工程質量是企業的生命，保證質量是實施所有施工管理的前提。為確
保對雄楚大街改造工程（楚平路-三環立交）一標段進行有效的質量管理，使工程施工全過程的質量始終處於受控狀態，我部從本工程的具體情況出發建立如下專案質量保證體系：
1．質量方針、目標
質量方針：精心施工、產品優良、顧客滿意、終身負責。
質量目標：優良工程。其中：分項工程合格率：100%、分項工程優
良率：95%、分部工程優良率：100%、單位工程優良率：100%。
2．質量管理體系組織機構
在我公司現有的質量管理體系基礎上，建立以專案經理為工程質量總負責人和專案總工程師為技術負責人的質量管理機構，負責本工程的全部質量管理工作。專案經理部質量管理體系組織機構圖如下：
專案經理部質量體系組織機構
質量保證體系、機構及管理程式
3．各崗位質量職責：
3.1專案經理
3.1.1遵守國家和地方**關於工程建設和城市建設管理的政策和法律法規，執行企業和上級單位有關的規章制度，履行公司與業主簽訂的工程承包合同中由專案經理負責履行的各項條款，接受工程監理單位的監理，完成專案預定的目標和各項經濟技術指標。
3.1.2主持（或參與）編制《施工組織設計》，按《施工組織設計》科學地組織和管理進入現場的人、財、物等生產要素，指揮、協調工程的實施，協調好與業主、監理、設計單位、地方**等各方面的關係。
3.1.3根據工程規模提出專案管理的機構設定方案、人員編制及各類管理人員的崗位職責、許可權和具體的專案管理各項規章制度。
3.1.4參與專案大宗物資採購、裝置租賃（或採購）的招標工作，並對工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。
主持簽訂對配合施工的公司內部單位的《內部承包合同》，並按時簽認內部單位完成的工作量。
3.1.5負責組織專案竣工資料的收集、整理、彙編、審定、上報等工作，代表公司參與業主組織的工程竣工驗收、交付使用工作；負責工程的收尾、清場、後續事務的處理工作，保證按規定將技術、行政等資料歸檔入庫；對已竣工並交付使用的工程按公司的安排組織工程回訪；對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修。
3.2專案總工
3.2.1貫徹執行公司《質量保證手冊》，組織專案質量體系的建立和執行。
3.2.2執行國家和地方及上級的技術質量方針政策，全面負責專案技術質量管理工作。
3.2.3制訂專案各部門的質量職責。
3.2.4組織開展qc活動、合理化建議、技改技革和新技術、新工藝的應用。
3.2.5組織編制施工組織設計、質量計畫各典型施工、特殊過程等專項技術方案，審核專案部的質量檔案。
3.2.6參加公司組織的圖紙會審、設計交底、方案討論及合同評審等會議，組織本專案人員進行圖紙閱審、領會設計意圖。
3.2.7組織技術交底工作，負責工程專案的方案技術交底。
3.2.8主持專案的質量例會，布置各項質量工作，領導專案質量檢查和試驗工作，組織分部工程工程的質量等級評定和重要工序的隱蔽驗收。
3.2.9組織處理施工中的技術質量問題，指導問題原因的分析；制訂或審批質量問題的糾正和預防措施，並監督實施。
3.2.10組織輕微不合格品的評審；編寫和上報不合格品報告；參與質量事故的調查分析和處理，配合上級的調查分析工作。
3.2.11審查和批覆緊急例外放行申請。
3.2.12主持專案的質量檢查考核獎懲工作，審批本專案的獎懲方案。
3.2.13指導督促本專案質量記錄的控制；組織竣工資料的編制和歸檔工作。
3.2.14負責本專案對外的技術業務協調聯絡工作。
3.2.15負責編寫專案的施工技術總結。
3.2.16參加專案工程的交工驗收；組織質量等級檢驗和工程交驗的準備工作。
3.3專案副經理
3.3.1協助專案經理組織專案部的正常管理工作，協助專案經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
