2023年註冊會計師戰略與風險管理預習：戰略變革4 第六章戰略控制知識點十
一、變革模式的支持者變革模式的支持者以為個人或團體領導的變革很重要。這個程序分為： 步驟一：
高階管理層是變革的戰略家並決定應當作甚麼。 步驟二：指定乙個**人來把握變革。
高階管理層通常有三種作用： （1）假如變革激化了**人和企業中的利益團體之間的矛盾，高管應當支援**人；（2）審議和監控變革的程序；（3）簽署和批准變革，並保證將它們公然。 步驟三：
變革**人必須贏得關鍵部分管理層的支援，由於變革需要後者在他們的部分中先容和執行這些變革。變革的支持者應當提供建議和資訊，和不再接受舊模式的證據。 步驟四：
變革**人讓管理層立即行動起來，並給予後者必要的支援。管理層保證變革的實際執行。假如變革觸及到客戶關注的一種新方法，工人就應當負責確保這一變革程序的有效性。
中級和低階的管理職員是變革的接受者，是由他們來執行新的方法。然而，他們本身也是變革**人，有著各自的責任領域。他們必須保證某個部份的變革程序的成功實施。
2023年註冊會計師考試公司戰略與風險管理分析 導論
第一章導論 主要考點 難點或重點 使命與目標 戰略層次 戰略選擇過程 戰略形成的方法 戰略評估三個標準 戰略變革 第一節公司戰略的基本概念 本節主要知識點 公司戰略的定義 公司的使命 目標 公司戰略的功能 公司戰略的層次 知識點 公司戰略的定義 了解，客觀題 此部分內容建議通讀教材一至兩遍即可。知識...
2019註冊會計師考試《戰略與風險管理》練習 8
英國某計算機公司在20世紀80年代中期的銷售額和利潤分別佔計算機行業的35 和65 可是從1986年開始情況惡化，僅1991年便虧損了60億英鎊，公司不得不進行一系列的變革以挽救自己的命運，從戰略變革的時機來看，該公司的這次變革屬於 d a.提前性變革 b.反應性變革 c.適應性變革 d.危機性變革...
2019註冊會計師考試《公司戰略與風險管理》練習題 75
一 單項選擇題 6.甲企業是一家餐飲公司，經常定期對員工進行培訓，提高他們的服務水平，從而形成良好的企業文化。進行資源審計時，這種資源屬於 a.實物資源 b.無形資源和其他資源 c.人力資源和勞動市場 d.技術資源 7.企業在進行價值鏈分析時，最需要關注的是 a.了解企業的生產過程 b.了解顧客需求...