70年代末期，日本和歐洲的家用電器製造企業分別把國內早已衰退的黑白電視機和舊型號的彩色電視推向發展中國家市場，並且實現了延長產品生命週期和增長收益的目的。這一戰略屬於（ ）
a、市場滲透戰略 b、市場開發戰略c、競爭戰略 d、市場營銷戰略
27、安索夫根據企業現有的產品、市場和將來發展的新產品、新市場的組合，現市場分別與現產品和新產品組合而形成的企業成長戰略是
a、市場滲透，多元化 b、市場開發，產品開發 c、市場滲透，產品開發 d、市場開發，多元化
28、下列表述中說法正確的是
a、產品與市場領域是企業獲利能力的保證 b、增長向量可以明確這種範圍擴充套件的方向
c、競爭優勢是企業獲利能力實現的「加速器」 d、協同效應可以明確企業尋求獲利能力的範圍
29、下列特徵不屬於企業戰略的特徵的是（ ）
a、總體性b、現實性c、長遠性d、具體性
30、企業戰略管理活動的重點是
a、戰略分析b、制定和實施企業戰略 c、內外環境條件分析 d、確定企業戰略目標
31、企業通過加強廣告宣傳，銷售促進，變革流通渠道等手段，擴大現有產品在現有市場上的份額，從而提高企業的市場占有率的成長戰略是
a、市場滲透戰略 b、市場開發戰略c、產品開發戰略d、多元化戰略
32、企業通過開發新的地區市場，國內市場或國外市場，擴大現有產品的銷售量而使企業獲得發展的成長戰略是
a、市場滲透戰略 b、市場開發戰略c、產品開發戰略d、多元化戰略
33、（ ）的重點是提高企業資源的利用效率，使企業資源的利用效率最大化。
a、公司戰略b、競爭戰略c、職能戰略d、企業戰略
34、戰略分析包括（ ）兩個方面。
a、外部環境分析和內部環境分析b、優勢分析和劣勢分析
c、產業環境分析和競爭環境分析d、戰略能力分析與核心能力分析
35、按照世界著名戰略學家波特教授的分類，成本領先戰略屬於（ ）
a、職能戰略 b、競爭戰略 c、公司戰略 d、企業戰略
36、公司戰略形成的主要參與者是
a、企業的高層管理者 b、企業各事業部的主管 c、企業子公司經理d、企業董事長
37是強調「將正確的事情做好」。
a、公司戰略b、競爭戰略c、公司戰略和競爭戰略 d、職能戰略
38、戰略制定與選擇主要包括的內容有
2019戰略管理作業
2013年 企業戰略管理 第一次作業 第一章導論 1 什麼是戰略？戰略的三個基本問題？2 企業戰略與經營策略有何區別？3 企業戰略有何特徵？4 企業戰略包括哪三方面的戰略要素？5 企業三個層次戰略各包括哪些分戰略？三個層次戰略有何區別？第二章企業願景 使命與戰略目標 1 什麼是企業願景？如何陳述企業...
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2023年戰略管理教程模擬考試試題一
專接本 一 填空題 1 企業戰略是指 2 職能戰略的重點是提高企業的資源利用效率，是企業資源利用效率最大化，職能戰略一般可以分為等 3 戰略管理的一般過程主要包括三個環節 4 巨集觀環境又稱一般社會環境，是指影響一切行業和企業的各種巨集觀力量，主要包括pets四因素，他們分別指pets 5 波特教授...