3.3.2負責專案的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制專案部的管理辦法和文明施工管理規則，並負責貫徹落實。
3.3.3負責本專案的組織指揮，協調各方關係，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。
3.3.4負責制定施工計畫，全面組織實施，並根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。
3.3.5負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司程式檔案抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。
3.3.6認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。
3.3.7管好用好機械裝置，提高裝置的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
3.3.8負責專案管理中的後勤保障工作。
3.3.9完成專案經理臨時交辦的其它工作。
3.4施工員
3.4.1認真貫徹公司質量方針，遵守公司《質量保證手冊》，執行要素控制程式檔案。
3.4.2認真貫徹執行技術規範、質量標準、施工技術操作規程和技術質量管理制度，嚴格按照設計圖紙、施工組織設計組織施工。
注意聽取專職質量人員的意見和建議，對違反施工規程、技術措施的班組和個人，有責任有權制止，責令其整改或返工。
3.4.3負責向班組進行技術交底，交清施工數量、進度、順序、質量標準、工藝操作規程和技術組織措施要點及施工圖等，並提出書面技術交底通知書，班組必須簽收。
3.4.4負責組織工序交接驗收、隱蔽工程驗收簽字手續及分項分部工程質量檢驗評定工作，整理並提出有關資料，及時辦理有關手續。
對隱蔽工程必須在建設單位、設計代表或專職質量檢查人員簽認後方準安排下一工序的施工。
3.4.5認真學習技術檔案，對審查圖紙所發現的問題應提前以書面通知設計單位或人員，辦理變更手續。
3.4.6參加施工組織設計編制工作，編寫關鍵過程、特殊過程、典型施工方案計畫，並提出保證工程質量的技術組織措施計畫，明確質量標準、施工順序、工藝要點和操作規程。
3.4.7掌握該項工程的質量情況，參與本工程有關質量大檢查，參加質量問題分析討論會議及qc活動，及時填寫工程事故報告，編制質量改進措施計畫，及時解決施工中的技術質量問題。
3.4.8組織工程的測量內業計算，並以書面形式通知測量人員。
組織成品、半成品完工後的檢驗。支援試驗人員的工作，督促試驗人員做好原材料檢驗和試驗狀態的標識和記錄；負責外購產品及成品、半成品的標識。填報澆灌令及養護記錄交底；督促班組長填寫砼養護記錄。
3.4.9負責記錄施工日誌和各種施工技術資料的收集彙總整理，與技術部門共同做好竣工歸檔工作。並核對竣工圖及圖紙竣工說明。
3.5 質檢員
3.5.1認真貫徹公司質量方針，遵守公司《質量保證手冊》，執行要素控制程式檔案。
3.5.2執行公司技術質量管理考核制度，按施工規範、質量標準及操作規程對工程施工的全過程監督和檢查，及時和準確地向領導匯報質量情況。
3.5.3參加施工組織設計、施工方案、技術措施和質量規劃的編寫工作，督促檢查有關人員實施。
3.5.4嚴格按照施工規範、質量檢驗評定標準和管理制度，負責對工序交接檢驗進行專檢，對隱蔽工程進行複檢，對分項工程評定進行複評，對一般分部工程等級進行核定，參加單位工程的竣工、交工驗收。
3.5.5實施質量的檢查考核工作，收集相關資訊；檢查中發現問題及時向施工員、專案技術負責人等相關人員指出、報告，較重要的問題立即書面向公司匯報。
3.5.6掌握本單位工程質量的情況和動態，組織所在工程的質量分析會，參加公司的質量例會；制訂糾正和預防措施，下達整改通知，對實施情況進行驗證，並負責書面反饋公司下達的質量整改要求。
3.5.7及時填報質量月報和公司質量主管部門要求的有關資料。負責分管質量記錄的收集、保管工作；負責竣工資料的整理，並對資料進行核查。
3.5.8負責標識、記錄不合格品；參加不合格品評審，並對不合格品的處理方案實施進行監督、檢查。
3.5.9參加合同評審、物資**方評價等活動。
3.5.10負責工程施工圖的收集、修改（重大變更由施工員負責進行），交（竣）工時要有全套完整施工交付描繪。
3.6 經營核算員
3.6.1負責本專案部各類合同、協議、變更通知單、業務聯絡單、籤任單等相關原始資料的收集、整理、保管工作，準確理解合同條款的含義，及時向有關人員進行合同交底，協助專案經理依據合同條款規定行事。
3.6.2每月統計完成工程量，上報公司經營部，及時籤任內部單位完成的工程量。
3.6.3掌握甲方付款情況，配合專案經理完成報甲方的工作量報表和催收工程款，建立收取工程款臺帳；做好支付工程進度款的控制工作，建立支付工程款、材料款台帳。
3.6.4熟悉公司下達的「內控預算」的全部內容，並計算出「內控預算」中的工、料、機及各項費用。在專案經理部材料員的配合下編制主材使用計畫，制訂輔材的數量控制及領用辦法。
3.6.5根據內部承包合同，審核內部單位完成的工作量。結算單須有經營核算員的簽字財務方可支付。對專案經理違反合同的行為有權越級向公司匯報。
3.6.6收集工程所發生的各項費用資料，對經理部發生的每筆費用，分門別類做好流水帳記錄，月末向專案經理及財務提供。建立健全相應的核算臺帳。
3.6.7季末根據現場施工管理情況，對照「內控預算」寫出現場成本分析報告，分別報專案經理及財務，配合財務開展本專案的經濟活動分析。
3.7試驗員
3.7.1貫徹執行公司《質量保證手冊》，認真遵守施工技術管理制度、施工規範、技術標準和試驗的有關規定。
3.7.2結合工程實際情況，編制實施檢驗和試驗計畫。負責本工程原材料檢驗、砼的試驗和有關現場的檢驗工作。
3.7.3根據生產部門的委託，完成進場原材料的取樣檢驗任務，取樣方法、數量必須按現行標準規範及有關規定執行。
對於現場無法完成的檢驗和試驗專案，及時委託公司中心試驗室（或其他經認可的檢測機構）進行。必要時應請監理或見證人員參加取樣和試驗。
3.7.4及時完成配合比的設計試拌，根據現場實際情況調整配合比，填寫施工配料通知單通知生產部門。
3.7.5隨機抽取施工過程中的混凝土、砂漿拌合物，製作施工強度檢驗試塊，做好明確的標識和記錄。做好試塊的養護工作，到規定的齡期進行試驗。
3.7.6統計分析現場施工的砼、砂漿強度及原材料的情況。定期檢查計量裝置。
3.7.7及時領取檢驗和試驗報告單，並根據檢驗結果填寫《建設工程檢測情況通知單》通知有關部門。
3.7.8認真做好各種質量記錄並進行整理歸檔；負責試驗方面的工程竣工資料的編制、整理。
質量保證體系
1.公司質保體系綜述 我公司已開始推行全面質量管理，並通過了 gb t19002 1994 idtiso 9002 1994 質量體系 生產 安裝和服務的質量保證模式 標準認證 逐步形成了一整套與工程實施相適宜的質量保證體系。公司的質量保證體系檔案分為三個層次 第一層次是 質量保證手冊 第二層次是 ...
質量保證體系
第一章總則 第二章質量目標 第三章自檢體系及質量控制程式 第四章質量管理制度 第五章質量保證措施和質量保證體系 第六章工程質量責任制 第七章主要工程 主要工序的質量保證措施 一 質量是企業的生命 工程質量直接關係到國家財產和人民生命的安全，關係到企業聲譽和生存，是衡量企業管理水平 技術水平的重要標誌...
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江門至羅定高速公路第14合同段 k126 200 k138 300 編制審核 審批中鐵十四局集團 江門至羅定高速公路第14合同段專案經理部 目錄質量保證體系 0 高速公路第十四合同段質量保證體系 3 第一章總則 3 一 工程概況 3 二 編制目的 3 三 適用範圍 3 四 編制依據 3 五 管理目標...